半山隧道横洞施工方案

半山隧道横洞施工方案内容摘要：

面高程为 ，横洞与线路平面交角为 38176。 ，坡度为 3％。 横 9+14～横 8+85，采用长管棚结合超前小导管进洞。 原设计为单车道经变更为双车道。 磨把 公隧道出口与隧道的平面关系见图 ： 横洞与隧道的平面关系 图 磨把公隧道出口与隧道的平面关系图 磨把公隧道出口上覆粉质粘土、粗（细）角砾土，呈松软结构；下覆碳质板岩：强～弱风化，中厚层状，岩石节理裂隙极发育，岩体极破碎，呈碎石、块石状，镶嵌结构。 地下水为基岩裂隙水，受大气降水、地表溪水及地下径流补给，水量随季节性变化明显。 主要工程数量 磨把公隧道出口主要数量见表 表 主要工程内容及数量表 6 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 3 施工组织安排 施工总体目标 以科学发展观为指导，全面推行项目标准化管理，落实 “六位一体 ”管理要求，坚持 “高标准、讲科学、不懈怠 ”，落实质量方针，主体工程质量零缺陷。 按照建设优质铁路、平安铁路、绿色铁路、和谐铁路的要求，加强组织领导和协调配合，加强质量管理，强化施工安全，注重技术创新，把磨把公隧道出口建设成为质量上的精品工程、安全上的样板工程、管理上的示范工程。 总体 目标 以科学发展观为指导，全面推行项目标准化管理，落实 “六位一体 ”管理要求，坚持 “高标准、讲科学、不懈怠 ”，全面提升磨把公隧道出口建设水平，确保磨把公隧道出口又好又快地建设。 标准化管理目标 全面落实 “六位一体 ”和 “高标准、讲科学、不懈怠 ”管理要求，以工程质量安全为核心，依据项目管理理论和系统工程理论，按照先进性、系统性、统一性、文化性的要求，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化手段为支撑，强推磨把公隧道出口 “架子队 ”管理模式；以管理制度标准化为基础，科学配备资源，强化现场管理和过程控 制，全面实现建设管理标准化的目标。 质量目标 工程实体质量满足国家和铁道部有关标准、规范、规定及设计文件要求，使磨把公隧道出口的施工过程或实体工程质量满足如下要求： ?各检验批、分项、分部工程质量检验合格率达到 100%；单位工程一次验收合格率 100%。 ?在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，满足设计要求。 ?杜绝工程质量等级事故。 安全生产目标 （ 1）、杜绝特大、重大安全事故的发生，减少一般事故； (2)、无特大、重大安全责任事故； (3)、消除特大、重大 安全隐患； 7 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 (4)、重伤率控制在 ‰ 以下；轻伤率控制在 ‰ 以下； (5)、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏； (6)、无刑事案件发生。 工期目标 开工日期 2020年 11 月 1日，完工日期 2020年 5月 15日，总工期。 环境保护目标 磨把公隧道出口周边水体功能、耕地资源得到有效保护，土石方工程的 水土流失得到有效防止，噪声、振动的环境影响得到有效控制，使环境保护、水土保持设施与主体工程 “同时设计、同时施工、同时投入使用 ”。 注重职工的职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。 施工组织机构及架子队部署 施工组织机构及职责分工 项目分部施工组织机构及责任分工 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本标段工程的特 点，经过全面考察，按照铁建设［ 2020］ 51 号的规定和项目法施工组建精干高效，扁平化的项目经理分部。 项目经理分部设项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全总监各 1人，下设五部一室一队。 抽调具有丰富的国内铁路干线施工经验、专业技术能力强、综合素质高，曾参加、参与过铁路客运专线隧道施工任务的工程技术和管理人员参与项目管理。 项目经理分部及职能部门的管理职责见表 表 管理职责表 8 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 表 管理职责表 9 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 表 管理职责表 10 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 表 管理职责表 11 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 表 管理职责表 架子队组织机构及责任分工 根据沪昆公司《建设管理标准化管理体系》要求，磨把公隧道出口设架子队 1个，架子队名称为 “架子二队 ”。 架子二队主要组成人员有专职队长、技术负责人、技术员、质量员、安全员、实验员、材料员、领工员。 架子队组织结构图见图 图 架子二队组织结构图 12 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 架子队长职责：在项目分部领导下负责架子队日常管理工作；负责架子队生产要素配置；负责架子队施工生产任务；负责架子队施工安全、工程质量、成本效益、环境保护、员工职业健康等工作。 技术负责人职责：在项目总工领导下，负责架子队施工技术规范、技术标准实施工作。 负责架子队施工图纸、技术交底审核工作，协作架子队长做好架子队成本管理工作。 书记职责：负责架子队后勤管理工作。 负责架子队员工思想教育工作。 负责架子队对外协调工作。 技术员职责：负责架子队施工技术交底及现场技术指导工作。 负责架子队日常技术教育工作。 负责施工内业资料编写收集工作。 13 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 安全员职责：负责制定和完善架子队安全生产、消防保卫、文明施工等工作，并有针对性地制定安全生产细则和安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对施工生产安全进行监督和检查，编制安全技术措施；定期组织安全生产检查评比工作，及时掌握施工场所和设备安全状况，采取有效措施消除事故隐患；对职工进行安全教 育和技术培训，对特种作业人员进行考核。 质量员职责：负责架子队质量计划的编制工作，组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施全过程的质量检查监督工作。 在项目经理和总工程师的领导下负责对项目施工质量全面控制和施工工序质量的掌握，拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法；负责全面质量管理并组织项目部的 QC小组各项活动。 材料员职责：根据架子队工程需要与工程管理部共同制定材料、机械、设备的进场计划。 负责架子队甲供材料进场接受与管理，其它物资的采购与管理，制定和实施物资管理办法，参与架子队 验工计价工作。 试验员职责：贯彻执行国家、行业、公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度。 负责架子队施工试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。 参加工地原材料产地的选择及质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关；负责现场各种原材料的检验与试验和混凝土、砂浆配合比设计、强度质量检验、状态标识。 负责架子队试验原始记录、报告的保管、发送、归档及保存，为编制竣工文件提供试验资料。 领工员职责：在架子队长领导下负责架子队各工班之间协调工作。 负责各施工工序生产要素安排。 施工准 备 施工便道 半山隧道便道均从 S312省道引入，新修便道 , 便道成型土路面 7m宽，压实后浇筑厚 20cm宽 6m的 C25混凝土。 洞口场地布置 磨把公隧道出口洞口平面布置图见附图 1。 机械设备及人员配置 根据工期要求结合实际施工生产要素需用情况，主要生产要素配置情况见表 ： 14 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 表 15 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 4 施工方案 施工方法 进洞前采用超前管棚加固洞口段围岩， Ⅲ 级围岩段采用全断面法施工， Ⅳ 级围岩段采用台阶法施， Ⅴ 级围岩隧道采用短台阶法施工；喷射砼采用 C25 喷射砼 , 底板混凝土施工采用底板栈桥作业，模筑衬砌采取自制衬砌台车作业。 施工装备 施工主要机械设备配置见表。 劳动力配置 由隧道架子队担负施工任务。 施工各工班劳 力安排见表 、表 、表。 表 开挖劳力组织及分工表 表 衬砌劳力组织及分工表 16 中 铁 十 二 局 集 团 沪 昆 客 专 长 昆 湖 南 段 第 一 项 目 分 部 半山隧道 1横洞施工方案 表 风、水、电及设备保障劳力表 综合工班设 2人，管理人员 2人。 合计每队人员 134人。 施工作业组织方式 作业组织：隧道架子队担负施工任务。 设掘进、砼生产、衬砌、 机修、综合五个班。 掘进班负责隧道开挖、支护及洞内出碴；衬砌工班负责隧道衬砌，机修班负责风、水、电及设备维修保养；洞外的出碴运输，场外材料的二次倒运等工作由综合工班负责。 隧道所需的钢格栅、型钢拱架等集中在钢构件加工厂集中加工。 工期安排 主要工效指标 主要工效指标见表 表 工效指标表 施工进度及工期 施工总工期 个月，自 2020年 11 月 1 日开工， 2020年 5月 15 日完成。 具体安排见表。