工程建设质量安全保证体系及文明施工措施

工程建设质量安全保证体系及文明施工措施内容摘要：

点、作业程序及质量要求，使作业人员熟知作业内容及质量要求。 三检制度 根据本项目组织机构实际，“三检”具体规定如下： 6 专业施工队负责具体项目施工的人员，完工后对其工作进行“初检”； 专业施工队质量员（技术员）负责完工项目的“复检”，并向质量管理 组 提交施工记录； 质量管理 组 专职工程师负责其分管项目完工的“终检”，并向监理单位提交质量检查记录，申请监理验收。 奖罚制度 项目坚持实施施工质量与经济分配挂钩的制度，质量考核奖应不少于资金总额的 30%，对重点质量项目实施质量特别奖。 二、 施工安全 及 文明生产 安全管理目标及组织机构 施工项目部的安全施工目标为：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方 针，针对本工程的施工特点，建立安全保证体系，制定安全管理办法，明确安全生产责任制，实施零安全事故管理目标，确保各项事故频率低于行业标准。 组织机构 建立由项目经理直接领导的安全管理体系，施工项目部项目经理为安全生产第一负责人，负责全面管理本工程项目范围内的施工安全、交通安全、防火、防盗等工作。 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全生产、人人有责”的原则，坚持执行国家有关安全生产的法律、法规。 健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。 在 项目 部内配备 1 名事业心强、懂业 务的专职安全监督员，各作业队配置 1～ 2 名兼职安全员，做到每班作业都有安全员；安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中施工项目部每月召开两次安全生产专题会议，研究解决生产中的安全问题。 7 施工项目部进行施工现场危险源辨识及危险源监控，采取安全对策，消除可能造成事故发生的隐患。 施工项目部坚持安全大检查制度，除搞好定期安全生产大检查，还应不定期地组织专业性安全检查、季节性安全检查，坚持每天的安全巡检制度，发现隐患，立即整改。 有效控制各类事故的发生。 施工项目部各施工班组必须坚持班前安全讲话制度，正式工作前，班长及安全员应对施工区域周边环境、施工机具、安全防护设施进行检查，确认安全后方可施工。 施工班组必须坚持每周一次的安全日活动。 施工项目部坚持执行安全生产奖惩制度，加大安全生产管理力度， 上报 安全生产的好方法及存在的各种问题。 学习文件： 施工项目部认真学习贯彻国家有关安全 生产的法令、法规和上级、行业有关安全生产的有关文件。 施工项目部推广新技术、新工艺、新方法、认真学习执行安全生产的技术文件。 教育培训： 施工项目部坚持安全教育培训制度，坚持新工人入 场 “三级安全教育”制度， 坚持特种作业持证上岗制度，坚持换岗培训制度，未经培训考试合格人员一律不准上岗。 ： 一般安全要求： （ 1）进入施工现场人员，必须按规定穿戴好安全用品和配备必要的安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋。 （ 2）进入施工现场必须认真执行现场各项安全管理规定。 （ 3）进入施 工现场的施工人员必须严格遵守岗位责任制和。