工程监理个人工作总结模板内容摘要:

其工程量不予计量。 B、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予计算工程量。 (6)工程款支付审签制度 A、施工单位 提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清单。 B、监理工程师复核工程量和付款报表后,由总监审查并出具支付证书,未经签字盖章的支付证书一律无效。 三、监理工作实施情况 在项目监理实施过程中,监理部严格按委托监理合同的要求,依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的有效控制,现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述如下: (一 )工程进度控制情况 合同工期与实际工期的比较 本项目于 20XX年 5月 4日举行开工典礼,一标计划于 20XX年 4 月 21 日竣工,施工合同工期 365 天。 二标计划于 20XX年 4 月 23 日竣工,施工合同工期 365 天。 一标工程实际于20XX 年 6 月 25 日完工,实际工期 430 天,延期 65 天。 二标★ 精品文档 ★ 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 14 / 31 工程实际于 20XX 年 4 月 23 日完工,实际工期 365 天,未延期。 在工程施工过程中,其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝工。 工程进度控制措施 根据合同,工程最迟完成期限为 20XX 年 4 月 23 日,因施工场地条件较差,作业面难以全面铺开,大部分部位只能行驶小型车辆等原因,至使施工单位组 织施工很难。 经施工单位、监理单位和业主共同协作和努力,工程基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。 根据本项目施工阶段的具体情况,监理积极采取了相应措施,并与施工单位一起调整进度计划,达到了赶进度的效果。 (1)要求施工单位根据施工进度目标要求,每月或每星期做出进度计划安排,我部监理人员提出了该阶段的施工要求,并督促落实。 对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等,综合考虑合同工期要求,考虑保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复。 针对完成计划所需要的合理人工 、材料、机械投入,对施工单位的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,均详细的审阅后进行合理的调整性批复。 如丰岩片水窖施工由于村里协调因素,致使进度拖后。 监理工程师要求施工单位在具备条件后迅速组织完成上述工★ 精品文档 ★ 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 15 / 31 程,并要求施工单位制定计划表,增加了机械和作业班组,使得这四项工程在计划内顺利完成。 (2)检查各单位的工程进度,帮助施工单位合理安排施工计划,监督检查劳动力、设备等落实情况,以保证计划的顺利实施。 全面而准确地了解进度的执行情况,与计划进度比较,分析偏差原因,督促施工单位调整落实。 工期紧张时进行倒排工期,强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。 (3)帮助施工方分析偏差原因、调整进度计划,要求施工方及时落实。 各施工单位在黄金施工期加大了投入,确保了该项目在 5 月前完成了主要工程。 又因设计变更新增工程内容和各标段项目工程多处出现一些小的质量问题,整改、扫尾工程工作量很大,从 5 月份起,业主、监理人员现场多次检查,提出的整改意见和下达整改通知,要求施工单位一一的按整改要求进行整改并限期完成。 影响工程进度的因素 (1)施 工场地受到限制,一些工程材料运输困难。 如沟渠、挡土墙施工材料基本上靠人工二次转运。 (2)在开工初期,施工方机械设备较少,施工作业人员少,没有及时的组织到位。 (3)施工中,由于设计部分与现场实际情况不相符,而当地群众强求变更、协调等原因,导致工程变更量很大,为此★ 精品文档 ★ 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 16 / 31 建设各方多次走访协调和并由镇政府组织各村委会多次召开工程协调专题会议。 (4)山区气候条件特殊,在施工期间下雨天气较多,秋冬温度很低,不利于工程施工。 (5)施工单位对土地整理工程经验不足,施工组织及管理系统不完善,开工初期 进展不是很顺利。 虽然由于各方面的原因没有达到原定工期目标,但通过监理部和业主进行内外协调,督促施工单位采取各种改进措施,基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。 (二 )工 程质量 工程建设质量控制措施 针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法,具体有以下几个措施: (1)施工准备的质量控制:督促承包单位完善和健全了安全、质量自检体系建设工作,为确保工程质量打好了基础。 严格审核施工单位的资质情况及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目的实际要求。 认真审查提交的施工组织设计方案的可行性和针对性保证计划工期、技术措施、人员设备配备等方面符合合同要求和工程需要。 督促施工单位建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人。 组织设计交底和图纸 会审,督促施工单位做好技术交底、现场交底,明确操作方法、质量标准、技术措施、★ 精品文档 ★ 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 17 / 31 工作程序,做到质量预控及工序自检和互检。 做好各项监理的交底,严把开工关,完善各级质量控制体系。 (2)施工过程质量控制:为确保施工质量,对施工过程进行全过程、全方位的质量监督,控制与检查,我们按事前、事中、事后进行控制。 A、事前控制:根据图纸的设计要求及工程量情况,要求施工单位落实人员、机械设备和材料进场,并严格按照施工合同和有关建设标准的规定进行操作。 在材料控制方面,本工程使用的材料主要为:钢筋、水泥、砂、碎石、块石 、空心砖、钢管等。 进场时均进行出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格等核对,不相符的材料不准进场。 进场后的材料存放和保管,严加控制,督促施工单位加强保管措施,以确保进场后的材料不因保管不善而变质。 材料进场后,由现场监理现场见证取样、送检。 未经取样送检或送检不合格的材料,不准用于工程,检验合格后方可使用在指定工程部位,并形成相关记录。 本工程用水泥、钢材、砂、碎石、空心砖,使用批量见材料台帐和有关见证台帐。 取样送检全部合格。 土地平整工程:施工单位进场后,根据地形地貌进行测量放线,施工过程中主要根据设计要 求,控制田面的平整度和高程。 每一个单元完成后,施工单位自查合格后报监理工程师复核,经监理认可后方可进入下一单元的施工。 对石砌体的砌石质量控制,主要是干浆石的规格尺寸及密★ 精品文档 ★ 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 18 / 31 实度,浆砌石的关键是砂浆标号及砂浆密实度。 灌溉排水工程:无论是斗渠、斗沟,还是农渠、农沟及机耕桥、水闸等,一是控制坡降,按照实际地形的测量成果,将挖填深度向施工负责人交底。 “U 型槽 ” 的对接和勾缝严格按规范要求施工。 二是控制浆砌和砼标号,主要是原材料质量、配合比、水灰比,振捣工艺及养护措施。 沉沙池主要控制池壁砌筑的规格和强度。 田间道路工程:主要控制泥结石路的基础压实密度,路面的宽度、厚度及压实密度。 生产路及台阶主要控制砼的配比和规格尺寸及养护措施。 控制点、水准点复测:这是开工时监理的工作重点,监理工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与。 对施工单位复测及加密成果,监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性。 B、事中控制:监理工程师对各分项工程进行了跟踪监理,对主控项目加强旁站巡视,每道工序特别是隐蔽工程必须施工单位先自检,并在自检合格的基础上提交自检报告,经过监理、业主共同验收合格签证后,方可 进入下一道工序施工。 我们在施工过程中做到了隐蔽工程、部件、重点部位 XX0%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过 60%,能够及时发现和纠正施工单位施工中存在的质量问题。 本项目施工工艺、施工技术及施工方法上施工难度相对较小,但由于本项目点★ 精品文档 ★ 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 19 / 31 多面广,战线太长,给我们工程监理带来了很大困难,我们监理人员在现场也加大了管理力度,要求施工方配备专业的技术管理人员在现场检查指导施工,配备专业的施工班组进行施工,要求施工方能积极配合。
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