电工绩效考核制度内容摘要：
表一 ； 电工班长 绩效考核表 被考核者 电工班长 考核者 考核 日 期 考核 指标 指标定义 权重（ %） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 分 值 设备事故 对本公司 范围内电器设 备事故负主要责任 40％ 重大电器设备事故扣 40 分 较大设备事故考核 扣 30 分 一般设备事故考核 扣 20 分 小设备事故考核 10 分 40 维修及时性 本人负安 排协调、督促完成 的主要责任 40% 班组返修率发生一次扣 4 分 点检、巡检不到位扣 10 分 不能及时发现设备隐患扣 10 分 因没有及时保养设备扣 10 分 不能及时 申报、领取备件扣 5 分 不能及时记好点巡检记录扣 5 分 40 员工管理 本人对管 理指标负主要责任 10% 安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣 3 分， 联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一 次扣 1 分 对员工的培训不及时或不。阅读剩余 0%
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