财务检查制度及操作流程内容摘要：
查相结合。 通过实物检查，一方面，可以查明 公司 财产物资的实有数，保证 公司 账款相符、账物相符，若账实不相符，可进一步查明原因，弄清问题所在，从而改进财产物资管理，保护财产安全完整，另一方面，通过实物检查，可查明财产物资的储备和利用情况，以便采取措施，对积压呆滞的物资及时进行处置，从而充分挖掘财产物资的潜力，有效利用物资，避免损失浪费。 3．现场检查 现场检查，又叫作实地检查，是对一些通过账务检查不足以全面地真实地反映出来的问题，为进一步查明事实而派人到发生经 济活动的地方、场所和当事人中去，进行调查了解。 譬如，向债权人和债务人了解资金往来情况；向服务对象了解收费情况；向银行了解资金存取使用情况；向卖方了解产品销售，货款结算情况等。 现场检查主要是通过现场观察、实地核对和召集有关人员座谈等方式进行。 通过这种方法，往往可以了解到一些事实背后的真相，对发现 公司 财务管理工作中存在的一些不法行为具有重要作用。 上述三种财务检查方法有着自己特定的检查内容及作用，它们相互联系、相互制约。 在实际财务检查工作中，为了保证检查结论的正确性，为了取得良好的效果，经常根据实际情况把这几种方法结合起来，交叉使用，以保证检查工作的质量，实现财务监督的目的。 第三章 程序 财务检查的程序一般包括准备、实施检查和终结三个阶段。 一、 准备阶段 准备阶段关键在于确定检查工作的项目，具体要做好以下工作： 拟定财务检查计划 财务检查是一项繁重而复杂，统一而严密的工作。 它涉及面广，工作量大，为保证财务检查工作有计 划、有组织的进行，以确保检查工作质量，在检查工作开始之前，应当在确定检查对象、明确检查重点的基础上，制定一个周密细致、切实可行的检查计划。 检查计划的内容主要包括：检查的目的、任务、内容、范围、方法、步骤、日程安排、组织分工、检查纪律和工作要求等。阅读剩余 0%
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