机械密封安装过程演示内容摘要:
机械密封安装过程演示 国公司机械密封安装演示教程械密封培训国公司集装式机械密封各部件名称驱动螺钉轴套胶圈 轴套 弹簧 动环 静环 静环胶圈定位圈压盖套筒胶圈弹簧套筒 垫片国公司填料腔或轴套直径。 1、 填料腔直径。 2、 端盖螺栓分布圆直径。 3、 螺栓规格。 4、 螺栓数量n=。 5、 填料腔深度。 6、 外部自由空间长度。 泵体相关尺寸国公司以一台单级卧式双吸油泵为例:国公司 步骤之一泵解体国公司 步骤之二检查轴套光洁度直径长度当不符合要求时必须更换国公司 步骤之三检查填料腔尺寸直径深度端面平整度垂直度国公司 步骤之四打磨轴套国公司 步骤之五端面清理国公司 步骤之六轴套润滑涂防卡剂可用硅脂等国公司 步骤之七机封润滑涂防卡剂可用硅脂、黄油、凡士林国公司 步骤之八预先套入要求轻缓国公司 步骤之九轴的装配国公司 步骤之十轴组安装尽量不要碰到机封国公司 步骤之十一泵体恢复国公司 步骤之十二整体调整国公司 步骤之十三清理填料腔端面清理余胶中分面纸垫国公司 步骤之十四端面施胶保证密封机械密封原则上是不能用密封胶国公司 步骤之十五机械密封法兰固定国公司 步骤之十六动环与轴的定位要求依次逐个轮流拧紧国公司 步骤之十七定位块拆除国公司 步骤之十八盘车检查听、看有无刮卡国公司安装完毕运行调试国公司拆卸机械密封顺序1、装上三个定位块2、松掉定位圈上的定位螺钉及驱动螺钉3、松掉冲洗接管,松掉压盖螺栓4、取出机械密封。机械密封安装过程演示
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500 44900 毛 坯 库 14 半成品外销量 500 6100 15 半成品定额 20xx 10000 16 期初预计结存量 3000 10000 毛 坯 车 间 17 出产量 ( 13+14+1516) 11000 51000 18 废 品 800 19 在制品定额 400 2500 20 期初在制品预计结存量 300 1500 21 投入量 ( 17+18+1920) 11900
间: 结点最早开始时间和结点最迟结束时间 (三)活动时间: 各项活动的最早开始时间和最早结束时间; 各项活动的最迟开始时间和最迟结束时间。 (四)时差 (五)线路时间 第九章 项目计划管理 (一)确定活动的作业时间 作业时间是指在一定的生产技术组织条件下,完成一项活 动所需要的时间。 单位:日、周、小时或月。 估计的方法 1。 单一时间估计法 对各项活动的作业时间仅确定一个时间值,估计时,应以
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床组共有车床 15台,两班制,每班 8小时,设备停修率 10%,试求车床组的生产能力(每周按六天工作计算)。 第七章 生产计划 第一节 生产能力 产品名称 计划产量 单位产品台时定额 各产品占产量总数的比重 单位假定产品台时定额 假定产品表示的生产能力 具体产品的生产能力 ① ② ③ ④ = ② ③ ⑤ ⑥ A B C D 100 80 150 170 200 250 100 50 20 16
4/8]=[]=6 2。 组织工作地 需满足的条件: ( 1)保证各工序之间的先后顺序。 ( 2) 每个工作地的作业时间不能大于节拍。 ( 3)每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍。 ( 4)应试工作地的数目最少。 分配和平衡方法:列举 —消去法 第六章 流水向生产的组织设计 第六章 流水向生产的组织设计 工作地 顺序号 工序号 工序单件 作业时间 工作地单件 作 业 时 间 工作地空闲 时
( 1) 生产过程分析的 定义 ( 2) 生产过程分析的内容 ① 分工序分析 以产品为对象;了解各工序的作用和相互的关系;发现不必要的工序。 ②工艺流程分析 以零部件为对象;了解原材料、在制品的运输方向和路径;发现多余 的搬运。 ③流程分析 以厂房和设备布置为对象;了解研究对象在车间、设备间的流转情况以及分 散在厂区内的厂房、设备和各工序之间的关系;发现不合理的厂房和设备布置。 ④操作分析