215215215煤矿绩效考核方案

215215215煤矿绩效考核方案内容摘要：

单位及职能科室：安全监察部、生产技术部、调度指挥中心、产品事业部、动力物资保障部、机运事业部 、通防事业部。 第三类：地面单位：后勤服务部、经营管理部、财务部、群团工作部、政治工作部、综合办公室、人力资源部。 第二十七条 绩效考核结果分级 1．职能及机关部室综合考评结果分为 A、 B、 C 三档，部门综合考评暂不实行强制分布； 90 分及以上为 A 档， 70 分及以下为 C 档； A 档不超过 20%， C 档不低于 20%，超过时按排名法。 2．管理岗位人员的个人考评包括全矿煤矿管理模式设置的B 岗以上管理 人员；其个人绩效考核结果分为 A、 B、 C、 D 四个考核等级，其中 A 级为优秀、 B 级为良好、 C 级为合格、 D 级为不合格。 第二十八条 分类 分级强制分布 个人考评根据绩效考核得分，从高往低按四类排定名次，并按不同控制比例强制分布于 A、 B、 C、 D 四个考核等级。 具体情况见下表。 A 级 B 级 C 级 D 级 一类 不超过 10% 约 20% 约 60% 至少 10% 二类 不超过 10% 约 20% 约 60% 至少 10% 三类 不超过 10% 约 20% 约 60% 至少 10% 第二十九条 实行一票否决制 被考核者出现以下情况时，当月绩效考核结果归零。 安全生产上出现死亡或重大人身伤亡事故； 触犯集团公司“三条”红线、“十条禁令”等管理制度受到警告以上 处分的； 单位发生严重损害企业形象造成恶劣后果或给企业造成重经济损失的。 类 级 类 别 第六章 绩效考核结果的运用 第三十条 考核结果的公示 月度 /年度考核审核评定后，对考核结果予以公示。 第三十一条 绩效调整 人力资源部负责将两层三类的评定结果予以公布。 其中部门综合考评考核结果为 A档效益工资总额上浮 20%，B 档不变， C 档效益工资总额下浮 20%。 个人月度 /年度考核成绩为 A级，下月 /下年岗效工资（或风险押金）上浮 20%；结果为 B 级，下月 /下年岗效工资（或风险押金）上浮 10%；结果为 C 级，下月 /下年岗效工资（ 或风险押金）不变；结果为 D 级，下月 /下年岗效工资（或风险押金）下浮 10%。 第三十二条 年度评定 绩效考核属于日常管理，实行月度周期考核，年度总结评定等级，作为职务调整、专业任职资格评审考核、评先表彰和奖罚等的依据之一。 年度总结评定结果呈正态分布。 第三十三条 岗位调整 绩效考核结果是岗位调整的重要依据。 年度考核不合格实施警告处理，第二年度综合考核仍不合格的，由人力资源部对其提出岗位调整建议。 第三十四条 后备人力资源库建设 年度考核为 A 级且符合后备干部条件的分别推荐为副矿级三副总师副职、矿内部长级岗位后 备人才库。 第三十五条 绩效改进 对月度综合考核为 D 级的人员和年度综合考核成绩下降的人员，需要明确绩效下滑的原因，通过 煤矿绩效考核情况告知表告知被考核者，实现绩效考核结果的双向沟通，同时作为绩效改进的出发点，制定绩效改进计划，绩效改进计划经可由上下级协商确定。 煤矿绩效考核情况告知表 年 月 日 姓名 单位 考核结果 问题关键点 改进绩效方法 预期效果 第七章 考核结果管理 第三十六条 考核结果反馈 被考核者有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核结束后 7 个工作日内，向被考核者通知考核结果。 第三十七条 考核结果归档 考核结束后考核结果作为保密资料，由人力资源部归入管技人员考核档案并负责保存。 第三十八条 考核结果申诉 被考评对象如果对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向人力资源部提出申诉，人力资源部在接到申诉 7日内，对申诉者的申诉请求予以答复。 第八章 附则 第三十九条 制度修订 本办法需修订时，由人力资源部召集各 部门讨论并形成修订方案，呈报考核委员会审核、批准。 第四十条 实施日期 本办法自正式颁发之日起实施。 第四十一条 解释权 本办法的内容最终解释权归属人力资源部。 附件一： 煤矿部门综合考评指标 附件二： 煤矿管理岗位 KPI 考核表 二 〇 一 〇 年四月六日 主题词： 绩效考核 暂行办法 抄送： 公司人力资源部 煤矿综合办公室 2020 年 月 日印发 共印 ４ 份 附件一： 煤矿部门综合考评 指标 考核项目 部门及各项所占百分比（ %） 安全 技术 调度 经管 财务 人力 政工 群团 办公 室 后勤 安全质量 管理 30 10 10 5 技术管理 15 20 5 生产管理 10 20 经营管理 20 可控性 成本管理 5 5 10 10 20 10 15 15 15 15 培训工作 5 5 5 5 5 20 5 5 5 5 党建工作 10 10 10 10 15 15 20 15 15 20 群众工作 5 10 5 5 10 10 10 20 10 15 精细化工作 5 5 10 15 15 10 10 10 20 10 班子建设 25 25 25 35 35 35 35 35 35 35 附件二： 煤矿管理岗位 KPI 考核表 一类 ： 煤矿管理岗 位 KPI 考核表 被考核单位：采煤事业部、开拓事业部、掘进。