第九章信息系统计划

第九章信息系统计划内容摘要：

因素法（ Critical Success Factors, CSF）  CSF是通过分析找出企业成功的关键因素， 然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。  确定关键成功因素所用的工具是 树枝因果图。  例如，某企业有一个目标，是提高产品竞争力，可以用树枝图画出影响它的各种因素，以及影响这些因素的子因素。 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超 信息系统计划工具和方法  关键成功因素法（ Critical Success Factors, CSF）  确定关键成功因素所用的工具是 树枝因果图。 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超 信息系统计划计划工具和方法  企业系统规划法（ Business System Planning）  由 IBM公司于 20世纪 70年代提出的一种企业管理信息系统规划的结构化的方法论。  它与 CSF法相似，首先 自上而下 识别系统目标， 识别业务过程，识别数据，然后 自下而上 设计系统，以支持系统目标的实现。 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超 信息系统计划计划工具和方法  企业系统规划法（ Business System Planning） 提高产品竞争力 降低成本 提高质量 生产过程 生产工艺、物料清单、生产计划 …… 生产设计系统、成本核算系统、质量控制系统 需求调查、 UC矩阵 UC矩阵转换 系统模块划分及实施 系统应用 系统评价 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  企业分析法  采用自下而上的分析方法，关注企业现有过程和数据的文档化，寻求提高业务过程效率和效果的机会，寻求使用数据的新方法。  可以最大限度的应用现有系统。  情景分析法  通过对未来可能发生的预期场景来检验分析当前的 IS计划。 信息系统计划工具和方法 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  战略分析法  利用关键成功因素采取自上而下的分析方法，通常利用波特的 五力模型 或 价值链模型 ，确定对企业而言最重要的过程及支持这些过程的信息系统应用机会，将这些作为系统开发的首要考虑因素  战略分析法 直接关注信息系统和业务战略一致性。 信息系统计划工具和方法 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  IS计划时间的确定 是十分困难的事情 ， 在环境剧烈变化的时代，制定长期计划很难，因而保持计划的灵活性和开放性就显得十分重要。  需要制定 IS计划的情形 ：  战略计划需要  预算要求  特定项目要求 何时制定信息系统计划 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  长期计划 一般周期为 35年，在长期计划中，必须制定总体战略，考虑大项目。  在大多数企业中，许多战术层的信息系统计划是 作为每年预算的一部分 ，与企业内部的其他部门一样，信息系统部门必须明确下一年的财务需求。  该计划预算有助于信息系统部门去关注可能的项目和可能获得的标志性成果，也有助于确定项目的优先权。 何时制定信息系统计划 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  结合 S新华书店集团的信息化规划进一步学习制定企业的信息系统计划，加深认识信息系统计划对企业的价值所在。 S新华书店集团的信息化规划案例 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  S集团新华书店集团介绍  S新华书店集团公司具有 4大业务板块：  出版发行业务板块 、  旅游板块 、  文化产业板块  包含其他业务的 综合板块。  目前集团确定了建立大型强势的文化产业集团的战略目标，力争在 3－ 5年内使集团的销售收入突破 100亿元，经营收入做到全国前三名。 S新华书店集团的信息化规划案例 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  S集团新华书店集团信息化建设要求  集团是出版行业较早应用信息化的单位之一，信息化应用为推动集团出版发行业务以及其他各项业务的发展起到重要作用，培养了一大批信息化人才。  但是，随着中国加入 WTO后出版行业对外开放、集团改制进行以及市场竞争加剧，集团的信息化建设越来越不适应集团发展的需要，迫切需要加快信息化建设，塑造集团的核心竞争优势。 S新华书店集团的信息化规划案例 《 会计信息系统 》 复旦大学出版社 2020年版 上海财经大学会计学院饶艳超  S集团新华书店集团信息化建设难点  集团的 管理架构处在变化之中 ， 未来可能根据业务板块成立事业部 、 异地分公司是否独立核算等诸多不定因素；  主营业。