市房管局20xx年工作总结及20xx年工作计划

市房管局20xx年工作总结及20xx年工作计划内容摘要：

保业务 370件、商品房预售监管业务 77 笔、代理业务 4620 单。 设计院大力实施技术创新、质量管理创新和用人与分配制度改革，综合竞争力明显提升，发展后劲不断增强，经济效益持续增长。 全年完成房产测绘 1236万平方米，房屋安全鉴定 35万平方米，超额完成了全 年目标任务。 拆迁办面对拆迁市场带来的各种困难，以顽强的毅力、扎实的作风、良好的服务，积极承揽和实施拆迁工程，大力做好房产经营和清欠工程款工作，实现经济收入 120万元。 服务中心着力统一思想、建章立制、稳定队伍，较好地完成了局交办的各项工作任务，并实现了开发项目的积极进展，追回了部分投资款，妥善处理了有关债务问题。 全局继续保持了安全生产的良好局面，没有发生一起安全生产责任事故。 （八）党的建设和干部职工队伍建设取得了新进展。 一是把学习宣传贯彻党的十七大精神作为首要政治任务和头等大事抓紧抓实。 按照市委的统一 部署，我们组织开展了 “学习实践科学发展观 ——解放思想大讨论 ”活动，在全局兴起了学习宣传贯彻十七大精神的热潮，积极引导广大干部职工以良好的精神状态、思想境界和求真务实的作风，奋力开拓房管事业又好又快发展的新局面。 二是继续巩固和扩大党员先进性教育成果，狠抓了四个长效机制的落实，组织了自查整改，开展了系列活动，有力推动了党建工作健康发展。 局机关党日活动被评为 “全市十佳党日 ”。 全局发展新党员 12名。 三是认真抓好干部职工的教育培训工作。 制定了培训意见，将学历教育、继续教育、短期培训、政治理论培训、业务培训全部纳入培训 范围，形成了大教育、大培训的工作格局。 全年举办各类培训班 30 余期，促进了干部职工思想、政治、业务素质的提升。 四是不断强化干部队伍建设。 加强干部的经常性考察和监督，完成了公务员信息库建设任务；严格落实《领导干部选拔任用工作条例》，推荐提拔副局级干部 1 人，提拔、调整、聘任科级以下干部 73 人。 引进和聘用大专以上毕业生 18 名，其中研究生 6 名。 五是坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，落实了教育制度，开展了 “加强作风建设、促进社会和谐 ”活动，狠抓了党风廉政建设责任制的落实。 局党委成员人人签订了 “廉政承诺书 ”。 对局属 各单位一把手采取个人述职、群众谈话、查阅资料、帐目审计、群众评议等多种形式，进行廉政监察，并作出鉴定，存入档案，收到了很好效果。 （九）行业文化建设取得阶段性成果。 文化管理是管理的最高境界。 经过近几年艰苦不懈的努力，我们已初步搭建起了以企业文化、行业文化、机关行政文化为主体的文化建设的基本框架，有效提升了行业品质。 一是大力推进企业文化建设，已培育形成了济发集团 “持身以正、服务唯诚 ”的 “正诚 ”文化、房建集团 “业绩至上、持续改进 ”的 “绩效 ”文化和设计院 “和合共赢、人企共荣 ”的 “和合 ”文化等各具特色的企业文 化体系，有效凝聚了思想，提高了素质，规范了管理，促进了发展。 公房管修处被评为 “全国建设系统企业文化建设先进单位 ”。 二是坚持以行业文化建设理论为指导，以落实《房地产行业文化建设研究》课题为重点，全面开展了行业文化建设的实践与推广活动，进一步巩固、拓展了行业文化建设的创新成果，提升了行业品质。 我局在全国建设系统第四届企业文化论坛上展示了成果。 （十）行风建设和精神文明建设开创了新局面。 行风建设事关全局。 年内，我们以开展优化发展环境民主评议活动为契机，以 “建设诚信房管、构建和谐社会 ”为主题，深入持续开展行风建设，有效提升了房管行业的社会形象。 一是以优化发展环境民主评议工作为开展全局各项工作的总抓手，认真查摆问题，扎实整改提高，实现了行业作风的根本好转。 去年初，我局在全市优化发展环境民主评议的成绩取得了历史性突破，综合得分比前年提高了 ，得分排名明显前移，进入了优秀等次。 这是近 10 余年来我局在历次行风万人评、优化发展环境民主评议工作中取得的历史最好成绩。 二是持续加大行业管理力度。 制定了《 2020 年全市房管系统行业管理工作考核内容和标准》，统一了全市行业管理工作标准、政策执行标准，组 织了严格的考核排序，有效提升了全行业依法行政和便民服务水平；认真落实行业管理三项刚性管理制度，大力推进联席会议、明察暗访、问题通报、责任追究等制度，强化了行业监管力度。 三是积极创新和不断完善便民服务举措。 继续推进 “阳光政务工程 ”，坚持局领导定期在电台、电视台与群众直接对话，实行每周二局长接待日制度，组织形式多样的房管进社区、广场咨询等活动；房产交易服务大厅实行 “双休日 ”正常上班制度，进一步简化程序，减少环节，开通 “绿色通道 ”，实行上门服务，切实方便了企业、群众办事。 四是组织开展了创建文明城市、文明单位等精神 文明创建活动。 圆满完成了我局承担的 “创城 ”任务，局属各单位继续保持了省市文明单位的荣誉称号。 济发集团被评为 “济南市建设系统质量与安全管理先进单位 ”，济发物业被评为 “山东省社区服务 „金牌管家 ‟”；房建集团被授予“济南市房地产开发企业综合信用评定 AAA级企业 ”、 “济南市建设系统质量管理先进单位 ”等荣誉称号；登记中心获得“山东省档案工作优秀集体 ”、 “山东省档案信息化建设先进集体 ”等荣誉称号；设计院被授予 “全国房屋安全鉴定和管理先进单位 ”、 “山东省测绘行业先进单位 ”、 “山东省青年文明号 ”等荣誉称号。 全局有 2人被评 为山东省建设系统职工创新能手、 “巾帼建功 ”标兵， 2名职工被评为 “济南市劳动模范 ”， 8人被评为 “济南市文明市民 ”。 五是组织开展了形式多样、丰富多彩的文化体育活动，召开了 “全市房管系统第五届职工运动会 ”，积极参加上级部门组织的各类活动，充分展示了房管干部职工的精神风貌，增强了系统的凝聚力、向心力。 （十一）信息宣传和调研工作取得新成绩。 我们通过多种渠道，采取多种形式，及时把房管政策送到千家万户，把房管工作告知社会各界，营造出了良好的社会舆论氛围。 年内，全系统在各类新闻媒体刊发稿件 2600余篇，其中影响较大 的专题报道 80余篇。 调研和理论研究成果丰硕，有 23篇思想政治工作论文在省建设系统和市政研论文评比中获奖； 24 篇工运论文被评为省建设系统优秀论文，占全部获奖论文的 24%；撰写了 10余篇较高质量的调研报告，有 6 篇调研报告在全省建设系统、全市建设系统分别获得一、二、三等奖。 全年编发《房管信息》 30期，刊发信息 258篇（条），有 30余篇（条）被上级部门采用。 其他工作也取得了新成绩。 建议提案办理工作的面复率、满意率、落实率继续保持了 100%，我局被评为市政协第十一届提案办理工作先进单位。 严格财务管理和审计制 度的落实，科学编制部门预决算，为各项工作的顺利开展提供了资金保障。 高度重视离退休老干部工作，积极创造条件搞好各项服务，及时保证了其学习、娱乐、生活、健康需要。 注重加强自身建设，不断完善民主管理制度，维护职工合法权益，充分发挥了工会组织的积极作用，我局被评为 “全省建设系统工会工作先进。