担保公司奖惩制度内容摘要：
司可视经营情况对 特殊岗位员工进行特别奖。 五、 服务奖（ 公司综 合 服务人员）。 根据公司年终效益而定 5 六、突出贡献奖 对在全年经营、管理过程中作出重大贡献的有关人员 ，按为公司实现的净利润额， 颁发一定数额的奖金。 （一） 100 万元 以下 奖励比例为 5%； （二） 500 万元以下奖励比例为 10%； （ 三 ） 、 1000 万元 以下 奖励比例为 15%； （ 四 ） 、 1000 万元以上奖励比例为 20%； （五）、特殊情况下的奖励由董事会另行决定。 第九节 奖励方式 一、 公司 奖励采取 现金 和实物相结合的方式。 二、公司各项奖励一律由被奖励人依法缴纳各种税收，相 关手续由公司财务部门 代为办 理。 三、 公司 各项奖励，均依 据公司财务部门出具的 统计数据 为依据 进行奖励。 四、 公司对员工的奖励无论采取 何种方式，都必须依照国家有关法律法规和政策，符合公司的财务规定。 同时， 被奖人员要按照公司要求办理 相关手续。 五、 公司对有突出贡献的 项目团队 进行奖励时，按项目团队人员 贡献大小进行奖励；对 公司不能区分 项目 团队成员贡献大小的，由 项目 团队负责人确定 后， 报经公司 总经理 审核批准。 第十节 程 序 一、 考核与评选先进的程序 6 公司总经理 组 织考 核小组， 由考核小组组织 评选。 并在 广泛 听取员工意见后，形成书面 考 核 与评选意见，报公司董事会， 由董事会确定 考核与 评选结果。 二、奖励程序 （一） 、 公司财务部门按照公司有关规定，编制出 《 奖励人员申报表 》 ，经 有关部门（ 项目 ） 负责人或被奖人员核对签字后，由主管经理进行核对审查签字报总经理。 （二）、总经理对所提交的《奖励人员申报表》，视情况召开总经理办公会，形成书面的意见后，报公司董事会审批。 （三） 董事会应对总经理 或总经理 办公会 ， 提交的书面奖励意见和《奖励人员申报表》 ，及时召开董事会进行研究审定，并形成书面的董事会决议。 该项决议按照本公司章程须经四名（含）以上的董事签字后，反馈 总经理执行。 （四）、 公司财务部门，接到书面的董事会决议后，按照董事会决议 的奖励意见 及有关规定办理相关奖励手续。 （五）、各项奖金的发放，须经公司财务部门核算后报有关部门或有权审批人批准。阅读剩余 0%
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