20xx年水泥销售工作总结

20xx年水泥销售工作总结内容摘要：

接工建项目。 江山大老虎，江山虎金牌品牌，各区域市场要充分利用好。 4. 进一步加强与顾客的沟通，巩固好老市场，继续扶持客户做大做强，培育好月销量过万吨以上客户，关键要靠我们的服务，要进 一步做售前、中、后的服务工作，对客户提出的问题要及时解决，不能拖，去赢得用户的信任。 5. 在销售策略上，要采取灵活多样的促销办法，规范好区域市场，稳定市场销售价格，维护好公司和客户的利益，对串市场的客户，要严格按照公司规定进行处罚。 6. 做好公路，铁路的运输工作，要及时掌握好运输信息动态。 7. 进一步做好应收货款回笼工作，建立与客户对账制度，严格开票前的审核制度，特别是新用户的货款，杜绝6 / 12 赊账行为的发生，力争应收货款回笼率 100%。 8. 进一步加强自身建 设，学习国家法律法规。 学习业务知识，学习先进单位的管理经验，提高工作质量和服务质量，适应水泥销售工作的要求，做一名合格的销售员。 销售部 2017 年 1 月 5 日 2017 年工作总结及明年工作计划 白驹在隙，时光如梭。 在忙碌而又充实之中，即将送走虎虎生威的虎年迎来快步如飞的兔年。 在各级领导的英明指导下，在广大同事的共同努力下，圆满完成了 2017 年的审计工作任务，个人的工作经验和阅历也得到了充实和发展，集体方面也取得了一定的成绩。 2017 年的审计工作计划即将展开，我们将以更加昂扬的姿态，本着为公司全面负责的态度，认真做好每一项审计工作，力争在新一年度，各方面都有一个长足的发展和迈上新台阶。 交上一份满意的答卷。 总结及计划如下： 2017 年度审计工作主要以必选审计和任务审计两项。 必选审计主要包括：全年核对银行对账单 432 份，审计凭证共计 1766 册。 任务审计根据每月审计任务不同主要包括： 1月份对企 业进行实物资产的清查，债权的核查，利7 / 12 润核算的审查。 2 月份对所辖企业年度报表进行复查。 3 月份对水泥货款的清查，进行跟踪检查。 4 月份对公司食堂进行全面审计。 5 月份对企业现金及相关业务进行全面审计。 6月份对人力资源部门的考勤与工资进行专项审计。 7 月初对存货进行专项清查。 编制相关半年报告。 12 月份对化验及产品重量包装情况进行审计。 在 2017 年度中虽然取得了一定的成绩，但仍然有很大的不足。 在新的年度要做好原有工作的基础上 要有创新精神，拓宽思路，将 2017 年度的工作提高一个新的高度，具体计划如下：。