工程建设某室外综合管网安装工程施工方案_secret内容摘要:

是沿管线每 10~ 15m 埋设一坡度板(又称龙门板、高程样板),板上有中心钉和高程钉,利用坡度板上的高程钉进行控制。 1)高程控制 在稳管前由测量人员将管道的中心钉测设在坡度板上,两高程钉之间复式滑车 (a) 第 23 页 共 67 页 中心刻度木板 垂线 的连线即为管底坡度的平行线,称为 坡度线。 坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数,称为下反数。 稳管时用一木制样尺(或称高程尺)垂直放人管内底中心处,根据下反数和坡度线则可控制高程。 样尺高度一般取整数,以 500mm 一档为宜,使样尺高度固定,不易搞错。 坡度板应设置在稳定地点,每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。 坡度板必须经复核后方可使用,在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核,发现偏差及时纠正,放样复核的原始记录必须妥善保存,以备查验。 2)轴线位置控制 在连接两块坡度板的中心钉之间的中线 上挂一垂球,在管内放置一块带有中心刻度的水平尺,当垂球线穿过水平尺的中心刻度时,表示管子已对中,如下图所示: 中心线法示意图 即在管子同一侧,钉一排边桩,边桩高度接近管中心处。 在每个边桩上钉一小钉,其位置距管道轴线的水平距离为一常数。 稳管时,在边桩上 第 24 页 共 67 页 水平尺 边桩 边线 管道基础 ( b) 管子 的小钉挂上边线,使管外皮与边线保持同一距离,则管道即处于中心位置,如下图所示: 边线法示意图 ( 5)管道铺设 排水管道铺设方法,主要是根据不同的管道接口,灵活地处理平基、稳管、管座和接口之间的关系,合理地安排施工 排序。 本工程排污管道铺设方法为垫块法管道安装。 垫块法安管 管道安装时,先铺设垫块(每节管下两个垫块),再在垫块上安管做接口,然后再浇筑混凝土基础和管座的安管方法,称为垫块法。 这种安管方法的优点是平基和管座同时浇筑,整体性好,且管道接口的施工质量容易保证,是污水管道常用的施工方法。 1)施工程序 预制垫块→安垫块→下管→在垫块上安管→支模→浇筑混凝土基础→接口→养护。 第 25 页 共 67 页 2)预制混凝土垫块 垫块混凝土的强度等级同混凝土基础,垫块长等于管径的 ,高等于平基厚度,允许偏差为( +0~ 10),宽大 于或等于高。 3)施工要点 ,并测量高程使之符合设计要求; 10mm左右; ,一定要用石子将管子卡住并及时做接口和浇筑混凝土基础; ,防止形成管子漏水的通道; ,应在插入部分另加适当抹带砂浆,认真捣固,并保持钢丝网位置正确。 : 雨水井采用标准图集 GB02S51532, 34, 36,污水检查井采用GB02S51524。 污水管管道应作闭 水试验,在管道和检查井完善后,管道回填土前,作闭水试验, 管道每三个井段抽验一段。 做闭水试验时,用砖块和砂浆封堵检查井进水管口,闭水试验的水位,应为试验段上游管道内顶以上 2m,如上游管内顶至检查口的高度小于 2m 时,闭水试验水位可至井口为止。 闭水试验应在管道灌满水 24h 后再进行,对渗水量的测定时间不少于30min。 应进行外观检查,不得有漏水现象,且在规范允许渗水量范围内,管道闭水试验合格。 第 26 页 共 67 页 污水管道闭水试验具体标准详见 CJJ3—— 90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》的有关规定。 沟回填 当铺设完一段管道后应及时将管道进行回填,回填时间应在当天最低气温时间进行,并在近短时间内完成,防止因温差较大而影响接口质量。 回填时应注意: 1)回填土中不应含有石块;回填应从管的两侧开始 2)回填时应将管道接口处的前后端不小于 200mm 范围内不得回填,以便在管道试水时观察接口是否存在漏水现象; 3)管道试水时应保证回填土的厚度不应少于管顶 500mm,以防止试水时管道出现移位。 4)在管道试水或闭水合格后才能进行大规模的回填; 电缆沟施工 、垫 层、砌体、抹灰、接地等按标准图籍施工。 电力电缆沟施工时,在砼垫层上放出沟墙的位置线,按照建筑模数排好砖体的砌筑位置,采用一顺一丁的砌筑方法进行沟墙的施工;施工时,砌筑砂浆按设计的砂浆配合比随拌随用,砌筑的砖缝必须砂浆饱满,不留通缝,灰缝不超过 2CM;砖墙体不留空洞,电缆支架按设计的位置撂放,嵌入深度达到设计要求;沟槽的砌筑高度严格控制在设计尺寸内,避免安装压顶后超过路面。 第 27 页 共 67 页 :根据设计尺寸、形状,用墨线弹制在浇好的砼垫层上,放线完成后,施工 人员对其放线进行检查复核,符合设计尺寸后方能砌筑。 :砌筑材料必须符合设计和规范要求,砌筑质量达到验评标准,做到横平竖直,灰缝饱满。 :抹面材料严格按照设计图纸的比例配置,抹面 2次完成,基层刷水泥砂浆一片,面层必须压实、光洁。 管槽回填 当包裹达到 80℅的强度后方能进行回填,在砼 300CM 用细土回填,每层回填高度不得超过 200CM,采用蛙式打夯机分层夯实;回填必须对称进行,管区密实度不应小于 90℅,管顶区密实度不小于 85℅,一般回填区域密实度不小于 90℅,车行道上不应小于 95℅ ;严禁在管顶上使用重锤夯实,以避免损坏管道。 化粪池 生化池挖土石方严格按照设计标高开挖;基坑开挖过程中,应采取降排水措施,基坑内不得有积水; 底板下垫层采用 C10 砼浇筑,底板砼抗渗等级为 S6,在砼中掺 8%的ZY 抗裂防水剂,水泥标号采用不低于 号的普通硅酸盐水泥每方砼的水泥用量宜控制在 300350KG 之间。 其砼养护期不得少于 28 昼夜。 底板混凝土保护层厚度为 40MM。 第 28 页 共 67 页 结构混凝土采用 C25 加防水剂,采用机械振捣密 实,拆模后无蜂窝、麻面,无漏筋现象。 结构混凝土保护层厚度为 30MM。 待混凝土拆模后,应做闭水试验。 试验合格后,水池底表面及内外壁用 1: 2 水泥砂浆(含 3%防水剂)抹面 20MM 厚,池底抹面最薄 20MM 厚。 钢筋材料选用 HRB335 钢筋, 370 墙体自水池间隔 500 设通长筋 3¢ 6,240 墙体自水池间隔 500设通长筋 2¢ 6。 试水试验合格后,应及时回填,回填土应采用较好土料,均匀对称回填, 30CM厚分层夯实。 余土外运 以上工序施工完毕后,剩下的 余土部份按照甲方或监理指定的地方运出。 部分管网须穿越挡土墙时,根据挡土墙施工前插入施工,须充分做好挡土墙队伍信息沟通及协调工作。 第七章 质量保证体系及确保工程质量 质量保证的主要措施 “高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨,“以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展”是全体职工必须遵循的工作准则;确保质量优良,关系着企业的生存、发展和信誉。 为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中质量始终处于受控状态,实现该项目的管理目 第 29 页 共 67 页 标,特制定本质量保证规划。 加强领导 建 立项目经理部、工区两级质量保证领导小组,由第一管理者任组长,项目总工程师任副组长,各部门负责人参加,负责制订规划,组织实施,监督检查,总结评审。 制订质量保证规划 明确质量保证目标及相应的保证措施。 制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理 (重要工作程序用制度形式固定 )制度和专项质量检查、验收制度。 坚持样板引路,以点带面,确保本标段工程按工程标准一次通过。 广泛开展 QC小组活动 针对施工实际,对确保混凝土外观质量及路基土方碾压密实性、深路垫施工、软土地基处理和膨胀土施工等课题进行攻关,力争达 到质量优良。 广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备 以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全,规范管理。 建立质量目标责任制 项目经理部对工区实行质量保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款的 1%扣交保证金,实现目标后予以返还,若达不到质量目标,则保证金不予返还。 质量管理、监察体系 本工程按三级管理模式组织施工,推行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。 第 30 页 共 67 页 质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质 量检查及施工质量监察工作。 (一 ) 质量管理体系图 项目部质量管理领导小组 质检工程师 各作业班组兼职质检员 开挖班组 安、砌班组 综合班组 (二 ) 质量监察体系机构图 质量保证措施 为全面实现质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,项目经理 项目副经理 项目总工程师 安全质量监察工程师 项目部试验室、测量室 各工班质检员 各试验室 、测量组 第 31 页 共 67 页 质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。 选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。 并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。 组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打 硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。 科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到: 建立技术管理体系和岗位责任制。 实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。 认真编好施工组织设计及各项施工工艺 ( 1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。 在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上 ,编制可行的施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。 ( 2)认真编制施工技术方案。 由单项工程技术负责人牵头,针对所 第 32 页 共 67 页 承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。 项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。 保证技术力量 我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。 同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工 程施工,以确保技术工作顺利进行。 做好施工前的技术准备工作 ( 1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。 ( 2)认真进行技术交底。 图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。 ( 3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。 复测工作要核对,并换手复测。 抓好技术资料管理。 施工过程要做好详细记录,各种 原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。 设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。 项目经理部设专职的质检员。 由坚持原则、不循私情、秉公办事 第 33 页 共 67 页 的质检员担任,严把工程质量关。 严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。 主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行 监理工程师的决定。 项目经理部与工区签订质量责任状,保证合格率达 100%,优良率95%以上,无重大及以上质量事故,每月一考核,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。 工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。 建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。
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