主井皮带、猴车施工组织设计方案49页

主井皮带、猴车施工组织设计方案49页内容摘要：

发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。 (2) 施工现场、试验现场均设置适当的棚架或醒目的警示标志，防止非施工人员误入而造成伤害。 (3) 起重、焊接作业使用的设备，事先必须经检查确认完好，可靠，方可投入使用。 (4) 各种施工机械必须挂“操作规程牌”，并明确责任人员 (5) 施工场地严禁抽烟，加工作用棚、现场、库房、贮料棚匀应设置消防器 材，并由项目部安全监察人员定期检查。 9 教育与培训 (1) 教育职工遵守现场安全施工规章制度，牢固树立“安全就在我身边”、“珍惜生命权”的自我防护意识。 (2) 采取灵活多样的组织方式教育和警示各专业工种工人，遵守本工种安全作业操作规程，凡违章作业者，一经发现立即令其离岗培训和教育，同时处以经济处罚。 (3) 制定奖法制度，对没有出现安全事故并按照安全规程施工的班组进行褒奖。 对没有按照安全规程施工的班组进行罚款。 三 文明施工措施 为了保证工程的良好的环境下，安全、优质、高效的进行，我们采取规范化的现场管 理，制订安全、质量创优措施，落实各项制度，保证办公及生活设施整洁卫生，并且狠抓职工教育，办好职工之家，提供良好的后勤服务，使全体人员在文明、安全的环境下施工。 1 施工现场管理规范化 1) 施工场地达到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，保证现 场清洁。 2) 现场排水畅通，按施工组织设计布置合理的组织系统。 2 材料堆放符合要求 1) 材料按平面图分类堆放整齐，整洁有序。 2) 易燃易爆，有毒材料应专库存放，并建立保管制度。 3 施工现场标识标牌符合要求 1) 施工区域安全标志醒目，危险区域禁令标志明显。 2) 机械设备要设一机一牌，上标机械操作规程，责任人等内容。 3) 现场设“六牌一图”施工现场标识牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场纪律牌、施工现场管理要求牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。 4) 施工管理人员一律挂牌上岗。 4 垃圾堆放、消防设施等符合要求 1) 按指定地点堆放建筑垃圾、施工做到工完、料净、场地清。 2) 消防器材按规定购置、齐全有效。 5 办公、生活设施做到卫生 1) 食堂锅台、水池等用白瓷牌片贴面，生熟食品分开存放，食堂操作人员必须有卫生健康合格证，现场及生活开水供应 充足，用具符合卫生标准，餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。 2) 现场卫生医疗就近选择大医院 3) 生活垃圾定点堆放，及时清理，有专人负责。 6 施工工地具有良好文明氛围 1) 对现场的职工、民工及协作人员进行文明教育、法制教育，帮助施工人员树立文明、安全、质量、意识。 2) 生产区、生活区分别设置黑板报，定期更换内容，建立安全意识、质量监督、文明生产专栏，并建立阅报栏、电视室，进行有意义的文体 娱乐活动。 3) 改善社会关系，把好综合治理，加强班组建设，提高人员素质，树立文明施工意识。 4) 加强现场综合治理，人 员建立档案卡，有目标管理，制度落实。 5) 制订作业班组，创建文明班组计划和措施，保证无打架、酗酒、赌博等不文明行为。 6) 教育施工人员讲究个人卫生、衣冠整齐，不赤身光脚、穿拖鞋进入工作区。 7) 施工人员要对立“以人为本”的指导思想，把创建文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。 7 现场管理措施 1) 为方便施工队伍与外界联系，保证信息畅通，在现场内配备程 控电话及移动电话。 项目经理部与甲方用电话保持联系。 另外，在公司设专门联系电话和办公室，以便从宏观方面统一协调施工生产。 2) 施工现场的水准点、轴线控 制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等，均设置著的标志牌。 3) 现场施工道路工排水明沟保持畅通。 4) 现场实行施工现场封闭式管理，张挂出入制度，场容管理条例、工程简介和安全管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律，职工一律配戴出入证件挂于胸前，外部人员进出要登记。 5) 工地具有良好的工作环境与气氛，职工讲究职工道德，治理秩序良好，职工素质普遍提高，学技术、学文化的的气氛浓厚，遵纪守法观念增加，自觉执行工地文明施工措施。 6) 搞好工地宣传，悬挂质量、安全、进度要求等标语牌，在主要出入口悬挂 醒目的企业标志。 四 消防保证措施 施工现场要明显的防火标志，职工生活区、仓库、木工棚等地方要配备足够的消防器材和充分的水源。 并有专门的值班人员。 现场材料分类分规格堆放整齐，标识清楚，要符合防火要求。 如现场必须使用氧气、乙炔等明火器材时，必须联系业主办理相关证件，使用前必须让瓦斯员检测，氧气、乙炔分开放置，距离不小于 5m，并距明火 15m以外，严禁曝晒。 在职工中广泛宣传防火知识，提高全员的防火意识，确保无火灾事故的发生。 工地成立防火监督小组，负责施工期间的防火安全工作，不定期进行安全、防 火检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。 在施工现场配置消防灭火器材，设专门的值班人员。 五 防风、防雨、防风沙施工措施 为了保证施工质量和施工进度，考虑每个施工时间的特点，及时购置各种防范设备、材料，做好风季、雨季施工的准备工作。 室外焊接应搭设防雨、防沙、防风棚，以免影响施工质量。 露天设置的施工机械设备搭棚，以防机械部分受损、电气部分受潮。 做好材料与半成品的防雨保护。 注意收听、收看天气预报，关注天气情况变化，遇到有气温突变要及时采取保护措施。 健全季节施工组织机构，组织人员定期 监督检查措施实施。 四、工程质量保证措施 一 质量目标 质量方针：科学管理，精心施工，信守承诺，产品优良。 质量目标 ： 本工程确保优良工程。 质量保证体系框图 (见后图 )。 二 质量体系 在本工程施工中，我公司将建立一套完整的质量保证体系，并在此基础上提高和加强质量管理水平，使本工程质量目标再上新台阶。 中标后项目经理部根据详细的《施工组织设计》文件，组织各有关人员进行周密的分析、研究，制定控制本工程整体质量方向的《工程质量进行指导书》，用以指导施工。 本工程的全部质量活动均严格按照以上质量文件组织施工，确保工程质量达到合格标准。 三 采用的图纸标准、技术规范 图纸：采用业主提供的 北京华宇工程有限公司 设计的图纸。 执行的验收标准 《 煤矿安装工程质量检验评定标准 》 (上、下册 )MT5010－ 95 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ4688， 四 质量保证措施 1 建立健全的质量管理系统 建立健全的质量管理体系是保证质量措施的核心所在。 本工程管理体系为项目经理为主，生产经理和技术负责人为副，下设四个施工队，负责具体的分项、分部工程的施工工作。 本工程专门组织一个质量、安全检查部门，负责监督检查各工种的施工质量，做到分工合作，各负其 责，使施工和过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。 (1) 项目经理的质量职责 a、基本职责：强化监控，宏观控制，服务现场，搞好协调。 b、加强对施工的监督检查，保证各分部和分项工程质量达到合格标准。 c、编制和落实职工教育培训计划，不 断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。 d、重合同、守信誉，认真履行合同。 负责提供物资保障和技术支持。 e、编制和实施工程的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工等各项科学管理措施，严格管理、合理计划、组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实现。 f、项目经理质量管理主要内容 ① 针对工程特点和合同要求，根据本工程的《施工组织设计》和《质量策划》，设计项目质量目标。 ② 编制以质量第一要素的项目《施工组织设计》。 ③ 正确设 立质量管理点。 ④ 明确项目部内部质量职责分配，建立质量责任制度及考核制度。 ⑤ 严格执行各工序操作的工艺标准。 ⑥ 根据国家施工及验收规范，对各分部分项工程 施工 质量进行检验、控制。 ⑦ 完成质量记录，建立质量档案，做到质量责任可靠追踪。 ⑧ 对进场的设备、材料和数量进行严格验收，妥善保管，合理利 用。 ⑨ 建立质量成本制度，保证工程达到一次性验收合格，不存在返工现象。 ⑩ 接受业主、质检、设计等部门的监督、检查、指导。 g、负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。 按月考核项目成本，组织经济活动分析，及时掌握经 营状况，采取相应措施，保证工程质量。 (2) 技术负责人的质量职责 a、对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。 b、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。 c、组织科技发展规划和新材、新工艺、新设备在本工程施工中的应用。 d、不断改进施工方案和施工方案，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。 e、对检测、试验手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。 f、重视用户意见和投拆处理：负责组织不合格 工程的原因分析、评定和纠正，预防措施的制度、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。 (3) 施工管理工程师质量职责 a、负责施工准备工作，审核施工组织设计及开复工报告。 b、检查测量复核情况，对工程组织测量复线。 c、负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。 d、对工程质量不合格进行处置。 e、负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员、材料、机械、 环境、施工方法的检查工作。 下发不合格的整改通知单。 f、参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。 g、下达雨季施工措施 ，并组织实施。 h、负责采购文件的检查、指导工作。 I、负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。 j、负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料进行过程能力的认可。 k、负责各种质量记录的管理工作。 L、负责产品的保管、防护和交付的管理工作。 M、负责产品交付的服务工作，进行质量加访、处理、调查客户意见的组织管理工作。 (4) 技术管理工程师质量职责 a、负责图纸审和技术交底工作。 b、负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。 c、负责竣工文件的指导审查归档工作。 d、负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。 e、负责《工程质量作业指导书》的管理、修订、更改和执行工作。 f、负责施工管理技术管理中的作业指导书的编制、更改、实施工作。 g、负责统计技术的运用管理和指导工作。 (5) 资料工程师质量职责 a、负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建 帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。 b、负责竣工文件收集、整理和建档工作。 c、负责合理化建议和科研项目的资料整理。 d、负责描图、晒图及各种台帐的建立工作。 (6) 试验人员 质量职责 a、负责原材料、构、配件和施工过程的检验、试验工作、保管试验报告。 对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班级纠正。 b、负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。 c、负责试验设备的校准、标识、保养与管理。 (7) 计量人员质量职责 a、认真执行国家和企业有关计量法和各项管理制度。 b、负责检验、测量、试验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。 c、负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施，确保量值传递准确，测试误差符合国家标准。 (8) 安质工程师质量职责 a、负责项目施工的质量检查记录。 b、经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。 c、按规定收集各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。 d、负责组织开展 QC 小组攻关活动。 e、负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。 f、掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。 g、负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。 h、参与质量事故的调查处理工作。 施工准备进场的质量控制 (1)按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。 (2)搞好图纸会审和技术培训工作。 对于推广应用的新技术、新工艺 要组织有。