广州公司内部员工竞聘方案内容摘要：
理测试时间 — 30 分钟 心理测试流程简述 1) 通知竞聘者在指定时间、地点参加心理测试； 2) 心理测试开始前，竞聘者签到入场，组织人员讲解测试注意事项； 3) 心理测试开始； 4) 心理测试结束，收取试卷，密封； 5) 阅卷； 6) 阅卷人员拟定心理测试报告。 （二）笔试 — 占竞聘考核的 40% 笔试的目的 考察竞聘者的 逻辑思维能力、专业 知识、管理思路和技能、整体规划能力、文字处理能力 等。 笔试题型 选择和判断题 50%、简述题（含案例分析） 25%、论述题 25% 笔试时间 — 2小时左右（ 可根据实际情况确 定） 测试内容大体分布 基本知识和专业技能 50%、案例分析 25%、有关工作思路的阐述 25% 笔试流程 1) 通知竞聘者在指定时间、地点参加笔试； 6 2) 笔试开始前，竞聘者签到入场，组织人员讲解考试注意事项； 3) 笔试开始； 4) 笔试结束，收试卷，密封； 5) 阅卷； 6) 统计得分，复核（确保无误），填报《考核成绩统计表》（表二 ）。 内部竞聘小组依据心理测试和 笔试结果确定面试人选。 面试 — 占竞聘考核的 40% 竞聘者心理测试和笔试合格才能参加面试。 面试目的 考察竞聘者的 形象气质、表达能力、沟通能力和应变能力等。 面试流程 1) 通知参加面试者写 作 《 拟任 竞聘职 位 工作 设想 提 纲》和在指定时间地点参加面试； 2) 面试开始前，面试人员签到入场、抽签，组织人员讲解面试注意事项； 3) 面试开始，依抽签次序进行； 4) 自我介绍 （ 3分钟 ） ； 5) 讲解 《 拟任竞聘职位 工作设想提纲》 （ 8分钟 ） ； 6) 接受提问 （ 5分钟 ） ，完毕； 7) 面试小组讨论评分 （ 4 分钟） ，填写《内部竞聘面试评价表》（表 四 ）； 8) 所有面试完 毕，面试小组汇总《内部竞聘面试评价表》 （表 四 ） ； 7 9) 统计得分和排名，填报《考核成绩统计表》（表 二 ）； 拟写《 拟任竞聘职位 工作设想提纲 》的要求 1) 工作目标设定（ 拟三个月 实现）； 2) 工作方法和所需资源； 3) 工作思路，即如何开展工作； 4) 创新思路和方法； 5) 怎样检验所实现的阶段性目标。 面试时，员工可持《 拟任竞聘职位 工作设想。阅读剩余 0%
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