业务技能竞赛方案内容摘要:
门店一名(如有特别优秀人选可经申请审核后特批参加)。 比赛时间:每个月 15 日 12:30 举行(遇周末或特殊事件顺延 ,如有更改遵照通知执行 ) 比赛形式:比赛分组分月进行,分为收银组、防损组、超市组按顺序每月一个组别进行比赛。 四、 赛事 内容 比赛分为理论及实操两项,按 4:6 的分数比例,两项总分作为参赛选手的最终得分。 比赛坚持公平性、合理性原则,由评审小组进行逐项评分,按总评成绩取名次进行嘉奖。 比。业务技能竞赛方案
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‘业务流程重组’)则无可争辩的成为九十年代企业管理的新时尚。 自从前 MIT 的教授 Michael Hammer 和 CSC Index 的首席执行官 James Champy 于1993 年发表他们的《公司重组:企业革命的宣言》以来, BPR 作为一种管理思想,立即风靡世界,成为一股新的管理革新的浪潮。 Hammer 本人甚至被《 Business
非常彻底的喷射或抛射除锈,钢材表面应无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。 任何残 留的痕迹应仅是点状或条纹 状的轻微色斑。 GB8923— 88 Sa3 使钢材表观洁净的喷射或抛射除锈,钢材表面应无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。 该表面应显示均匀的金属光泽 GB8923— 88 F1 钢材表面应无氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。
传递电缆线,且必须戴上绝缘手套和穿绝缘鞋。 递线人员应跟随夯机后或两侧调顺电缆线,电 缆线不得扭结或缠绕,且不得张拉过紧,应保持有 34m 的余量。 二十三、电动冲击夯应装有漏电保护装置,操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 作业时,电缆线不应接得过紧,应经常检查线头安装,不得松动及引起漏电。 严禁冒雨作业。 二十四、电缆线不得敷设在水中或金属管道上通过。 施工现场应设标志,严禁机械
100 到 500 元,业务员年销量在 50 万到 150万之间,提成应提成应设定为销售总额的 2— 5%提取收入最为合理。 产品价格在 500到 1000元,业务员年销量在 100万到 500万之间,提成应提成应设定为销售总额的 5— 10%提取收入最为合理。 产品价格在 1000 元以上,业务员年销量在 1000 万以上,提成应提成应设定为销售总额的 10%— 20%提取收入最为合理。
,每月统计以下数据报品质部 ( 1) 月供电设施完好率 ∑ (停电时间停电单元数 ) 月供电设施完好率 =( 1 ) 100% 24月天数∑单元数 说明:停电时间(小时)不包含由于计划性保养(如年、季保养等)、客户端问题和供电局原因引起的停电时间。 ( 2) 月消防设施完好率 不合格总数 月消防设施完好率 = 100% 设施总数 ( 3) 电梯完好率 24 小时月天数 停梯时间 月电梯完好率 =