建设公司年会策划方案内容摘要:
设集团有限公司 2020 年年度年终总结会日程安排》 九、年会筹备分工 (一)会务组 小组负责人: 陈文 小组成员: 诸秋红,王莹,蒋爱娟,朱晓婷,方迪,徐厚娟 职责: 制发年会通知; 准备会议文件:主持人串词,董事长致辞,总经理总结性发言稿,优秀员工名单,优秀员工代表获奖感言,会议日程表,会议须知; 制发会议证件 撰写内部动态报道。 (二)后勤接待组 小组负责人: 王露 小组成员: 董静静 ,包婷,王李佳,张倩 职责: 会前接站 (领导),接待同事 会议证件发放 会议入场时的签到。 会议有关文件的装袋与发放。 会后送站 (三)宣传保卫组 小组负责人: 张兰天 小组成员: 邹荣慧,谢厚娣,陈春美,王付颖,葛尚娇,李昱静 职责: 布置主体会场(音响等设备安装、调试、音控,鲜花等) 做好会间的安全保卫工作 现场拍照 清理会场,保管可再次使用的会议用品 十、经费预算 详见附录 2:《年会经费预算明细表》 附录一 无锡鸿源建设集团有限公司 2020年年度 年终总结会日程安排 总负责人:陶蕾 时间( 12月 31日) 活动内容 地点 负责人 备注 8: 30— 12: 00 布置会场 罗马厅多功能会议厅及凯旋宫餐厅 张兰天 需细心 12: 00— 13: 00 检查会场布置 罗马厅多功能会议厅及凯旋宫餐厅 陈姣姣 赵晓洁 如有特殊情况,及时反映给布置现场负责人 14:40 组织入场 酒店大堂 王露 全体参会员工应提前到达指定会议厅,报到后,。建设公司年会策划方案
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有的 “ 人 ” 是从别处借来的。 正是招标代理的门槛太低,过多过滥,造成低价恶性竞争,拿到项目后,唯业主之命是从。 法律制度性缺失分析 据不完全统计,各地区各部门已经修改和废止招标规章和规范化文件 217 件,保留 510 件。 拟修改招投标规章和规范性文件 422 件,拟废止 570 件 l。 名目繁多的规章制度别说招标人搞不清楚,投标人搞不清楚,中介代理机构也搞不清楚。 由于政出多门
民主法制观念和现代法治意识。 三是深入学习建筑行业工作法律法规。 紧密联系规划建设工作的发展形势,深入学习与履行职责相关的建筑城市建设法规政策和行业法制基础知识,重点是学习了、 等四部建筑法律规章。 (二 )加大向全社会开展建设法律法规宣传 我局在认真抓好干部职工普法依法治理工作的同时,还注DOC 格式,方便您的复制修改删减 重面向社会做好宣传教育工作。
或解除劳动合同 手续,乙 方应依法向劳务挂靠人员支付经济补偿金; 劳务挂靠人员在乙 方工作期间,因病、工伤(职业病)在医疗期内的,以及女 性职工的“三期”期间,乙方不得通知甲方与其终止、解除劳动关系,乙 方应 按照劳动法的有关规定继续履行用人单 位的职责。 五 、 劳务挂靠人员的工资、各项社会保险费的支付 劳务挂靠人员的工资标准和福利待遇按照 相关法律规定 执行,实行同工 同酬;
贯彻执行国家地方的法规,规范和公司的技术管理制度 2 、负责在收到图纸一周内(量多可适当延长)组织有关人员熟悉图纸,并提出会审意见,参加图纸会审工作 3 、在图纸会审后安排组织各专业技术人员编制施工组织设计,按时上报公司技术部门 4 、参加公司有关技术会议和项目有关协调会议,组织项目部技术和管理人员进行业务学习,每月1 次以上,内容应根据本月的施工情况定 5 、负责组织新材料、新工艺