市场营销策划方案-土特产品营销策划方案内容摘要：
A、内部环境分析： ★ 优势：查干湖这一品牌 响亮，作为民族品牌，亲和力强，知名度高，降低很多宣传成本，利于推广。 松原大型土特产品超市仅此一家，抢占了商机。 投资人品牌意识强，成功意识强，综合素质强，营销和广告意识强，有一定的社会资源，一定的经济基础，并已形成一部分稳定的客户资源。 ★ 劣势：还处于起步阶段，市场占有率低，没形成自己的营销网络，没有自己的营销团队，人员缺乏，渠道单一，产品不够完善，没有自己的水稻基地，很难保证产品质量稳定如一，成品包装粗糙，节日产品准备不充分，管理上随意性强，点子为主，还不是公司化运作。 应作好自身产品组合，突出重点， 真正走出去，形成规模效益。 B、外部环境分析： ★ 机会点：大环境松原水土自然条件适合水稻种植与发展，借助松原市政府大力发展绿色产业这一有利契机，和业已形成的绿色产业群聚效应的大气候，共同打造松原的绿色名片； 同时借助查干湖旅游热的兴起，查干湖胖头鱼驰名全国，查干湖系列产品的开发有着广阔的空间； 随着人们生活水平不断提高，保健意识逐渐增强，绿色产品市场 前景广阔； 送礼送绿色、健康、特色的理念，对回归自然、原生态的追崇和心理需求； 送礼攀比心理，高端消费不怕贵，只要特、精； 本地品牌竞争还有一定空间，二马泡一家又分出百亩良田品牌，相互竞争。 ★ 威胁：绿色产品品牌林立，竞争日益激烈，投入增大，营销意识逐渐增强，有的已经形成比较完善的网络。 因门槛低，群体还会扩大，不能保证良好的价格体系，多品牌分割市场，最终品牌是保证。 二、产品营销策划：主要依据 4p 法则，进行营销。 企业市场定位：打造松原特产营销第一品牌 产品市场定位：中高档礼盒装绿色产品 目标消费群：中高档消费人群 产品市场细分： 超高档产品 高档产品 中高档产品 中低档产品 突破口： 以中高档米业启动市场 利润点：高档、超高档礼品 卖点：突出查干湖这一品牌 ★ 产品：借。阅读剩余 0%
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