铁路工程创优规划

铁路工程创优规划内容摘要：

一） 正线 铺轨公里 （二） 站线 铺轨公里 （三） 铺新岔 组 113 （四） 铺道床 立方米 580460 （五） 架梁 孔 897 （ 1） 32 米梁 孔 834 （ 2） 24 米梁 孔 54 （ 3） 16 米梁 孔 9 八 大型临时设施 正线公里 （一） 汽车运输便道 公里 （二） 混凝土搅拌站 处 2 （三） 制、存梁场 处 1 （四） 轨排拼装场 处 1 （五） 施工便桥 米 620 参建单位 4 建设单位 本工程建设单位为赣韶铁路有限公司，负责全线建设管理工作。 勘察设计单位 本工程由中铁第五勘测设计院，负责勘测、设计工作。 监理单位 本标段由北京铁城建设监理有限责任公司负责监理。 施工单位 本标段由 中铁十局集团有限公司负责承建。 工程造价及建设工期 本标段工程造价为 亿元，建设工期自 2020 年 09 月 11 日至2020 年 02 月 18 日。 见下表： 表 阶段性工期计划表 序号 项目名称 工期（ 月） 开工时间 完工时间 备注 1 施工准备 20200818 20200910 2 路基工程 10 20200910 20200531 3 路基附属 23 20200911 20200510 4 桥涵工程 20200911 20200630 5 隧道工程 11 20200920 20200818 6 铺轨基地 5 20201130 20200430 7 预制梁场（包括取证） 6 20200930 20200331 8 T 梁预制 18 20200331 20201031 9 组装轨排 18 20200820 20201231 10 ZQ3 标铺架韶关至南康方向 2 20200920 20201123 不包括韶关疏解 线 5 表 阶段性工期计划表 序号 项目名称 工期（ 月） 开工时间 完工时间 备注 11 ZQ2 标铺架韶关至南康方向 8 20201124 20200723 12 ZQ1 标铺架韶关至南康方向 4 20200724 20201123 包括南康疏解线 13 ZQ3 标韶关疏解线 20201130 20200118 最后铺架韶关疏 解线 工程质量目标和创优目标 质量目标 工程一次验收合格率 100%；确保全部工程质量全面达到铁道部颁布的《铁路工程施工质量验收标准》，并满足设计开通速度要求。 检验批、分部、分项工程施工质量检验合格率 100%，单位工程一次验收合格率 100%。 杜绝质量事故。 主体工程质量零缺陷，其中桥梁隧道混凝土结构工程符合耐久性的要求，使用寿命不低于 100 年。 承建工程质量符合 国家、铁道部有关标准、规范和设计文件的要求，满足设计开通速度要求。 工程施工符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。 竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。 创优目标 指导思想 源头把关、过程控制、精细管理；安全、优质、高效建设，一次成优；以创优规划为契机，加强工程建设质量管理工作，实现建设目 6 标。 本 标段 综合工程 整体质量达到广铁集团优质工程，其中以下工程达到单独申报条件。 详见下表： 表 创优工程规划 表 序号 单位工程名称 里程 工程规模 创优目标 1 良村隧道 DK177+360～ DK177+740 全长 380m 广铁集团 优质 工程 2 疏解线韶关 浈江特大桥 SDK+179+～SDK182+ 44+72+44m 预应力混凝土连续梁 +（ 332m+124m+632m)简支 T 梁 +156m 简支拱、（ 3132m+324m+2132m）简支梁 广铁集团 优质工程 3 韶关浈江大桥 DK179+～DK180+ (44+72+44） m 预应力连续梁+332m 简支 T 梁 广铁集团 优质工程 组织机构及职责 组织机构框图 《中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目部工程质量创优组织机构图》见下页。 组织机构 工程质量创优领导小组 中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目部成立工程质量创优领导小组： 组 长： 副组长： 组 员： 7 中铁十局集团有 限公司赣韶铁路工程项目部工程质量创优组织机构图 创优领导小组办公室 创优领导小组下设办公室，办公室设于项目部安全质量部。 安质部长兼任办公室主任。 职责 工程质量创优领导小组 工程质量创优领导小组 创优规划领导小组 项目部经理 项目部副经理 项目部总工 工程技术部 安全质量部 术 QC 小组活动 交 底 物资设备部 中心试验室 计划财务部 项目分部 专职质检工程师 作业队队长 作业队专职质检员 班组兼职质检员 技术主管 综合办公室 室 8 1）创优领导小组负责领导组织实施标段及单位工程创优工作，并负责检查、指导工作。 2）组织制定赣韶铁路工程 ZQ3 标工程质量创优的总体规划，负责确定工程质量创优的目标。 3）针对现场出现的重大安全、质量、进度、环保问题，组织召开专题会议。 制定整改方案，并督 促落实。 安全质量部（工程质量创优领导小组办公室） 负责组织开展本标段工程项目创优的具体业务工作。 1） 贯彻执行国家及铁道部有关政策、法律法规以及建设单位、中铁十局集团有限公司的有关制度办法。 2）组织工程质量、环保及职业健康安全体系运行和各项质量、环保及职业健康安全管理制度、责任制的制定和落实。 3）组织编制创优规划和保证措施， 组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。 负责各类标准、指南、规程资料的配发。 4）组织制定质量、安全、环保控制标准，建立并执行质量奖罚制度。 5）组织收集质量 、安全、环保信息、报送有关报告或报表。 提出改进建议。 组织管理体系的修订完善。 6）参与事故调查，编写事故报告。 7）组织开展知识培训，实施培训计划。 8） 对 各分部 安全质量部门进行业务指导，落实培训计划。 9 9）接受建设管理单位、监理单位和项目部负责人的有关指令并组织实施。 工程技术部 1）贯彻执行国家的技术政策、法规、规范、建设单位及公司的有关规定。 2）组织本标段内设计文件审查，施工图纸的发放，参加建设单位或设计院组织的技术交底和有关会议。 3）以本标段总体实施性施工组织设计、施工工艺设计的方式向项目部进行技术交底。 审核重点工程实施性施工组织设计，指导检查各分部 一般工程施工组织设计。 对 各分部 技术交底进行检查监督。 4）负责本标段总体的开工报告及重点工程开工报告的报审。 5）组织全标段贯通测量及重点工程的控制测量工作。 6）根据变更设计的程序和分工，处理有关变更设计事宜。 7）组织对安全专项施工方案的审查和评审。 8）负责对 各分部 内业资料的指导、监督、检查，并对 各分部 编制的竣工文件进行审核。 9）负责对接业主工程管理部，负责技术方面与建设单位、设计单位、监理单位的协调。 10）指导检查 各分部 工程技术部 技术工作。 11） 负责科技成果和“四新”技术的推广与应用工作。 组织科研工作，推进科技进步。 12）指导检查 各分部 技术资料、竣工文件管理、归档、移交工作。 10 物资设备部 1）负责组织制定工程所需物资设备管理办法，并监督实施。 2）负责甲控物资供应厂商的综合评选、信息收集、情况调查、招标采购、资料存档、质量监控等，建立并掌握满足需要 的、优质完备 的供货渠道及供货信息，严把质量关。 3）及时处理甲控物资不合格原材料、半成品、设备的退货，杜绝不合格甲控物资进入施工现场。 4）负责对各分部物资设备管理进行监督、 检查、评比及奖惩。 5）负责甲控物资的管理工作。 综合办公室 1）负责项目部各类重要会议的会务和决议事项的督办工作。 2）负责项目部文件 、印信管理。 3）负责文明施工的组织协调工作。 4）负责 CI 形象的策划与实施工作。 5）负责对外宣传报道工作。 6）负责职工思想教育工作。 7）负责信息化工作。