山东省公路水运工程“平安工地”达标标准内容摘要:

或检查结果与实际不符的,扣 10~30分。 50 对施工现场检查,填写安全监理日志。 由专人负责管理安全监理台帐,负有安全监理职责的监理人员应每天填写台账,由总监或驻地监督问题整改。 查记录,施工现场情况印证。 未按规定进行检查 不得分; 未填写 安全 监理日志或记录不全, 1次 扣 10 分 ;无安全监理台账扣40 分,台账不全或无具体内容,总监或驻地未定期检查, 1 次扣10 分。 100 9 对于短时间难以消除的安全隐患,排出督促整改计划,并对整改期 内 施工现场的防范措施进行检查。 查记录,施工现场核对。 未按规定进行督促整改的, 每项扣 20~40 分。 100 26 5 安全活 动 安全监理例会至少每月进行一次,对 工作进行总结、点评,对下月工作进行部署。 查记录。 未正常开展的 ,少 1 次 扣 20 分。 50 27 及时学习上级有关政策,对相关安全监理业务知识开展培训。 查记录。 未进行内部培训教育的不得分;培训教育不及时、针对性不强的 ,每项 扣 10~30 分。 70 28 各监理标段 对内部安全监理工作进行考核。 查记录。 未考核的不得分;考核未全覆盖、不及时酌情扣 10~30 分。 50 29 合计 1000 注:各小项扣分上限值为该小项标准分。 10 附件 3 施工单位 达标标准 (一)否决指标 标段名称: 施工单位名称: 序号 否 决 内 容 备注 1 未建立安全责任 制 2 没有给分包队伍或劳务队伍列支安全专项经费或配备安全防护和劳保用品 3 本施工合同段发生一般以上安全生产责任事故 (二)评估指标 标段名称: 施工单位名称: 序号 类别 考核内容 考核方法 扣分标准 标准分 扣分 实得 分 备注 1 安全制度建设及安全责任落实 建立项目 部 安全生产组织体系 ,体系应 涵盖领导层、各部门、作业 队 三个层次。 查项目部行文。 安全生产组织体系覆盖不全,扣5~10 分。 20 明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任 ,安全目标责任书齐全。 查项目部行文。 责任不全或未全覆盖,扣 5~10分;责任表述不符合本项目实际情况,扣 5~10 分 ;未签责任书扣 510 分。 20 11 按照 法律 法规 及 有关规定, 建立 健全安全 管理制度 ,应包括责任制、 检查、 培训、安全会议、 专项 方案审查、 事故报告、 特种设备安全管理、特种人员管理、安全技术交底(含风险告知)、 安全 专项经费 管理 、隐患整改等工作制度。 制度建设应当具有针对性、可操作性和时效性。 查文件。 制度建设项目不全, 少 1 项 扣 5分;制度“三性”不强,每项扣5 分。 40 2 工作 策划 制定本标段“平安工地”建设 活动实施 方案。 查文件。 没有 不得分;针对性、可操作性不强,扣 510 分。 20 制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。 查文件。 安全计划及任务不分解、不具体,扣 5~10 分。 20 3 人员 管理 项目负责人均持有效 B 证;每 5000 万配备一名持有效 C 证的专职安全员。 证书内单位名称应当与中标单位相符且在有效期之内。 查 证件。 发现一例未持有效证书,扣 5分。 25 特殊工种均应持有效证书;证书应当按照要求进行年审,类别应当与标段内使用的机械设备、作业对应,有进出场时间记录。 查台帐,同时与人员在现场对应检查,现场随机抽检。 发现一例未持有效证书,扣 5分;证书类别与标段实际情况不符或持证人没有进出场时间,扣5~15 分。 25 劳动用工人员登记台帐 查台帐,现场随机抽查施工工人,进行核证。 未建台账的扣 25 分,台账记录不完整的,扣 520 分。 25 制定安全教育培训计划, 对所有进场人员实行实名登记,对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育。 查台帐,现场随机抽查施工工人,进行核证。 未见人员登记册扣 15 分;安全培训教育名单与人员花名册不符或与现场人 员不符扣,扣5~10 分。 25 12 对于相关作业人员开展安全技术交底,项目经理部 培训 资料应包括全体作业人员。 查台帐,现场随机抽查工人进行印证。 安全技术交底资料不全,扣5~10 分;安全技术交底与现。
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