医院医德医风制度

医院医德医风制度内容摘要：

分；国家级加 10 分。 （ 19）医院鼓励职工总结临床经验在医学期刊上发表论文、著作， 在国家级重点期刊上发表的论文，具有临床使用价值的，版面费全报并奖励 400 元 /篇；在省级重点刊物发表有临床价值的论文，版面费全报并奖励 200 元 /篇；国家级一般刊物发表的论文，版面费报 50%；省级一般刊物发表的论文版面费报 30%。 （ 20） 关于科室设备保险、维修费用分配的规定。 科室设备质保期过后，只要能正常使用的，都应该参加保险。 科室设备的保险费用 50%由医院承担， 50%由科室承担。 科室设备的维修费，在保险公司赔偿完后，剩余的费用由科室承担。 未参加保险的设备，维修费全部由科室承担。 扣分项目（每分按 30 元计算；扣分项目全部录入医德医风档案，全年累计） （ 1）被投诉服务态度差，经 核查属实的扣 10 分；造成不良影响扣 15 分；性质恶劣，影响单位形象的扣 20 分，并全院通报批评。 科室责任人因管理力度薄弱扣 20分。 取消当事人两年晋级、晋职、进修等资格。 （ 2）上班或开会、学习无故迟到、早退（ 10 分钟）、不做早操每次扣 1 分，屡教不改者加倍处罚。 旷工 1 天扣三天全工资并全院通报批评，后果自己承担。 同时科室负责人因管理力度薄弱扣 10 分。 （日全工资＝月全工资除以实际出勤天数。 绩效工资 = 20%工资 +劳务费。 以下相同）无正当理由连续旷工 15 天，或全年累计旷工 30 天的医护人员单位有权予以辞退，开除。 （ 3）上班着装不整洁、穿凉拖、浓妆艳抹、不系工作服扣子、维吾尔族女职工上班期间带头巾者每次扣 2分。 工作人员以检查为由，在科室聊天、窜岗每次扣 4 分；不挂服务卡或将工作牌装入口袋者每次扣 2 分。 全年累计扣分达 10分者，取消个人评先选优资格，同时科室负责人因管理力度薄弱扣 5分。 （ 4）每位职工必须按时参加职能科室举办的各种讲课、学习、培训，除外出或当天值班的医护人员，其他夜班、补休人员必须参加，不准请假、缺席。 无故不参加政治学习、医德医风培训、业务知识讲课及单位举办的各项社会活动，不接受职业道德教育，每次扣 2分。 同时 科室负责人因管理力度薄弱扣 5分。 有 11 正当理由或特殊情况者，必须办理请假手续。 （ 5）未能按时上交需上报的材料、读书笔记、心得体会、考核表、考勤表（每月 26 日至下月 5 日之前）医德医风考评表、各类值班表及档案者每次扣 2分。 同时科室负责人因管理力度薄弱扣 10 分。 （ 6）上班时擅自离岗（ 30 分钟）、串岗（ 15 分钟），每次扣 3分；屡教不改者加倍扣分；因脱岗、窜岗造成较患者投诉等严重后果者，全院通报批评，每次扣 30 分，取消当年评先选优资格，同时科室负责人因管理力度薄弱扣 10分；因脱岗而导致医疗事故者，每次扣 50 分，取消三 年晋级、晋职、进修等资格，全部责任由当事人承担，取消科室当年评先选优资格，同时科室负责人因管理力度薄弱扣 30分。 科室主任、护士长不请假离开岗位者，一经查出均按照旷工处理。 （ 7）与患者打架者扣 30 分，加扣半年绩效工资，取消其当年晋升、晋职称、进修、评先选优资格，职称降一级任用。 同时科室负责人因管理力度薄弱扣 20分。 （ 8）上班期间不准玩麻将、扑克、各种棋类、网上聊天、电子游戏、炒股、查基金。 违者每人次、每台电脑扣科室 10 分；若延误下医嘱、延误观察病情每次扣 20 分；发生医患纠纷者每次扣分 60 分，科室主任疏于管 理扣 20 分。 喝酒后上班、做手术者，每次扣 20 分，科室负责人因管理力度薄弱扣 10 分。 （ 9）工作中出现的问题、差错解决不及时，或敷衍、回避，导致严重后果的承担责任并扣 10 分。 同时科室负责人因管理力度薄弱扣 15 分。 科室负责人对职工违章违纪行为隐瞒不报者扣 20 分，导致严重后果的承担全部责任。 （ 10）医护人员因服务态度差，对病人有冷、硬、顶、推现象，或与病人及其家属发生争吵、纠纷者，经调查属实，属首次且经教育认识态度好的扣 1000元，全院通报批评。 屡教不改的加倍处罚。 取消当年评先选优资格，当年考核不称职，两年内不 得晋级晋职。 同时科室负责人因管理力度薄弱扣 30 分 ,取消科室当年评先选优资格。 （病人无理取闹、蛮不讲理的除外）。 （ 11）职能科室到各科室检查时，科室主任、护士长必须全程陪同，如果不配合检查，私自离开者，对科室的检查、处理，以职能科室检查为准。 （手术科室等特殊情况除外） （ 12）以工作之便收受红包、回扣或利用诊病（工作）之机“推销药械”、 12 “搭车开药、检查”“私自 收取病人 检查费用 ”、“巧立名目套取医院财物”等谋取私利者，没收回扣、红包 、 费用金额， 每次处 10倍罚款。 扣当事人 6个月的绩效工资，全院通报批评。 情节严重者，年底考核不称职，取消当事人三年晋级、晋职、进修等资格。 科主任、护士长参与并无理取闹者，就地免职。 触犯法律条例的，移交司法、检察机关处理。 （ 13）参与赌博扣 20 分；取消当事人当年评先选优资格。 交公安部门处理。 （ 14）有意捏造或歪曲事实，诬告陷害他人，严重损害单位形象的扣 20 分。 （ 15）科室没有给病人治疗、用药或检查的，却把药费、检查费等输入电脑，造成多收费的，首次从责任人工资中扣多收费金额，并警告。 再次发现的处以多收费金额 10 倍的罚款，同时科室负责人因管理力度薄弱扣 20 分。 或为谋取小团体和个 人利益违反物价规定，不择手段巧立名目，擅自提高收费标准多收、乱收费，加重患者负担的，一旦查出全部责任、处罚均由其或科室承担。 （ 16）超范围或私自外出体检、手术的扣 50 分。 留院查看半年，降级处理，所有后果当事人自己承担，取消当事人三年晋级、晋职、进修等资格，年底考核不称职。 （ 17）泄露病人隐私或秘密，未造成不良影响者扣 5分，造成不良影响者扣10分。 后果自己承担。 （ 18）医院职工不按时完成任务或不服从工作安排的扣 5分。 （ 19）职工之间缺乏协作精神，闹不团结，相互拆台而影响工作者每次扣 5分，造成严重不 良影响的扣 10 分。 取消当事人当年评先选优资格。 （ 20）学术上不互相尊重，故意诋毁他人名誉，造成不良影响的扣 10 分。 （ 21）私自截留病人在院外治疗或将院内所开处方转交院外医疗点 ,捞取好处者扣 30分；将病人带到自家治疗者扣 50分。 年底考评不称职，取消当年评先选优资格。 同时科室负责人因管理力度薄弱扣 30 分。 （ 22）因工作拖延，责任心差，或差错、失误，影响工作的扣 10 分。 造成医疗事故者扣 30 分，取消三年晋级、晋职、进修及评先选优资格，全部责任由当事人承担。 若不履行逐级上报制度，科室负责人不及时处理的扣 20 分 ，同时处以扣除 3个月绩效工资处罚，科室承担医疗事故 80%责任，取消科室当年评先选优资格。 13 分管业务副院长不及时处理的扣 15 分，同时扣除 1 个月绩效工资，承担医疗事故 20%责任。 （ 23）因理论技术欠缺造成差错、延误治疗者，经核查属实扣 10 分。 导致医疗事故者扣 20 分。 取消当年评先选优资格。 科室负责人因培训、管理力度薄弱扣 10 分，同时处以扣除 3 个月绩效工资处罚，取消科室当年评先选优资格。 分管业务副院长因管理、监督力度薄弱扣 15 分，同时处以扣除 1 个月绩效工资处罚。 （ 24）不遵守规章制度，开假医疗证明的扣 10 分，科室 负责人因管理力度薄弱扣 10分；参与虚假医疗广告宣传的扣 30 分。 取消当事人当年评先选优资格。 （ 25）遇到突发事件、流行传染病等，科室不及时上报者，承担全部责任；基层科室上报后职能科室不及时处理的承担 90%责任。 职能科室上报分管副院长后，分管副院长不及时处理的承担 80%的责任。 （ 26）以开转院证为由向患者收取费用的，一经查出按照收取费用的 10 倍罚款并扣 20 分，同时给举报人奖励 1000 元由私自收费责任人承担，全院通报批评做检查，年底评为不称职，取消三年晋级、评先选优资格。 （ 27）不爱护医院财产，造成医院设备 损坏，按设备价值的 80%赔偿；造成设备、物资丢失的，依照购买时原价赔偿。 同时科室负责人因疏忽管理扣 30 分。 （ 28）各类医疗、办公设备的报废，须按照年限鉴定，院领导批准方可处理，科室不得擅自处理，违者扣 30 分。 同时科室负责人因疏忽管理扣 10 分。 （ 29）病历审核人员应严格审核病例差错，应及时修改。 因护士、医生责任心差导致病例清单与医嘱不符的差错，全部费用由当事人自己承担。 对于包庇医护人员过错，涂改病历并审核不严，由审核人承担全部费用，情节严重每次扣 10分。 （ 30）凡因不遵守工作纪律，服务态度。