建筑装饰公司年终总结

建筑装饰公司年终总结内容摘要：

装饰工程奖和设计奖）； XX 等 8 项工程被评为省优工程奖； XX 等 8 项工程被评为省建筑装饰、幕墙工程科技文明示范工地； XX 等 3 项工程被评为市优工程奖”。 强化成本控制，规范财务管理，加强内控监管 第 4 页 共 7 页 为进一步 规范财务管理，控制成本，全面实施了资金计划管理。 各 部门每月编制资金使用计划方案，加强了预算对生产经营的指导、监督和控制作用。 并规范财务报销流程，进一步降低运营成本，减少资金风险，做到开源节流 、节能增效。 一年来，公司审计 中心围绕规范管理和防范风险，全面介入生产经营管理，有效规避和降低诉讼风险。 严格对项目成本的管理和核算，实行成本预测、过程控制、事后审计的程序 ， 起到风险提示、警示作用。 六、大力引进人才，打造专业团队 加强人才队伍建设特别是专业队伍建设。 拓宽招聘渠道， 内提外聘， 积极引进中高级管理人才和专业技术人才 ， 尽量做到人证合一。 截至年末， 共引进各类人 才 70 余人， 其中管理人员 18 人， 增强了企业的核心竞争力。 目前公司拥有 一级 注册 建造师 23 人 ，二级 注册 建造师 22 人， 高级 职称 17人， 中级职称 70 人， 初级 职称 78 人。 初步建立了 绩效考核体系，使用考核与薪酬激励挂钩，完善了以业绩考核为主的人才考核、评价机制。 对不适合现岗位的员工进行了培训提升或转岗，使岗位配置更趋合理，并出台了 专业技术人 才 持证津贴 及引进人才奖励， 充分调动员工工作积极性、主观能动性。 加大培训教育。 制定了相关培训计划，对员工进行内外训，从而提高员工综合素质； 今年共 组织 116 人参加了各类 岗位技能、 职称 、三类人员及 “三位一体”体系内训 培训考试 工作 ， 目前 持证上岗的五大员 有 ： 施工员 30 人，质检员 23 人，安全员 28 人，材料员 12 人，资料员 11 人。 规范劳动用工管理。 严格遵守《劳动法》，在入职后的一个月内与劳动者签订劳动合同，建立劳动关系。 一年来，劳动合同签定率达 100%。 并做到及时续签与解除，保证其有效性，切实减少和规避用工风险。 七、加强企业文化建设，提升企业品位 有力推进党团建设。 夯实党建基 础，积极开展创先争优活动，通过支部会、民主生活会、“三会一课” 制度等载体，抓好党员的党校教育学习 ，特别是开展的“共产党员岗位” 仪式活动，充分发挥党员先锋模范作用。 强化工会自身建设，并召开职工代表大会，听取职代会意义，为职工办实事，维护员工合法利益。 组织第 5 页 共 7 页 公司员工参加了 街 道志愿服务工作委员会 大会，在会上， 志愿者代表郑重承诺：“我们将从我做起，为环保事。