50t履带吊拆卸、安装方案内容摘要:

必须同时管安全的原则 2) 坚持生产与安全同步实施的原则 3) 生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一 、目标 本工程有关活动在安全的方式下进行,将施工中的伤害或损坏的风险减至最小。 XXXXXXXX 局 50T 履带吊安装、拆卸 方案 6 、安全生产管理组织机构和安全生产责任 、安全生产管理委员会 安全生产管理委员会由项目经理、副经理、专 职安全员和兼职安全员组成,项目经理为安全生产管理委员会主任。 安全生产管理委员会的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计划,完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等,总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。 (见职业健康环保组织保证体系图 ) 、安全生产责任人和安全生产责任 1) 安全生产责任人 见《一航局安全生产责任制》 2) 管理网络 安全生产管 理委员会 质 安 部 门 安 全 员 部门工作人员和班组工人 3) 安全生产责任 见《一航局安全生产责任制》 《施工机械安全技术操作规程》 《土建、安装工人安全技术操作规程》 、安全工作程序 、安全会议 安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段,项目部应保持所有的安全会议记录,必要时接受检查、主要内容如下 : 1) 在签订分包合同时,应将有关安全方面的要求包括在合同中,并使分包商明确XXXXXXXX 局 50T 履带吊安装、拆卸 方案 7 了解本工程的安全要求。 2) 项目部组织月度安全会议,由项目部和 有关安全人员参加。 3) 项目部设安全建议箱收集职工的安全建议。 4) 其他与安全有关的事宜在每天及每周的调度会议和协调会议上解决。 、安全报告 项目部应记录并保存下述安全记录 —— 工伤事故记录 —— 设备及车辆事故记录 —— 环境损害事故记录 —— 政府监察情况记录 —— 职业病记录 —— 工程损害记录 —— 灾害损失记录 、奖励与处罚 、奖励 1) 项目部按照政府有关部门的指示,每年于五月份开展“安全生产月”活动,通过开展形式多样的安全活动提高员工的安全生产意识和自我保护的能力。 2) 项目部按照局的布置、每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”,通过竞赛、表彰先进、督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。 3) 项目部在现场设立与安全和健康有关的标语,并在危险部位悬挂警示标识。 4) 符合局颁《班组安全建设考核标准》的班组,经项目部安全委员会审核同意后,在年终按每人 50 元的标准给予奖励。 5) 符合局颁《安全生产先进个人》条件的个人,经项目部安全委员会审核同意后,在年终按每人 100 元的标准给予奖励。 6) 对安全生产有突出贡献的职工,经项目部安全委员会同意后可给予特殊奖励。 、处罚 1) 进入施工现场的职工设有正确穿戴劳动防护用品,每人次罚款 50 元,重犯加倍。 2) 违章操作规定未酿成事故者,每人次罚款 100 元,重犯加倍。 3) 对于严重的违章行为和违章造成事故,经项目部安委会讨论,可以提出行政处XXXXXXXX 局 50T 履带吊安装、拆卸 方案 8 罚的意见,再按有关程序予以处理。 、职工安全教育及培训 、新工人三级安全教育。 新工人经公司级、项目经理部和班组现场三级安全教育后,经过考试或考核,合格者填好《安全教育登记表》,由劳资部门安排上岗作业。 、特殊工作人员 (电工、焊工、打桩起重工、机械作业人 员、潜水、司机等 )均经政府有关部门培训。 考核合格发给资格证书上岗,并按规定时间参加复审考核验证。 、项目部施工班组每月安全学习两次,由安全员组织实施,按规定填写记录,。
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