ktv培训计划书

ktv培训计划书内容摘要：

MBA教学的主要授课方式就是案例学习。 通过对 现实案例的分析、总结、展望，提出个人的见解，开拓员工的思维，汇总员工的观点，更利于员工站在理论的高度来看问题。 案例学习对于员工的成长和开拓思维是非常有利的，使员工站在战略家、企业家的角度看问题，跳出原有的思维逻辑，更能融入企业的文化氛围。 案例学习可以以小组讨论或提问的方式进行。 七、角色演练。 角色演练是特别生动的一种培训方式。 培训的员工既能发挥个人的表演天赋，也能从角色的演练中获得实战经验和技巧。 举个例子，你在讲解业务如何对终端客户拜访的时候，就可以指导成员对客户和业务员的两个角色进 行演练，模拟终端拜访的场景。 通过演练对客户心理、拜访技巧、谈判技巧、推销技巧等业务知识进行讲解，更利于成员对培训知识的消化吸收。 角色演练一方面发挥了员工的主观能动性，另一方面也会发现员工存在哪些尚待挖掘的潜质，给予我们在人才培养的方向提供了参考。 八、游戏。 游戏的培训方式充满了知识性和趣味性。 许多培训课题都采取了穿插小游戏的方式，使培训成员通过参与游戏来领悟内涵的道理。 游戏的培训方式还能缓解专业性过强的课题带来的紧张气氛，在放松员工精神的同时，有机的将游戏和培训内容结合到一起。 总之，有效的培训要将以上的八点内容进行灵活的运用，使整个培训既不枯燥，又使员工易于接受。 灵活的组合各种培训手段，既丰富了培训的方式，也使整个培训过程显得不单调，员工的参与热情高，培训的效果好。 卓有成效的培训多采取的是互动的培训方式，员工互动的时间多，讲解的时间少，边互动边讲解的方式，使整个培训充满趣味性，更利于实现培训的目的。 KTV 员工培训基本动作 每一位进入新员工都必须通过基本动作的训练，从而培养其服从性，团队荣誉和时效观念，为以后的各项课程打下坚实的基础。 第一节 立正 稍息 蹲下 1 立正 闻立正口令时，两脚跟并拢靠齐，两脚尖向外分开 45 度，两腿挺直，两膝夹紧，臀部夹紧，收小腹，挺胸，两手臂自然下垂，五指伸直并拢，中指紧贴于裤缝，头要正，颈要直，收下鄂，两眼注视正前方。 * 重点：臀部夹紧，收腹，挺胸，中指贴紧裤缝，眼神。 2 稍息 闻稍息口令时，左脚向外分开与肩同宽，两腿挺直，收腹，挺胸，双手虎 **叉，左手在下，右手在上，置于背后腰带上方，头要正，收下鄂，两眼注视正前方。 * 重点：左脚向外分开与肩同宽，双手虎 **叉置于背后腰带上方，挺胸。 3 蹲下 闻蹲下口令时，左脚向前跨一步，迅速蹲 下，双手五指伸直并拢迅速滑向两膝上方，与膝切齐，两腿内关，重心置于右大腿上，挺胸，收小腹，头要正，颈要直，两眼凝神注视前方。 * 重点：上身保持正直，眼神 第二节 看齐 点名 报数 1 看齐 闻向右看齐时，以排头为准，迅速叉左手，摆头，看齐。 闻向前看时，迅速恢复立正姿势。 闻向中看齐时，以指定的中央伍为准，迅速叉手，向中央伍摆头，看齐。 闻向前看时，迅速成立正姿势。 * 重点：叉手时，手掌与腰切齐，最后一员不叉手，挺胸收腹，动作有顿点，迅速注意胸线，脚线标齐确认。 2 点名 立正姿势：听到自己号码时，应迅速举 右手，答 “有 ”。 稍息姿势：听到自己号码时，迅速成立。