精细管理、降本增效劳动竞赛方案内容摘要：
突出一票否决，确保健康竞赛。 对出现安全事故和违法违纪事件的，应视情况给予扣分处理。 对出现重大责任 事故和重大违法犯罪事故的，取消其参与评选 劳务单位 的资格。 适时推进、确保实效。 建立“双推”工作的长效机制，把精细管理和降本增效纳入各单位、项目的常规工作，持之以恒、常抓不懈。 中建三局（股份公司）青岛宝龙工程项目经理部 二〇〇九年九月一日 青岛宝龙 项目 “双推” 劳动竞赛管理人员考核评分表 姓名 ： 考核时间： 年 月 日 立项 考核内容 满分 考核标准 考核记录 实得分 考核人 工作绩效 全面履行岗位职责，安全优质圆满完成周、月及阶段工作计划指标 30 完成计划好的 20 分，一般的 1520分，较差的 10 分 所从事的管理范围做出了突出成绩，为项目节约了成本，提高了管理水平 20 成效显著的 20 分，一般的 1015分，较差的 5 分；业绩、专业论文受到上级表彰的加 2 分 按时保质保量的完成本职工作任务，并积极主动完成领导交办的各项任务 10 完成任务好的 10 分，一般的 57分，较差 的 3 分；受到上级批评的不得分 职业操守 主人翁意识，爱岗敬业，服从安排，遵守劳动纪律情况 5 不服从工作安排，阳奉阴违，一次扣 2 分；迟到早退一次扣 1 分，脱岗、矿工一次扣 2 分 工作认真负责，作风严谨，雷厉风行，工作效率高，无消极怠工现象 5 工作拖沓、推诿一次扣 1 分；不能及时。阅读剩余 0%
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