西安朝阳光电发展有限公司2、34住宅楼监理规划公寓住宅(编辑修改稿)

西安朝阳光电发展有限公司2、34住宅楼监理规划公寓住宅(编辑修改稿)内容摘要：

进入下道工序 有关单位提出工程变更申请单 总监理工程师在授权范围内组织审查 由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 当涉及安全、环保等内容时，按规定经有关部门审定 监理机构收集有关资料 总监理工程师对工程变更的费用、工期作出评估并签发工程变更单（ C2 表） 专业监理工程师 监督承包单位实施 与建设单位和设计单位、承包单位协商 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 15 （五）技术联系工作程序 申报 否 磋商 磋商 可 承包单位提出联系内容 总监理工程师审核 承包单位实施 设 计单位 重大问题报建设单位 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 16 （六）施工阶段质量控制程序 否 审 查承包单位申报的施工组织设计（ A2 表） 承包单位申请开工及材料、构配件、设备报审（ A A9 表），监理工程师审核（ B1 表） 工程开工或每道工序完工后 监理人员进行巡视、检查或旁站监理 承包单位自检 承包单位填写隐检资料、自检结果、质量评定资料、质保资料等，填（ A4表）报审 监理工程师进行质量检查或下达监理工程师通知单（ B1 表） 地基、基础、主体工程监理工程师组织勘察、设计、建设单位、承包单位验收，合格后报质监站复核后，方可进行下道工序的施工 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 17 （ 七）施工阶段进度控制程序 否 申报 可 否 申报 可 严重滞后 滞后 监理工程师签发报验申请表（ A4 表） 进行下一道工 序 承包单位根据工期总目标编制施工总进度计划 应附有： 编制的材料、设备采供计划，劳动力、施工机械使用计划 总监理工程师组织审批 承包单位编制年、季、月度施工进度计划 总监理工程师组织审批 编制说明中应有： 1． 上月实际完成的工程量、工作量 2． 当月（年）计划完成的工程量、工作量 3． 计划提前或拖后的原因分析 4． 拟采取的对策 承包单位按计划组织实施 专业监理工程师检查实际进度，并与计划进度对比、分析，制定风险防范对策 签发监理工程师通知单，指令承包单位采取纠偏 措施，调整进度计划 总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 18 符合 （八）施工阶段造价控制程序 否 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，填报工程量清单及支付申请表（ A5 表） 专业监理工程师计量、审核，报总监理工程师审定 承包单位按计划执行 总监理工程师审定，签署支付证书（ B3 表） 报建设单位付款 依据： 1． 施工合同价款 2． 中标预算书 3． 施工合同有关条款 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 19 （九）工程项目竣工结算程序 否 协商 协商 承包单位按合同规定填报竣工结算报表 专业监理工程师审核 总监理工程师审定 建设单位 承包单位 总监理工程师签发结算文件和工程款支付证书 报建设单位，按合同执行 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 20 （十）竣工验收监理程序 否 施工单位验收合格提出验收申请报告 监理工程师审查资料及工程实体质量检查 在提出竣工申请报告前 7天施工单位整理全部 技术资料送报审 总监组织有关各方预验 消防、人防、电梯等专项核验合格 施工单位提出竣工报告 施工、监理、勘察、设计、质量监督机构等单位参加 建设单位组织竣工验收 竣工验收通过并备案 城建归档 对监理签认的技术资料等报质量监督机构 总监审查并签署意见报建设单位审查并签署意见 建设单位组织、成立验收小组并报质量监督机构 施工单位签署工程质量保修书、住宅工程使用说明书 勘察、设计、施工、监理单位分别签署质量合格文件 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 21 （十一） 工程质量事故（缺陷）处理流程 否 是 否 是 转入保修 交付使用 施工过程出现工程质量事故（缺陷） 缺陷 事故 总监理工程师下达工程暂停令 报告建设单位 专业监理工程师发 整改通知 承包单位整改 监理工程师检查结果是否符合要求 予以签认 对需补强加固或返工处理的质量事故，施工单位报送事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案 承包单位整改 监理人员跟踪检查 监理人员验收整改结果 符合要求 总监理工程师签署承包单位报送的复工申请 总监理工程师向建设单位和本监理单位提交质量事故书面报告并将质量事故处理记录归档 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 22 注： 工程质量缺陷：指不符合某些规定的要求 . 工程质量事故：指存在重大质量安全隐患，可能或已造成质量安全事 故。 第六章 监理工作的方法及措施 1．质量控制的原则： 主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机具和机械、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。 2．质量控制的依据： 施工合同、工程施工图、设计文件、现行施工验收规范、质量验收统一标准、国家强制性标准等有关规定。 3．质量控制的工作方法及措施： 3． 1 质量的事前控制： 3． 1． 1 对工程所需的原材料、半成品按监理工作内容控制，并把好原材料进场关。 3． 1． 2 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 3． 1． 3 对施工的生产环境、管理环境、施工机械、人员检查。 3． 1． 4 要求施工单位对班组技术交底。 3． 2 质量事中控制： 3． 2． 1 施工工艺过程质量控制： 针对本项目具体情况，施工工艺过程的质量控制按下表内容组织实施： 施工工艺过程质量的控制 报 告建设单位 继续施工 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 23 序号 工程项目 工程量 质量控制要点 控制手段 1 土石方工程 基坑开挖 开挖范围及边线 高程 边坡 支护 测量 测量 观察 现场检查 2 基础工程 位置（轴线及高度） 外形尺寸。