20xx绵阳城区景福花园5号楼街景风貌打造工程施工组织设计

20xx绵阳城区景福花园5号楼街景风貌打造工程施工组织设计内容摘要：

机械、设备工具进场计划序号 BX1— 2. 手电钻 3. 切割机 4. 冲击钻 5. 木工圆盘锯 GKS7 6. 射钉枪 SDT— A301 二、材料进场计划 我方自供材料进场计划：应在进场三日内编制详细的材料进场计划，并根据建设单位确认的材料样板进行采购。 提供技术样本，验测的材料应提前作相关的取样，检测工作。 三、半成品、成品加工计划 此项工作委托供材料厂商进行半成品，成品的加工，提供 样板，施工大样、图样、数量等相关资料。 第三节 劳动力进场计划 表 劳动力进场计划（单位；人），按工程施工阶段投入劳动力而定。 拆除阶段、安装阶段、装饰阶段 木工 15人 拆除、安装工 40人 油漆涂料工 60人 后期杂工 20人 第四节 工期保证措施 1．开工前，迅速组织会审图样，熟悉技术资料，及时解决存在的有关场地交接问题，及时做好必要的施工围壁和完成临设工程，具体制定日期落实开工前的各项准备工作。 2．尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，尽早提供材料样板，经建设单位确认，在开工前提供规格、数量、供 货日期等材料采购计划，材料应先于工人进场前到达施工现场，严把材料关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。 3．加强进度管理，成立项目经理 — 工长 — 班组长的三级进度管理体系，以总体进度计划为基础，以月进度计划为重点，经班组下达周进度计划，分工号落实具体责任人，班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。 4．实行对班组的任务技术交底一单清制度，交底书不只明确图样及技术要点，还同时明确施工顺序，进度要求和工种配合要求。 5．推行班组承包责任制提高生产效率，必要时实行加班奖励办法。 6．施工期间配合建设单 位作好施工协调，会上定的事坚决执行。 7．加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。 8．施工中做好人力、财力、物力的综合平衡工作，保重点，抓主流，力保进度计划落实。 9．根据工期需要，必要时采用三班倒加班作业。 10．本工程保证工期的最主要因素是各安装专业工种的施工协调与配合，装饰工程工期安排中预留安装时间，而装饰工程工期安排保证工种穿插与交接。 11．所有金属制品、石材工艺品为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。 12. 提前与有关方面联系材料组织及运输并制定夜间 及材料转运计划工作。 13．为保 证工期，在第十一章施工管理措施中有更详细的措施。 第六章 前期施工准备计划 第一节 技术准备工作 一、技术准备 1．尽快按建设单位要求修改效果图并重新绘制施工图。 2．尽快组织施工图样会审，重点是解决及落实以下几个问题。 与建设单位和设计单位通过图样会审，了解各方面各专业的技术负责人或联络人，并确立技术联络方式方法。 作好图样交底，解决图样未清楚的实际问题。 解决装饰图样与各专业图样的配合与协调。 3. 开工前，与有关单位共同检查验收并确定主要材料和样板，明确本工程所需材料的型号、规格、品牌，确定材料所用范围。 4．尽快在报价预算基础上，根据实际的合同条件和会审后的图样变更编制工程预算交建设单位审定。 5．编制材料采购进场计划。 建设单位供材料我方编制材料进场计划。 我方自购材料编制详细的材料采购进场计划。 6．编制半成品加工计划，必要的配齐加工图样。 7．现场测量放线，并通过测量放线完成与土建施工的工作面交接，并明确与其他专业工程在施工中可能出现的配合问题。 8．编制成品 和半成品 外加工计划，并配齐施工图材料色板。 二、技术工作计划 根据上述技术准备工作，工程管理部全部技术人员和管理人员先期进场，分三个小组做好技术 工作。 1．技术交底工作小组：负责前期图样会审，整编施工组织设计。 2．测量放线工作小组：提前进场放线，绘制 半成品加工放样图。 3．协调组：尽快与现场其他专业公司的技术负责人解决专业施工配合问题。 三、生产准备 重点抓材料订货、半成品加工订货、人员进场前培训、工具设备就位、临水临电就位，力争在开工前五日内完成。 第二节 后勤准备计划 1．现场勘察，如影响施工作业，提出问题及解决方法请有关部门落实。 2．落实临时供水、供电，输送接装手续。 3．落实现场仓库、办公、值勤设施。 4．解决与落实进场职工在 绵阳 市的住 宿，饮食、交通，组织人员、设备进场，办理相应的施工手续，暂住证等。 5．办理有关消防、安全、治安等施工手续。 6．编制资金使用计划。 第三节 其他准备计划 一、工地通讯联系 各施工负责人均配有电话，可随时进行联系。 二、工地文字处理 配有一台多媒体电脑及打印机，供本 工程专用。 三、现场管理 所有进场工人发放工作证，发放安全帽，高空作业工人配带安全带，现场办公室保持足够的备用安全帽，保证各方面人员进场时使用。 四、施工垃圾处理 现场施工垃圾采取层层清理，及时装袋，专人管理，统一搬运的方法。 由后勤组购进纺织袋， 组织杂工专门负责清运。 特别是对易燃垃圾，做到清理不过夜，并在每晚 20时后组织外运。 五、现场卫生间 采用所建公共卫生间，由专人负责清扫。 第七章 施工配合计划 第一节 总则 根据对本工程特点及难点的分析，施工配合问题是影响工程进度和工程质量的关键因素，是时也是影响大厦交工使用的重要因素。 我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则，积极主动与相关部门、单位配合进行工程、质量、市政、环卫、环保、保卫等方面的现场管理工作，并制定具体的工作程序。 第二节 与各方公共关系的配合 一、与建设单位的配合要求及具体的工作程序 1．与建设单位的施工配合，基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设单位，把困难留给自己。 另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设单位汇报，求得支持与帮助。 2．我公司建议由建设单位与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。 我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。 另外，建议由建设单位制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。 二、与监理工程师 的配合要求及具体工作程序 与监理工程师的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理工程师作为本工程良师益友，并将其作好加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用。 由于本工程的施工工期紧张，现场的施工工作可能会不间段施工 ，建议监理在夜间、节假日等时间安排人员值班，以及时对工程隐蔽进行检查验收工作，为下一步工作创造出有利的工期条件。 工程分部、分项在隐蔽前，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理工程师进行检查验收，以便监理工程师 提前进行工作安排准备。 4．监理工程师 提出的 整改意见及建议我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理 工程师 二次验收 合格后才进行下一道工序施工。 三、与政府部门的配合要求及具体工作程序 1．质量监督站、环境保护局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求，我公司一定认真落实，论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时高速有关措施。 2．到我公司质量目标，我公司建议政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。 3．工地施工产生的噪声、环卫等给周围 社区群众造成生活上不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。 4．对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区管理部门能够及时向我们反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。 四、与设计单位的配合要求及具体工作程序 1．施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，不隐瞒，不护短，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为工程的顺利、安全的投入使用共同努力。 随时联络，及时掌握工程变更项目，为建设单位减少不必要的浪费。 工程 的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。 2．施工工期紧张，希望设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计变更及时下发，减少不必要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。 第三节 各专业施工工种 的配合 一、 脚手架搭拆工种的配合 开工前计划材料，搭设双排脚手架工作，各工种等 脚手架搭设完成并检查验收合格后才能进行施工。 二、 与拆除工种的配合 进场开工前由拆除工提供雨棚、防盗栏、空调外机、店面招牌等位置，数量进行核实清楚，拆除工作从上向下进行施工，装饰工种可以提前进行施 工。 三、与雨棚、防盗栏安装的施工配合 首先熟悉施工图的设计要求，确定安装位置，当拆除有二层时安装雨棚、防盗栏工作开始从上向下安装。 四、 与空调外机、铝合金罩安装配合 重点是通过施工图要求，在各楼层明确位置，当雨棚、防盗栏安装完成有二层时从上向下安装空调外机、铝合金罩、管线、排水管、加氟、墙体开孔。 五、与外墙漆配合 在开工前首先做样板由建设单位、监理单位检查验收并认可后，当空调安装有二层时本分项工程开始满刮成品腻子灰三遍，刷外墙漆一底二面。 六、与店面招牌配合 在开工前首先熟悉设计 要求，明确店面 招牌位置，当外墙漆腻子灰完成时进行本分项工程施工。 第八 章 工程质量保证体系 第一节 公司 ISO9001 工程质量保证体系的具体应用 一、质量方针 执行国际标准； 开拓企业信誉； 二、质量目标 工程交验合格率 100%； 工程定向优良率 100%； 工程回访率 100%； 顾客要求反馈率 100%。 三、本装饰工程中的应用 在质量管理上，严格按照质量方针及质量目标进行控制，采取过程控制的方法，从原材料、施工过程及验收等几方面进行控制。 （一）材料（包括成品、半成品） 成品、半成品放样加工均经多方核实，加工厂商均为我 方合格材料供应商，产品到现场后经三方（监理、建设单位、施工方）验收，达到合格后方可进入现场，准许使用，否则，一律进行退货处理，并且建立产品反馈单。 原材料根据图样、图样会审记录、规范规定的要求进行采购，供应商也均为我公司的合格材料供应商，材料到达现场先经施工方验收，（厂商提供合格证、检测报告等相关证件），合格后报建设单位、监理进行验收，合格后拿材料报验单方可允许进入现场，需做复试的材料三方取样、封样送检，待合格报告出具后方可使用。 （二）施工过程 严格按照 ISO9001 质量体系的要求进行操作，在严格控制操作 规程的基础上，严把质量关，在组织上，我们把质量管理体系并入土建工程质量管理体系，做到不分家，进行共同管理；在行动上，我们严格执行先交底，后施工，先样板，后大面积施工的方法，对质量通病采取了专门的防治，施工措施，有效控制各种质量通病的发生。 （三）验收 各施工阶段的验收工作，首先由施工单位进行自验，自验合格后，方可报监理单位进行验收。 我方首先自强素质，派专业质量监查员对工程中的各种验收进。