装修工程监理的注意事项

装修工程监理的注意事项内容摘要：

（ GB504112020）。 装修工程监理质量控制的难点 （ 1） 设计与施工协调 难度大： 装修工程的施工阶段，一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题，不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度； （ 2） 专业分包施工协调难度大： 装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂，现场协调工作量大； 11 （ 3）影响 装修工程质量的因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计（或施工方案）的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺）或施工工艺错误（缺乏可操作性）造成工 程质量缺陷，甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生。 （ 4）装修工程的施工不能对原结构、原外幕墙系统的独立性、安全性造成影响。 现代建筑采用了 大量的钢结构梁、柱、外幕墙悬挂系统，不能随意在钢梁、钢柱上进行焊接，也不能 在内装施工时 随意对外幕墙悬挂系统进行固定连接 ，这样会影响原结构、原系统的受力方式 、破坏钢结构的保护层。 这种现象在内装工程中经常出现。 装修工程监理 工作 对策与质量控制措施 监理 工作 对策 : （ 1）强化对精装修深化设计施工图的审核管理，及时供图与变更修改后及时确认； （ 2）制订并实施对重要 材料（含设备、灯具）的考察、订购、进场、使用“四过程”把关。 凡重要的和有特殊要求的、或需要进口的、价格高昂的材料（设备），严把“准购”、“准进”和“准用”关； （ 3）严格审查 装修工程的施工组织设计（或施工方案） 要求选材符合规范和设计要求，针对各种专用房间的功能质量与装修做 12 法要求，选择成熟的施工工艺，要求施工机具先进、施工程序安排合理，对进度安排与交叉配合有具体安排和详细说明。 在实施中，若发生较大的材料、做法变更时，应督促承包商另行编报补充方案，避免出现随意操作现象； （ 4）严格要求施工前向操作人 员进行“装修工艺技术与质量交底” 监理要监督承包商开展施工作业前技术与质量交底工作，特别对细部位臵放线、收口、界面、色差、纹理、接缝等，强调交底应细化具体，详尽讨论并解答技术工艺问题，应“弄懂了才干”。 “技术与质量交底”应根据专业和人员变化情况，分期和多次进行。 （ 5）严格实行“样板间”、“样板墙”、“样板部位”制度。 通过做样板确认施工机具、工艺程序与工艺工法，完成样板需经业主、设计、监理和承包商各方共同验收确认，； （ 6）强调“过程控制、强化验收”的原则 对承包方逐步形成的装修工序质量，监 理应进行巡视和平行检测，并应按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB503002020）的要求，事先合理划分“检验批”和明确“分项工程”验收范围。 对隐蔽工程“检验批”应及时检查验收，发现施工过程中的工序质量缺陷，应督促承包商限期整改合格。 （ 7）通过“工地例会”、“专题例会”等，协调装修与安装交叉作业，监理应及时组织和协调解决进度安排、场地划分，以及工序交叉中的各种矛盾。 1）编制装修与安装综合总进度控制计划 在多家承包商装修进 13 度计划的基础上，应将各项工作启动时间、深化设计、材料（设备）采供 ，以及水、电、风、暖等安装专业的进度计划，进行统一规划安排，从而编制出能使各家相互穿插衔接、合理交叉搭接的“装修与安装阶段综合总进度计划”，以确保实现工期目标； 2）督促承包商建立节奏快、效率高的施工组织管理机制，实行周密的计划调度管理，除提交总进度计划外，监理还应督促承包商编制月计划、周计划等分区域、分工种、分楼层的二级、三级进度网络计划，尽量合理占用场地和空间、合理组织安排“人、机、料”三项资源，并及时合理调配； 3）在进度协调会议中，重点协调各项工作启动时间，深化设计、材料（设备、灯具）采供，以及水、电、风、暖、智等诸专业的工作配合； 4）综合协调 装修与安装施工阶段，现场若干家承包商汇集，各工种之间、各工作面之间、设计配合、界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输机械使用等方方面面矛盾多、急待解决问题多，业主、设计和各承包商参加，建立高效、责任明确、权利到位的组织协调机制，通过每周工程例会、专题协调会等及时调解矛盾，创造一种“顾全大局、目标一致、和谐相处、团结协作”的良好施工局面； （ 8）应制定并严格督促各家承包商遵守现场管理制度 如“人、机、材”的进出场、运输与仓储、作业面与作业时间、安全文明与消防联检、现场人员形象等的管理制度，树立“安全文明工地” 14 的良好形象； （ 9）督促承包商做好成品保护、确保实体质量的最终效果。 根据装修工程特点，尽可能协调使工序合理、工作面交叉按程序、尽可能减少交叉污染或作业性毁损风险，同时应督促承包商采取有效保护措施，如封闭、覆盖、贴标识与警示、专人看守巡查等； （ 10）抓住投资控制的关键环节，尽可能规避以下风险： 1）变更修改（尤其是反复修改 ）造成的拖期、返工； 2）“甲供材料（设备）”的招标选材、选品牌、选色、选质等久拖不决； 3）装修与水、电、风、智能等设备安装程序不合理及互相干扰造成成品损毁； （ 11）要求承包商贯彻 2020 年 9月出台的《国家节能环保精装修认证实施导则》的规定，使精装修工程一次性通过质量、环保、节能“三合一”的全面检测，达到被有关部门确认的“节能环保型优质工程”。 监理工作 质量控制措施 : （ 1）材料（设备）的考察、订购、进场、使用“四过程把关”要求。 精装修阶段的材料（设备），品种多、品牌多、质量档次与价格 因素、生产厂家与代理商等各种因素纷繁复杂，除一些不涉及到外观效果的一般材料外（如水泥、砂、胶、龙骨钢材、铝材等），凡重要的、高档的、功能质量有特殊要求的、或需进口的、价高的材料（设备）， 应做好下列工作： 15 1） 对大宗材料、特殊性材料进行考察，预控现场整体材料质量： 2） 对手续合格、考察合格的材料，督促承包单位适时采购，特别是遇到国家法定大假阶段，要提前。