广西水利电业集团公司党委第二届委员会换届选举大会上的工作报告摘要办公文档合同总结计划报告研究心得汇报

广西水利电业集团公司党委第二届委员会换届选举大会上的工作报告摘要办公文档合同总结计划报告研究心得汇报内容摘要：

乒乓球比赛等文体活动，还积极组织参加自治区、南宁市举行的各种文体活动。 通过这些活动，丰富了公司员工业余生活，也丰富企业文化，增强了企业的凝聚力和向心力；三是在集团公司范围内坚持开展“争先创优”活动，大力倡导广大员工开展“比思想、比学习、比业绩 、比奉献”的活动，努力打造“求真务实，开拓创新、追求卓越”的作风，培养员工积极进取精神；五是坚持联系员工制度，积极为员工解决工作、生活、家庭中的困难问题，解决员工的后顾之忧。 员工或其直系亲属生病住院，工会代表集团公司领导进行慰问，员工生日工会送去一份祝福。 加强员工在感情、工作、学习上的沟通，促进企业的和谐发展；六是开展廉政文化进企业活动，通过开展“十个一”活动，使廉政文化有机地融入到公司的企业文化中，不仅提高了公司的服务质量和工作效率，而且诚信、廉洁成为公司员工在生产经营活动中的自觉行动，为保障公司的资金安 全，工程安全，人员安全提供了坚强的精神支柱。 —— 重视企业群团工作。 一是加强对工会组织的领导，支持、引导工会组织依法开展工作。 引入竞争机制，集团公司所属企业工会主席实行竞聘上岗。 积极推进民主管理、民主监督的民主政治建设工作；二是建立健全了集团公司的共青团组织，成立了集团公司团委，帮助、指导共青团组织开展工作。 搭建年轻人施展才华的平台，鼓励和培养他们的成长，充分发挥青年人生力军的助手作用；三是关心妇女职工，维护妇女的合法权利，真落实计生国策，使计生法律、法规、政策深入人心，为广大妇女的工作创造了宽松的工作、生 活环境；充分调动和发挥妇女“半边天”的在企业发展中的作用 二、今后五年的主要工作 （一）深入学习实践科学发展观，促进集团公司又好又快发展 科学发展观学习实践活动是站在新的历史起点和新的发展高度来推进党的建设新的伟大工程，对于我们夺取全面建设小康社会新胜利，开创中国特色社会主义新局面，具有十分重要的意义。 尤其是对于我们集团公司来说，通过开展深入学习实践科学发展观活动，使集团系统全体党员和员工，特别是党员领导干部准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，增强用科学发展观指导集团公司和各所属公司、总部各工作部门新的实践、推动集团公司和各所属公司、总部各工作部门的科学发展的能力和本领，切实把科学发展观贯穿于广西水利电业集团发展的全过程、落实到当前集团公司工作的各个环节，使科学发展观真正成为指导广西水利电业集团事业发展的强大思想武器，这对于我们集团宗旨、发展战略、核心价值观的实现，真正“做大、做实、做强”具有极为重要的现实和历史意义。 我们要紧紧围绕自治区党委提出“推动科学发展，构筑新高地、打造新一极”和自治区水利厅提出“推动水利科学发展，构建水利保障体系” 的总要求，以“贯彻落实科学发展观努力实现广西水利电业集团又好又快发展”为主题，以企业领导班子及各级管理人员受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠为目标，组织各所属企业领导班子和党员员工深入学习实践科学发展观，切实把学习贯彻十七大精神活动引向深入。 一是要在继续解放思想，创新发展理念上下功夫，努力提高科学发展能力。 观念源于思想解放，观念决定思路，思路决定出路。 不解放思想就不可能破旧立新，就不可能有科学的、先进的发展观念，没有科学的、先进的观念，就不可能有科学的、超前的、超常的、出奇制胜的、克难攻坚的、永远立于 不败之地的思路，没有这样的思路，党将陷于迷茫，国之振兴发展没门，企业更将走投无路，我们学习实践科学发展观重中之重，贯穿全过程的还是“继续解放思想，创新发展理念”。 要重点突出九个理念的创新、巩固、开拓，即：一定要在牢固树立“发展才是硬道理”“不发展，半点马克思主义都没有”的理念上下功夫；一定要在牢固树立“全心全意为 地方经济社会发展服务”宗旨观念上下功夫；一定要在倡导，实行“国有企业、民营管理”的理念上下功夫；一定要在始终倡导和坚持“打水利牌，在具有水利电业特色的发展路子”上下功夫；一定要在确立“小本部，大企业”，充分利用发挥社会中介服务力量为企业服务的理念上下功夫；一定要在进一步确立“抢占水电战略资源就是胜利”的理念上下功夫；一定要在牢固确立“服务、创新、卓越”的核心价值观理念上下功夫，一定要在确立依法治企，科学管理，规范管理的理念上下功夫。 一定要在牢固确立安全发展的理念上下功夫。 不能因为追求发展而漠视生命安全，真正 把以人为本、全面协调可持续发展作为价值取向和追求目标。 通过这九个理念的创新、巩固和拓展，使我们集团公司党员和员工队伍的思想理念得到完全的统一，个个都能从本企业、本部门的实际出发，善于用科学发展分析新形势，研究新问题，谋划新思路，坚持好字为先，好中求大，好中求快，好中求强，着力拓展实力，增强活力、增强竞争力，形成坚于盘石般的凝聚力，万众一心，气吞河山地为集团公司发展而努力奋斗。 二是在全面贯彻集团公司发展战略上下功夫，努力巩固和开拓电力市场。 随着我区各地城镇化、工业化、社会主义新农村建设的发展，工业用电和居民 生活用电的需求越来越迫切，对电力需求急剧上升，但电力行业的竞争也日益激烈和白热化，这对广西水利电业集团来说既是发展新的机遇，也是一种新的挑战。 我们必须全面贯彻落实“以供电为基础，以发电和供水为新增长点，以其它产业为补充”的发展战略，树立危机意识和市场意识，千方百计地把主要投资、人力、物力投到电网建设，依法、依规、依据、理直气壮地下大力气巩固和维护我们供电营业区的合法权益，防止优良用电大户被抢占，供电网区被挤占；千方百计地做好供电优质服务工作，巩固和维护老用户，努力培育稳定的、优质的用户群；全面贯彻落实“重点 客户重点服务，重点工程重点确保”的方针，努力拓展新的重大用电户、重大用电户群。 不断创新开拓企业发展的广阔空间，提高企业效益，实现企业可持续性发展。 同时，要以科学发展观为指导，在供电、发电，尤其是水电站工程建设施工合同管理中引入和实施“退出机制”，切实解决我们电网建设与改造进度慢的问题，切实解决我们在建发电站工程进度慢的问题。 还要进一步统一思想，切实解决审时度势及时抢占水电资源、适价收购水电站和水电开发权，按照“先急后缓，既尽力而为又量力而行”“统筹兼顾”，科学开发建设；还要非常重视、认真研究、沉着应对，采取 切实可行措施防范世界金融危机可能对我集团发展造成的负面影响，确保集团公司发展安全。 三是在继续深化改革、开拓进取上下功夫，努力创新体制和机制。 我们要在集团公司十年创新发展经验教训基础上在三个方面更加注重和努力创新，即：用人机制的创新。 我们人事制度改革的成功之本“三三制”必须坚持不移，同时又要按照中央要求把住选人用人关，发挥正确的导向作用，进一步加强对企业领导干部选拔任用全过程的监督；进一步完善对干部的推荐提名、考察、酝酿、讨论决定等环节的监督措施，为把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工信得过的 干部选拔到各级领导岗位提供有力保障。 管理机制的创新。 集团公司领导班子实行分片管理与综合相结合的管理机制，促进管理责任、管理质量、管理效率、管理效益的更加到位和提。