生产管理--生产能力和生产计划(编辑修改稿)内容摘要:

650000元(不变价),产品不变单价为 20xx元,现行单价为 2200元,物质消耗占总产值的 70%,固定资产折旧又占物质消耗的 30%,产品构成及年末在制品盘点如表所示: 零件 工序 工时定额(小时) 在制品数 (件) X 1 40 400 2 30 500 3 80 200 Y 1 50 300 2 150 100 装配 X+X 120 200 Y+Y 100 200 (X+X)+(Y+Y) 80 0 要求: 末在制品价值(不变价); 种产值指标。 解:( 1)年末在制品价值(不变价) =20xx/1000x[(400x40+500x70+200x150) +(300x50+100x200)+(200x420+200x500+0x1000)] =2x300000 =600000(元) 不变价 现行价 总产值 =20xx000+(600000650000)=1950000 20xx/2200=1950000/X X=2145000 商品产值 =20xxx1000+0 =20xx000 =2200X1000+0 =220xx00 净产值 =WC= ==585000 = =643500 工业增加值 =C1+(WC) =+ ==994500 = =1093950 三 . 企业计划种类 1. 长期计划 5年或 5年以上 —— 长远发展计划 特点: 战略性 、 预见性 、 纲领性 2. 中期计划 2~5年 —— 近期计划 3. 短期计。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。