玻璃厂各种规章制度

玻璃厂各种规章制度内容摘要：

立适 当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。 集体进入车间要相互礼让，特别 是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打 卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）， 违者依员工奖惩制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车 间前，须换好防静电服（鞋），将 钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 非上班时间员工不得 私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人 用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条车间严格按照生产计划排产 ,根据车间设备状况和人员 ,精心组织生产。 生产工 作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定 ,有权拒绝生产 ,并报告上级处理。 如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。 生产过程中各班组负责人将车 间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。 有流程卡的产品要跟随 流程卡。 第十七条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作 ,不得擅自更改产 品生产工艺或装配方法。 第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失 职使 公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应 立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更 改。 第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪 器、设备。 不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。 对闲置生产用具应送 到指定的区域放置，否则以违规论处。 第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临 时抽调，服从车间组长级以上主管安排 ,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将 上报公司处理。 第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安全。 第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。 设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运行。 第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 在生产过程 中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。 第二十五条 操作人员每日上岗前必 须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的 工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。 第二十六条 下班时应清理自己的工作台面。 当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有 的门窗、电源关闭。 否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。 第二十七条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。 生产后的边角废物及公共垃 圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到 第二天才清理。 第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行 为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少 一律交公司行政部处理。 视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关 处理。 第三章员工考核 第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。 其中： 1.“德” 主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作 等等。 以上考核由各班组长考核 ,对不服从人员 ,将视情节做出相应处理。 第三十一条 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培 训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各 负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低 一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章 附 则 第三十二条 生产部全面负责本管理制度的执行。 第三十三条 本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十四条 本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十五条 本制度自 2020年 9月 1日起施行。 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产 工作的顺利进行特制订以下管 理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容 ： 早会制度 员工每天上班必须提前 15 分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退 一次扣绩效分 3 分，二次以上者将罚款 10 元，旷会者罚款 20元。 员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈 笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则 10元 /次的罚款。 15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按 规定处罚，每周一次者将扣 3 分的绩效分，每周超过一次者将扣 6分 /次的绩效分。 各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计。