(最新)工厂类型企业-绩效考核制度

(最新)工厂类型企业-绩效考核制度内容摘要：

10 整理并完成统一编号工作 ? 行政部需要妥善保存员工各年绩效考核文件以便相关部门查阅 绩效 考核文件查阅权限 ? 为了达到妥善保管绩效考核文件的目的，绩效考核文件设定查阅权限，以便于保密与管理。 查阅权限分为查阅和复印二种，查阅或复印考核文件必须签字 ? 各部门经理在以下情况有权查阅其下属考核资料，但不得跨部门查阅 ，为了解相关部门员工的绩效考核情况 ? 总经理有权查阅公司全体员工绩效考核文件 ? 总经理 有权打印、复印全体员工绩效考核文件，行政部在总经理授权的条件下有权打印、复印全体员工绩效考核文件，其他人员无权复印员工绩效考核文件 ? 任何人无权拷贝电子版员工绩效考核文件 8 绩效考核申诉 申诉条件 ? 在月度或季度或年度绩效考核过程中，员工如认为受不公平对待或对考核结果感到不满意 ,有权在考核期间或得知考核结果 5 个工作日内直接向 行政部 申诉，逾期视为默认考核结果，不予受理 申诉形式 ? 员工向 行政部 申诉时需要以书面或电子文档形式提交考核申诉表， 行政部 负责将员工申诉统一记录备案，并将员工申诉报告和申诉记录提交总 经理（ 行政部 员工如果有申诉，可以直接向总经理反 映 ，由总经理进行处理） 申诉处理 ? 行政部 在接到申诉后 10 日内必须对申诉人确认并对其申诉报告进行审核，分析考核是否出现差错，分析导致差错的原因，最终将处理意见提交总经理 ? 总经理根据 行政部 提交资料决定是否需要召开由申诉人、申诉人的考核者、 行政部绩效专员组成的申诉评审会 ? 如果员工申诉内容属实，申诉评审会需要按月度或季度或年度绩效考核流程对申诉人重新进行绩效考核，此次考核结果即该员工月度或季度或年度考核成绩，考核结果存档并发送总经理 ? 如果申诉人对评审会考核结果仍不 满意 ,必须在得知评审结果后 10 日内向 行政部提交要求二次评审的书面报告，否则视为默认。 总经理将根据具体情况，决定是否进行二次评审，程序同一次评审 ? 对于二次评审结果以总经理或其授权代表的最终评审意见为准 工厂型企业绩效考核方案 11 考核申诉成立的案例，其考核者将受到处罚 ? 若考核申诉是因为考核者的原因，每成立一件，考核者至少罚款 100 元；随着成立申诉案件的增加，每件罚款金额也应该增加；若考核差错是由于 行政部 工作人员统计数据过程中出错，则对该 行政部 员工的处罚可以相对减轻 ? 若由于某考核者而成立的申诉案例较多，的确存在不公正的现象，除罚款之 外， 行政部 将呈报总经理进行严肃处理，直至撤销考核者职务 9 附则 ? 本考核制度适用于一般常规性的工作，不适用于由于个人行为给公司财产、声誉造成严重损失或带来巨大利益的事件，如违规、诉讼、为公司创造巨额收入等，此类重大事件单独立案处理，并就处理结果发布公告 ? 本考核制度解释权在 行政部 ? 本考核制度自颁布之日起正式执行，不溯及颁布前考核，原有其他考核方法自本考核制度实施之日起停止执行 附件 1 之一 ： 生产车间岗位规范 管理办法 一、 目的 促进员工规范生产，有序生产，安全生产，提高产品质量，强化车 间管理。 二、工作职责及处罚办法 工厂型企业绩效考核方案 12 上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩戴工号牌，特殊岗位需戴防护镜， 违者每次扣款 5 元。 车间严格按照生产计划部指令 ,根据车间设备状况和人员 ,精心组织生产 , 违者每次扣款 20 元。 车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定 ,有权拒绝生产 ,并报告质保部和生产计划部。 如继续生产造成损失，将按《车间不合格产品处理规定》进行处罚。 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行规范操作 ,不得擅自降低标准 ,违者每次扣款 10 元。 造成经济损失将按《车间不合格产品处理规定 》进行处罚，造成安全事故者将交公司行政部处理。 车间严禁明火，禁止在车间吸烟，违者每次扣款 20 元。 如在车间发现一个烟蒂，部门扣款 20 元，依以类推。 加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁、器具清洁，操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次扣款 10 元。 检查不符合要求，部门每次扣款 20 元。 车间生产所剩的边角余料由专职人员运出车间 ,由有关部门统一处理，未按时运出车间，部门每次扣款 10 元。 操作机床设备，严禁戴手套，对于加工出来的铁屑，禁止直接用手拉拽，在确保安全的情况下，使用相应工具摘取， 违者每次扣款 10 元。 在没有安全防护工具的情况下，严禁近距离靠近旋转设备；刀具、量具不准放在旋转设备上或旋转设备旁，需保持安全距离，违者每次扣款 10 元。 设备工作 旋转期间，操作人员需坚守岗位，不得擅自离开机床；用餐时间，需关闭 机床电灯和机器设备，违者每次扣款 10 元。 1切割机下料时，无论材料大小，都须在关闭电源的情况下，夹紧材料进行切割，同时下料工要经常检查切割片的固定情况，违者每次扣款 10 元。 1任何人不得在切割机上进行直接打磨或去除毛刺等危险行为，违者每次扣款 10 元。 1车间生产 需安全用电，对于机床、风扇等电器外面的电线要爱惜，如有损坏或裸露现象，相关责任人需及时报修，违者每次扣款 10 元。 1未经当班人员、车间主任的许可，机床操作人员不得私自开启或关闭电闸，严禁打开电焊用气瓶阀盖，更不可私自使用电焊工具，违者每次扣款 10 元。 1 所有车间人员需爱惜公用财物，严禁破坏公共设施，违者每次扣款 10 元。 工厂型企业绩效考核方案 13 1生产车间内严禁聊岗、串岗、打瞌睡、追逐嘻闹等，上班期间应保持良好的精神状态，安全操作，规范生产， 违者每次扣款 10 元。 1员工应注意个人卫生，个人形象，文明用语，礼貌待人，违者每 次扣款 10 元。 1车间员工必须服从车间安排 ,对不服从安排者每次扣款 20 元 ,对 不服从安排者进行谩骂或 人身攻击者每次扣款 50 元，并交公司行政部处理。 1对盗窃公司财产者 ,不论价值多少一律交公司行政部处理。 任何员工违反制度当月处以一定扣款外，并纳入月终考核范畴。 2为了加强监督机制，鼓励员工对各类违章行为进行举报，一经核实，按实际情况给予 10100 元不等奖励。 2鼓励员工参与管理，对于提出的行之有效的建议或意见，一经采纳，每次给予 10元 50 元不等奖励。 2员工在工作过程中如发现问题 ，及时提出并有效避免一定的经济损失，按实际情况给予 10 元 200 元不等奖励。 2员工对于公司产品提出合理化建议，经有关部门确认有效，按实际情况给予 50 元500 元不等奖励。 三、本制度由行政部负责制定和解释。 四、本制度自二 00 七年六月一日起执行。 附件 1 之二 ： 仓管员岗位规范管理办法 一、 目的 促进员工规范生产，有序生产，安全生产，提高工作效率，强化生产管理。 二、工作职责及处罚办法 上班时按要求穿戴好工作服，佩带工号牌 , 违者每次扣款 5 元。 工厂型企业绩效考核方案 14 保持办公区、库房内外区域的清洁 , 违者当 事人每次扣款 10 元。 库存原辅材料、包装材料、配件、附件等必须按规定摆放整齐，并且挂上状态标识卡 ，发现不符合规定者当事人每次扣款 10 元。 库房必须做好库存货物的防护工作，发货应遵循先进先出原则 (特殊情况除外 )，违者当事人每次扣款 10 元。 仓库保管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装材料、配件、附件等发出。 发错货物由当事人负责追回并按每件 20 元扣款，对于不能追回的，当事人将按货物 100％赔偿。 仓库保管员违反验收规定 , 每次扣款 20 元；台账错误或未作记录者每次扣款 10 元。 每月 二十五日库房负责盘库，二十八日将月报表上报财务部，迟报一天当事人扣款10 元，依此类推。 部门主管或财务抽查盘库数据时， 14 颗料以内，每颗扣款 5 元； 5 颗以上每颗扣款 10 元。 非仓库人员未经保管员许可，进入仓库者每次扣款 10 元。 严禁在 车间、库房 吸烟，违者每次扣款 10 元。 如发现 区域内 烟蒂，一个烟蒂部门扣款 10 元，依以类推。 1员工应遵守公司各项规章制度，禁止在上班时间聊岗、串岗、打瞌睡、嘻戏打闹等，保持良好的精神状态和工作状态， 违者每次扣款 10 元。 1员工应注意个人卫生，个人形象，文 明用语，礼貌待人，违者每次扣款 10 元。 1员工必须服从领导安排 ,对不服从安排、谩骂者每次扣款 50 元 ,对人身攻击者每次扣款 10。