邮政营业局上半年工作总结及下半年工作计划内容摘要：
俗业绩，共计销售数字机顶盒 70 多台，在全局中名列前茅。 在重 中之重的 函件业务发展方面， 营业局确定以数据库营销为重点的发展思路。 要求营销员通过走访排查、各类信息收集等手段，梳理出适合直邮通、数据库营销业务的重点客户，并针对性地开展营销公关活动。 从 15月的实际情况来看，虽然 完成收入不够理想， 但从发展客户数和业务笔数上看，同比 都 有 两位数 的增长。 从老客户的深度开发上也有成功的案例，如今年函件 的大客户肯德基公司，去年 15 产生 1 万元函件收入， 但 今年 15 月底已形成 万元的函件收入。 在 金融业务 发展方面，一季度我们主要是抓好跨年度竞赛目标的完成。 根据目标进度，我们将指标分解到每周进度，并细分至各网点，并要求张贴上墙， 以网点为基础， 每天 将定期、活期余额进度上榜公示，以便每个职工及时了解和掌握进度，提高职工责任心和进取心，积极发动全体职工宣传邮储，另一方面加强营销力度， 通过赠送台历、食用油等礼品的方式，增强邮政储蓄的竞争力， 对提高平均余额、增强邮储知名度是大有益处的。 为了 确保局下达的邮储序时进度目标的完成， 对网点 制定了相应的 奖励 措施， 激励网点和职工发展邮储的动力，促进邮储余额的稳步增长。 营业 局总体抓落实、抓发动、抓进度。 到 3 月 31 日为止，营业局圆满完成跨年度目标，完成率为 116%。 ４ 目前，根据局开展下一阶段邮政金融专项推进工作的发展思路和目标，我们已经把工作重点转到 保 规模、调结构 、 上 活期 ， 增效益，全力发展保险、基金等理财业务 的发展上来。 为此，营业局制定了具体的金融业务 重点营销项目活动 方案。 我们把活期平均余额 和保险 序时分解目标详细分解到各个分局和网点，让每个分局和网点对自己当月要达到的目标做到心中有数。 同时，为鼓励网点 发展保险 项目 的 营销，超额完成活期净增目标，我们还特设了活期净增 和保险奖励政策。 从 6 月 份标准保费完成进度上看。阅读剩余 0%
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