会计制度设计网上作业答案

会计制度设计网上作业答案内容摘要：

，并在摘要栏内注明 “本月合计 ”字样，在下面划通栏单红线。 （ 3）需要结计末年累计发生额的某些明细账簿，每月结账时，应在 “本月合计 ”行下结出自年初起至本月末止的累计发生额，登记在月份发生额下面，并在摘要栏内注明 “本年累计 ”字样，然后在其下面再划通栏单红线。 l2 月末的 “本年累计 ”就是全年累计发生额，全年累计发生额下面划通栏双红线。 （ 4） 总分类账簿平时只需要结出月末余额。 年终结账时，为了总括地反映全年各项资金运动情况的全貌和核对账目，要对所有总分类账簿结出全年发生额和年末余额，在摘要栏内注明 “本年合计 ”字样，并在合计数下划通栏双红线。 年终结账时，有余额的账户，要将其余额转入下年。 方法是：将每个账户的年末余额直接记入下一年度启用的有关新账簿的第一行余额栏内。 新旧账簿之间的转记余额，不需编制记账凭证（也不必将余额记在旧账户的借方或贷方，使本年有余额的账户变为零），只需在新账簿第一行摘要栏内 注明 “上年转入 ”。 解答提示： （ 1） HQ 公司设计的结账规则，包括其结账的内容、程序与方法等，比较完整、可行。 （ 2）不足之处主要包括：结账的内容还应包括成本类账簿（制造费用、生产成本等）；结账程序中可将期末账项调整项目具体化，以增强其指导作用。 （ 3）学生的其他自主发挥。 案例五： [资料 ]市面粉公司是一家大型企业，其财会部设有财务、会计和审计等三个职能科室。 该企业的财务管理分工如下图所示： [要求 ]请指出该面粉公司会计机构的设置存在哪些问题。 你认为还应该增设什么岗位。 答题提示：（不是唯一答案） ，董事长不能直接领导财会部经理。 应当按照董事会 → 总经理 → 总经济师（或总会计师） → 财会部经理 → 职能科室的程序来履行职责。 2．按照内部控制的要求，审计科一般不能设在财会部之内，否则，审计人员就没有独立性可言。 如果审计科设在财会部之内，则应说明其具体职责内容。 3．财会 部内部各职能科室的管理权限也应当做以下调整： （ 1）财务科：融资、筹资。 （ 2）会计科：出纳、账务处理、成本管理、资产管理、内部结算。 （ 3）综合科：预算编制及分析、税务。 （ 4）技术科：结算软件开发、计算机系统维护、档案管理。 案例六： 请根据你所掌握的知识点评下面某企业会计机构、财务机构的分设与合设各自的主要区别、优缺点和适用范围。 财会机构的分设与合设 设置形式 分设 合设 机构名称 会计部 财务部 财会部 机构负责人 会计部长 财务部长 财会部长 机构 工作人员 记账员、稽核员、 成本核算员、工资核算员、材料核算员、报表编审员等 出纳员、资金管理员、利润管理员等 会计部门和财务部门的全体工作人员。