广告公司规章制度汇编(word档)p内容摘要:

,到岗后 2 日内应补办相关请假手续。 ( 6)事假无薪。 假期已满,未按时上班并为向公司延假的超假期按旷工处理。 8 三 法定休假日 执行定时工作制员工每周休息一天,周日为休息日; 国家法定节假日为元旦 3 天、春节 7 天,“五一” 3 天、“十一” 7 天,清明节 3 天,端午节 3 天,中秋节 3 天。 法定节假日如因工作需要加班者,享有公司规定的加班补贴,或换休; 员工在公司参加工作满一年不满五年,可享受带薪休假 3天。 四 休假审批 任何休假必须事先办理请假手续,按规定逐级审批后报行政管理中心备案后方能生效。 审批权限:两天以内的假期可向部门总监申请,由部门总监同意后向行政管理中心报备。 三天以上假期须向总经理申请,由总经理同意后向行政管理中心报备。 五 加班和延时工作 各部门对加班必须严格控制、审批,应提高工作效率,充分利用正常工作时间。 确实完不 成工作 任务须加班时,要事先办理审批手续。 员工周末加班,可以在征得经理同意后,下周调休; 人员加班,办公室每月参照考勤表,结合工作情况进行评估,实际统计 9 加班时间,减除事假、调休的加班时间,补发加班费; 法定节日加班按有关规定办理。 六 考勤 考勤是计发员工工资,进行绩效考核的重要依据。 公司考勤采取考勤表方式。 员工因公外出或因病、事假等原因中途到、离岗均须进行提前申请,否则按缺勤处理。 员工因故不能正常出勤,须及时办理请假备案手续。 办公室考勤统计以考勤表和请假手续为依据,无 请假手续,且全考勤记录者,视同旷工。 员工因公外出不能正常考勤时,应在正常上班日内到办公室说明情况,并补填考勤。 遇有出差情况须提前到办公室说明情况并报部门负责人同意。 考勤由办公室统一管理,每月 10 日起统计考勤,负责审核、统计《请假申请单》,并于每月 14 日(节假日顺延)前完成《考勤统计表》,经主管领导和总经理签批后审核、计发工资。 上述所有相关备案手续均须严格按流程执行,超过 2 日补办手续的视为无效。 第四章 工资管理制度 一 工资发放 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外 )。 本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 10 固定工资包括:基本工资、交通补贴和话费补贴等(具体补贴项目因职位不同有差异)。 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬(奖金)。 具体奖金因部门不同有差异。 员工工资总额由办公室财务部拟定后报总经理审批。 财务部每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报总经理审批后予以发放。 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、 罚款等)、代扣社会保险费等。 二 工资计算方法 工资计算公式:应发工资 =固定工资 +绩效工资 扣除项目 固定工资 =基本工资 +提成 +考勤表现 +交通补贴 +话费补贴 效绩工资 =全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 (其中全勤奖每月 50 元 /人,交通补助 40 元 /月 /人,话费补助 50 元 /月 /人。 因部门不同具体奖金和补助有差异) 具体: ( 1)行政管理中心员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 ( 2)经营部员工工资 =基本工资 +提成 +考勤表现 +交通补贴 +花费补贴 +工作 效绩 ( 3)设计部员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 ( 4)工程部员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 ( 5)采购部员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 ( 6)策划部员工工资 =基本工资 +提成 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 试用期员工只享受基本工资和补贴,不享受其他福利待遇,不享受绩效 11 工资。 三 薪级调整 原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资(年终奖),并酌情对工资 标准予以调整,重新确定所有员工的工资。 年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比; 年终绩效考核采用档级评分制。 由经理级管理者对员工本年度工作状况进行考核、评分,划分等级; 工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资 50 元,每年年初增发, 5年封顶; 员工工资变更。 根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。 员工职务、岗位变动,从生效。
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