20xx年工程检测公司员工绩效考核方案内容摘要:

总一次并进行完全评定一次。 (要多奖励,多加分,多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质量和效率) ④ 临时工作任务执行情况( 10%):交给员工的临时性工作任务执行效果,由任务布置人负责 评定,每次大型活动或任务结束评一次,或每月部门主管评一次。 ⑤ 业务技能测试( 30%):部门组织的各项较重要的考试和测试成绩,换算成百分制平均分。 三 、绩效考评具体执行步骤 考勤计分:当月事假 1 天扣 2 分,以此类推。 季度内事假累计 3天扣绩效工资 1%,累计 5天扣绩效工资 3%; 每个月 劳资 提供 员工 百分考评情况, 并 对 员工 的百分考核进行分类、统计记录; 劳资员 同时对 员工 病。
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