乡镇卫生院院长年度考核个人总结

乡镇卫生院院长年度考核个人总结内容摘要：

从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。 我们做到了制度上墙、记录 在案、审计在心。 作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”；带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集 体讨论决定；带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到；做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。 并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新 的面貌。 二、 心系辖区群众，给力三件大事 全面落实公共卫生服务项 目 我院基本公共卫生服务项目工作于 2020年 4月正式启动。 启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。 目前我们已为居民建立了健康档案。 截止目前为止，已为 11493 人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。 在此基础上，我们还利用广播 、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。 大力推进新农合工作 新农合工作是一项惠民工程，我院积极配合党委政府开展此项工作，努力使农民参合率不断提高，并加强医院内部管理，落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意，对报账明细张榜公示，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子，真正做到 了即医即报。 严格实行国家基本药物目录制度 从实施基本药物目录制度以来，我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本 点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。 坚持质量优 先、服务优先、价格合理选择配送公司，坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则，做到全部使用和配备国家基本药物目录，并实行“零差率”销售。 三、 加强医院基础设施建设，着力院内队伍建设 2020年国家投入 10多万元国债项目建设，对卫生院进行了全面改造，并新增了住院病床 10余张，有效缓解了住院病床的日趋影响局面，改善了病人的住院条件，促进了医院的发展。 经过 多方努力，在 2020年卫生院又争取了一个 100万元的卫生院建设项目，目前该项正在申报过程中，已完成了前期可行性研究报告，并得到了省市县的认可。 这一项目的落实，将大大改善卫生院的就医环境，使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。 医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。 我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。 目前。