房地产公司工程技术部经理职责说明书内容摘要:
正常运行 ⑧ 监督工程维修分包单位的工作标准及服务质量是否符合相关合同标准及要求,并严格按照分包合同内容和条款对分包单位进行管理 ⑨ 带领本部门员工收集、建立和完善所管理物业项目的工程档案资料,包括各类工程的竣工图纸资料、设备运行记录、设备维修保养计划及记录、设备年检资料及合格证、装修改造审批验收资料等 ⑩ 负责编写工程技术部年度工作计划 ○11 协调工程技术部与其他部门的关系,共同做好对客户的服务工作 ○12 负责工程技术部的节支运行,根据所管理物业设备设施的运行情况修改工程运行预算,严格控制工程运行和维修费用 ○13 具体负责技改项。房地产公司工程技术部经理职责说明书
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质量通病明显降低,保修期内维修量呈递减趋势,得到了认证中心的认可,顺利通过换证审查工作。 二是严格控制工程造价,在认真履行施工合同的基础上,由项目部核实工程量,结算人员严格审查,对不明确项目由专人到工程现场踏看、测量,避免了重复结算的问题;三是全面加强工程质量管理,真正落实工程质量终身负责任,公司与技术、项目部的所有 人员签订了质量保证书,把质量问题纳入到工作目标,共同考核,并强化工程质量监督
工( ),说明公司中层管理者最不清楚自己薪酬支付的标准及原则。 ( 2)薪酬外部竞争力。 高层管理者的评分( )高于中层管理者( )及基层员工( ),说明公司员工层级越高,薪酬越具外部竞争力。 ( 3)薪酬内部公平感。 高、中、基层员工的评分分别为 、 、 ,说明公司员工层级越高,对公司薪酬内部公平性的评价越低。 ( 4)薪酬个人公平感。 中层管理者评价( )明显高于高层管理者( )和基层员工(
扣除相关契税及费用后将出售该产权房的利润由乙方支付给甲方。 乙方拥有所建物业 ______%的房屋,该房屋为乙方拥有所有权,所得收入及利润归乙方所有。 分配标准以纵向分配为原则,具体分配方案双方另立协议。 六、权利与义务 甲方权利与义务: 落实联建项目的合法用地手续,并获得联建项目的用地批文,该划拨土地的使用权人为甲方,且土地使用不附带第三者权益限制。 完成联建项目规划用地的折迁、安置及补偿工作
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (七)、聘任或 者解聘除应当由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)、代表公司与公司职工签订劳动合同; (九)、执行董事授予的其他职权。 第三十条 公司不设监事会,设监事一名,由股东会选举产生。 第三十一条 监事每届任期三年,任期届满,可以连选连任。 第三十二条 监事行使下列职权: (一)、检查公司财务; (二)、对执行董事
~4~ 行政部 邢台凰家房地产开发 有限公司 第二篇 工作指南 新员工入职指引 新员工入司 报到手续 新员工接到《录用通知书》 或确认被录用后 ,首先到 行政部 报到,入司时间以新员工正式到 行政部 报到当日为准; 新员工报到时需办理以下手续: ( 1)填写《员工信息登记表 》、 《新员工入司手续申办报告》; ( 2) 签订 《劳动合同书》、《保密协议》 (如需要) 等; (
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