论现代企业内部控制制度的重要性内容摘要：
有条不紊，实现企业经营目标。 随着现代企业经营者战略思想和战略目标的不断加强，在大企业、大集团战略的背景下，现代企业所面临的内部结构和外部环境都在进行着巨变，而且这种变化呈现出不断复杂化得特点。 因此，企业想要在不断变化的环境中，进行快速的反应和调整，适应各 种突变，实现持续发展，就必须要以健全的内控机制来支撑。 实施内部控制是实现企业可持续发展的必然选择 企业内部控制制度的制定、执行是否科学，直接关系到企业战略目标的实现与否，内部控制要求企业将当下利益与长远利益结合起来，使经营管理中的策略决策符合企业战略要求、有利于提升企业可持续发展能力，创造企业的战略价值。 此外，科学、有效的内部控制机制，能真实的反映工作业绩，正确地评估员工的工作绩效和个人价值，同时配合合理的奖惩制度，能激发员工的工作热情及潜能，推动员工的创新精神，从而促进整个企业经营效率的提 高。 企业实施有效的内部控制，是提高企业竞争力，不断完善企业发展机制的有效途径。 随着企业对内部控制重要性认识的逐步深入，企业的内部控制制度在不断的得到健全和完善，有力的促进了企业的经营管理水平。 但是，从企业内部控制体系建设和实施情况来看，仍然存在很多问题。 这些问题集中体现在四个方面。 企业管理层对内部控制的重要性认识不足，法律观念淡薄。 在实际的企业操作和管理中，确实有越来越多的企业领导关心和重视内部控制工作。 但部分企业管理层的管理能力和管理素质跟不上企业的高速发展，管理思想、管理方式难以适应企业发展、经济发展和市场变化的节奏，因此对现代化企业的内部控制也不可能有合理、科学的认识，对内部控制制度建立和实施的重要性不可能上升到发展战略的高度。 许多企业财务法律、法规制度的约束性不强，而且不能严格执行有关的企业财务法律规范。 有的企业想方设法逃避纳税、逃避债务，生产的产品技术含量较低，质量控制意识淡薄，质量。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。