生产异常处理作业流程内容摘要：
通知 总带班或工艺员 通知 更高级的领导 现场处理 /查找原因 通知相关部门协同处理 确定是否停产 或转产 应急处理措施 /通知 PMC 部 长期预防措施 佛山华盛昌陶瓷有限公司 生产 异常处理 作业流程 （试运行） 文件编号 OB011 文件版本 A/0 生效日期 2020年 6月 13日 页 次 Page 3 of 5 目的 为了把生产中出现的异常状况迅速而有效地处理 ， 把异常影响降到最低程度。 适用范围 适用于公司生产部各车间所发生的生产异常。 职责 生产部：负责生产异常的报 告与 协调解决； 质检科 ：负责品质异常的协调解决； 技术 科 ：负责技术及工艺异常的解决； 设备 科 ：负责设备异常的 协调 解决； PMC 科 ：负责生产异常综合协调解决。 作业程序 如果生产出现设备异常造成阻产，当班班长 应判断故障的严重性，如果事态严重则马上通知 设备员， 或者 20 分钟内 仍 无法排除 故障的也应马上通知 设备员。 如是生产出现 产品品质异常，连续发现 10 片以上 相同缺陷产品 应马上通知当班班长，如果一个班次内连续或陆续发现 50 片 以上相同缺陷的产品 应通知工艺员。 当出现生产异常时 ， 被 通知 人 在上班 期间 10 分钟内 赶到 事发 现场 ， 非上班 期间 30 分钟内赶到事发现场， 并 根据以下程 序进行处理； A. 立即对 事故 按照“人机料法 环 ”五个方面 进行 调查 分析 ， 查找 异常。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。