xx公司软件开发部绩效考核制度内容摘要：
有特殊贡献（技术更新，流程更新等），并经采用而获得显著绩效者，给予特别奖励，如记功、嘉奖等，并记入绩效考核记录。 2． 防患于未然，使公司免受重大损失者，根据情况，给予不同程度的加分和奖励。 3． 严重违反公司规章制度，给予记过处分，并且在考核中扣 5 分。 4． 对可预见的事故疏于察觉或者防范，导致公司遭受损失者，视情节严重，给予不同程度的惩罚。 四、 考核实施 1．考核实施时间安排 从考核实施的准备阶段到考核结束，是一项连续而系统的工作，合理而有序的安排会达到更好的效果。 对软件开发工程师的考核，其大致时间安排见表 13 所示： 表 13：考核实施时间安排 工作内容 实施具体时间 3 确定考核对象，考核实施者，考核标准等事项 15 日 ~16 日（两个工作日） 考核前期准备（培训和沟通） 17 日 ~18 日（两个工作日） 考核实施 18 日 ~25 日（三 ~四个工作日） 汇总考核结果，由领导审批 25 日 ~30 日（三 ~四个工作日） 备：实施具体时间均为 3 月、 6 月、 9 月、 12 月；如遇双修日或法定节假日时间顺延。 2．考核资料的管理 人力资源部将员工的考核资料归档，做为相关人事管理的依据。阅读剩余 0%
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