工程科年度工作计划内容摘要：
检查。 在每次检查完毕后 3 天内，整理出本次检查的实际情况（工程进度、工程质量等）及针对检查出的问题、处理意见，上报给公司生产部经 理审批后，并下发处理通知到项目部，并抄至公司财务部。 落实与坚持在公司每月 28号举行一次，在建工程项目现场负责人例会，会上通报当月在建工程质量检查情况，表扬、处罚部分工程项目部。 及时传递上级部门及公司的各项通知、决定到项目部，并反馈项目部组织、落实情况。 协助公司做好工程资料备案存档工作。 （ 2）工程质量处理办法 在上级部门（质检站）的质量例行、专项检查时查出问题不合格工程，并在全市通报批评的工程，公司将对该项目部处 3000 至 50000 元罚款，并要求限期整改。 整改不到位的处 50000 元以上罚款。 因工程施工质量未能按照上级有关文件和。阅读剩余 0%
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