河道治理工程监理规划_图文

河道治理工程监理规划_图文内容摘要：

样、配合比、施工方案、安全措施等） 业主提供条件检查 施工方人员、材料、设备进场情况检查 审查施工方的质保体系 审查分包单位 组织工程项目划分 12 图 3 工序或单元工程质量控制监理工作程序图 进 入 下 否 一 工 序 是 或 是 （单 元 工 程 ） 否 是 1．工序或单元工程施工完毕 2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 3．监理机构审核自检资料完整性 4．审核结果 5．监理机构现场检验 8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 6．合格否 9．核准计量 7．返工 13 图 4 质量评定监理工作程序图 进入下一单元工程 进入 下一 分部 工程 进入 下 一 单位 工程 工 1．单元工程完工 2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级 3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 4．分部工程完工 5．承包人填写分部工程质量等级评定 表，进行分部工程质量等级评定。 8．单位工程 完工 9．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定 10．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 11．质量监督部门核定单位工程质量等级 12．工程项目完工 13．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级 14．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级 15． 质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级 7．质量监督部门审查核备质量等级 14 图 5 进度控制监理工作程序图 不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 1．承包人提交施工总进度计划 2．监理机构审批 4．承包人编报年、季、月施工进度计划 5．监理机构审批 7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告 8．监理机构监督、检查施工进度 9．发生实际进度与计划进度不符（拖后） 3．调整和修改施工总进度计划 6．调整和修改施工进度计划 14．继续施工 10 是否影响总工期、后续工作安排 11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度 13．修订进度计划 12．是 否满足要求 15 图 6 工程款支付监理工作程序图 否 是 1．单元工程验收合格 2．承包人申请工程计量 3．监理机构进行工程计量、复核 4．承包人与监理机构共同进行计量汇总 5．承包人编制并提交工程价款月支付申请 6．监理机构审核 8．监理机构签发工程价款月付款证书 9．报发包人审批 10．发包人支付 7．是否通过 16 图 7 变更监理工作程序图 不 同意 同意 不同意 同意 否 是 是 否 1． 设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 2．监理机构审核建议书 3．按原计划施工 4．发包人审批 6．监理机构审签变更设计图 8．监理机构通知承包人就工程变更报 价 9．承包人报价 12．承包人、发包人协商价格 16．进入争议解决的程序 15．监理机构暂定合适价格 10．监理机构审核承包人报价，报发包人 11．发包人、承包人是否接受 14．进行变更支付 13．一致 17 图 8 索赔处理监理工作程序图 是 否 是 否 1．索赔事件发生 2．承包人向监理机构提交索赔意向通知 4．承包人提交中期 /最终索赔申请报告 3．监理机构核查索赔项目记录和资料 5．监理机构审核索赔申请报告 7．承包人提交补充资料监理机构审核 8．监理机构做出索赔处理决定 11．索赔成立 10．进入争议解决程序 、承包人是否接受 18 图 9 材料及设备质量签认程序 Y N Y N 原材料和设备质量签认程序 承包人提供下列材料： （ 1）原材料合格证、材质化验单、材料复检报告等。 （ 2）工程设备出厂合格证、技术说明书、性能试验单或监造报告等 监理工程师审核资料 监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控 监理工程师签认原材料和设备是否 允许进场指令 监理工程师抽检或抽查 准予使用于指定部位 监理工程师不同意进场 不得使用于指定部位并在合理的时间撤离 19 图 10 砼（钢筋砼）施工质量控制监理程序图 原材料质量控制 钢筋工程质量控 制 强度 刚度 支承程度 防水 拆除 配合比设计 配合比计量 搅拌质量 运输 养护 缺陷处理 钢筋 水泥 碎石 沙 水 抽检抗拉强度 规格（直径） 焊接质量 配制、绑扎、安装 预埋件、位置、质量 箍筋质量 模板工程质量控制 砼工程质量控制 20 图 11 设备安 装监理程序图 图 设备到货验收 机座施工质量 预埋件施工质量 型号、规格、 符 合设计图 出厂检验合格证 外观质量 预埋件数量 位置 二期砼施工 数量及附件符合到货清单 安装技术方案审查 材料、半成品检验 施工、工艺控制 外观质量控制 申请报告 启动测试 机组启动验收 操作程序 安装调试报告审查 工具 人员 方法 检测 21 监理工作主要方法和主要制度基本程序 监理工作主要方法 下游河道整治工程项目监理部 主要采取如下监理工作方法： (1)现场记录。 监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 (2)发布文件。 监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 (3)旁站监理。 监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 (4)巡视检验。 监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 (5)跟踪检测。 在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 (6)平行检测。 监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。 (7)协调解决。 监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工 程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。 主要监理工作制度 （ 1）施工图纸会审及设计交底制度 在工程开工之前，监理工程师会同施工单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗留，以及修改不合理的部位。 监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面记要交设计、施工单位执行。 （ 2）施工组织设计审核制度 工程开工前，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工 22 作，填写《施工技术方案申报 表》报送项目监理部，由监理部审核批准后遵照组织施工。 （ 3）工程开工审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《合同项目开工申请表》，经监理工程师现场落实。