职业经理人12项修炼(人力资源经理人-高端修炼资料)内容摘要:

职业经理人12项修炼(人力资源经理人-高端修炼资料) 了 职业经理人12项修炼人力资源部供20020.5.13 载 http:/www.5ixue.com (海基营销和料下载)12项修炼有思维技能组织技能绩效管理个人风采 12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERShttp:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)二 职业经理人12项修炼躺着一位善用比自己能力更强的人”一一卡内基的墓志铭> 6这 1 职业经理人12项修炼Les |4 本加由http:/www.5ixue.com (海量营销| 管理: 理堵训诡科下 下载)二 职业经理人12项修炼Lasex |有 5 ”硬王可8 xm http:/www.5ixue.com (海量营销管理: 理诸训诡科下载)四 思维能力是首要的能力效率是: 把事情做正确DO THE THINGS RIGHT效果是: 做正确的DO THE RIGHT THINGS思维能力是最重要、最抽象、最难培养。 http:/W/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 7只业经理人的素养O 职业经理人是什么样的人?O 以担任管理职务为职、只业经理人是以职 管理能企业拥 有者进行经营管理 职责的人, 其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。 和 职业经理人所调要的职业化能http:/W/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)职业经理人 的七项恶习 其自做才能完成而不把工作委派给部属;一结果: 杂务过多,被工作追得团团转;2、以自己 的方法来处理事结果: 无法标准化、规范化,效果不佳;3、 没有明确的公布时间、 地点与承办者;结果: 本人不在时部属一筹莫展,无法进行工作;4、 身| 管理者却不知道做什么工作一结果: 无法具体的理解钱、物、人方面的管理,漏洞百出;5、认为接受权限后就无须报告,因此从不报告与联络,一结果: 交 全知人 结果,不敢再委派工作,6、 认为呆在公司就是工作, 便是工作,一天到晚尽做一 2 无关的工作,企业的业绩始终无法提升,管理者的工作是照本宣科的实行上司的命令,只要不佛道于上司,不被上司斥责,就尽管理者的责任;一结果: 变成没有自主性,缺乏判断力的机器人管理者。 http:/www.5ixue.com (海量营销管理增训资料下载) 10。
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