物流专业技能比赛实施方案

物流专业技能比赛实施方案内容摘要：

： 比赛结果按时间（秒）记，时间越短成绩越好。 违反规则按照相应的评分标准加时 在选手比赛的总时间上，各项违规具体的加时间数如表“堆码单项 12 赛加时 规则 ”所示。 两个选手有相同总时间时，违规较少的选手胜出。 （加时间单位为秒） 堆码单项赛加时 规则 项目 加时 货物掉落一箱 +10 码箱超出托盘边缘 +10 码箱不平整的 +10 未按码箱规格码箱 取消比赛成绩 （六）拣货操作技能赛 ： （ 1）参赛者到主裁判处领取“拣货单”，然后选择拣货设备（到液压托盘车或笼车旁就位）； （ 2）主裁判宣布比赛开始并计时； （ 3）选手按照拣货单指定的拣货位拣取货品； （ 4）将货品搬运至整件 和散件 复核区，并进行复核； （ 5）复核无误后在拣 货单上签名，并根据拣货单上的提示把货品搬运至出货合流区指定出货位； （ 6）将拣货设备归还原位，“拣货单”交给主裁判，主裁判停止计时。 ： （ 1）比赛时间为 8 分钟，超过 8 分钟的不予计分； （ 2）比赛过程中，副裁判负责记录选手的错误原因和错误次数； （ 3）比赛过程中， 主裁判负责发放比赛资料 (“拣货单” )，比赛计时，并在赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷； ； （ 4） 上一位 选手比赛结束 离开比赛场地 ， 下一位 选手接着进行比赛； （ 5） 比赛场地和 标 线如下图 所示； 拣货单项赛场地示意图 13 ： 比赛结果按时间（秒）记，时间越短成绩越好。 违 反规则按照相应的评分标准加时 在选手比赛的总时间上，各项违规具体的加时间如表“拣货技术单项赛加时 规则 ”所示。 两个选手有相同总时间时，违规较少的选手胜出。 （加时间单位为秒 ） 拣货技术单项赛加时 规则 项目 加时 搬运设备与货架有一次碰撞 +10 拣货过程中货损一箱 +20 拣货过程中货物掉落一箱 +10 拣货错误一箱 +20 拣货单填写一处错误 +10 拣货设备归位出界 +10 （七） 仓储流 程操作赛 比赛流程： （ 1） 准备。 参赛队队员按质检员、仓管员、堆高车操作员 3 个工作岗 14 位分工，各就各位。 仓管员抽取一份送货单和一份提货单， 主裁判宣布 开始比赛 并计时。 （ 2）入库操作流程 ①单据录入：仓管员根据送货清单，向仓储管理系统中录入信息，生成入库单；打印入库单。 ②入库验收：质检员根据入库单，到收货区验收货物：读出入库单上货物的名称和数量；进行实物验收，如遇实收货物数量与入库单上的数量不符或外包装出现严重破损时，要在入库单上注明情况，并以实际数量入库；在入库单上签字确认，取走白联留存； 在仓储管理系统中进行质检操作。 ③组盘作业：仓管员利用手持终端完成组盘作业，利用手动搬运车将货物从收货区运至大型货物入库区；取走入库单的粉联，签字确认并留存。 ④上架作业：堆高车操作员利用手持终端下载上架任务，读出货位地址，用堆高车完成货物上架，将货物从大型货物入库区存入相应货位；利用手持终端确认货位地址；取走入库单的黄联，签字确认并留存。 （ 3）出库操作流程： ①单据录入：仓管员根据提货单，向仓储管理系统录入信息，生成出库单；打印出库单；完成系统中叉车库区、立体库区与零货库区的出库操作。 ②下架作业：堆高 车操作员领取出库单；利用手持终端下载单据，读出货物的名称、数量及货位地址；利用自动堆高车完成下架作业，将货物从相应货位取出；利用手持终端确认货位地址；将货物运至大型货物集货区；取走出库单的黄联，签字确认并留存。 ③分拣作业：立体库区储存的货物通过系统自动完成分拣作业；零货库区的分拣员领取出库单，在电子标签系统中注册空周转箱；用扫描枪扫描空周转箱，根据电子标签提示，拣选货物；将拣货完成后的周转箱推入输送线，在出库单的黄联上签字确认并留存。 ④复核作业：大型货物库区的复核作业由质检员根据出库单，读出货物名称和数 量，复核集货区中的货物，无误后，在出库单上签字确认，取走白联留存；零货库区的复核作业由质检员利用仓储管理系统进行复核作业，输入周转箱编号，点击查询，读出单据中货物的名称和数量与周转箱中货物核 15 对，无误后，点击复核并打印，将复核单放入周转箱中；对零散货物进行装箱及封箱作业，用手推车将货物从复核工作台运至零货集货区；在出库单上签字确认，取走白联留存。 ⑤出库作业：仓管员利用手动搬运车将货物从大型货物集货区与零货集货区运至发货区；取走出库单的粉联，签字确认并留存，举手向裁判示意，计时结束。 比赛说 明： （ 1）比赛时间为 30 分钟，超过 30 分钟的队不予计分； （ 2） 比赛要求各队由 3 人组成，每个人担任不同的工作岗位，具体包括质检员、仓管员、堆高车操作员 3 个工作岗位，通过分工协作完成整个比赛。 比赛评分： 比赛 成绩按操作速度和操作质量两方面进行评判 ， 在规定时间内按要求完成操作者 满分 100 分， 操作不当按照相应的评分标准扣分；两个队有相同得分时，操作时间短者优胜。 评分标准 详见 “仓储流程操作赛评分标准 （一）（二）（三）（四）（五） ”。 16 仓储流程操作赛评分标准（一） 序号 岗位名称 操作项目 操 作结果 扣分点 （出现以下情况，在标号上打“√”） 1 仓 管 员 入库 单据录入 ①根据送货清单，生成入库单； ②打印入库单。 ① 入库单中物料名称不符（ 1）； ② 数量不符（ 1）； ③ 批号不符（ 1）； ④ 状态不符（ 1）； ⑤ 供货单位不符（ 1）； ⑥ 拥有者不符（ 1）； ⑦ 生产日期不符（ 1）； ⑧ 保质日期不符（ 1）； ⑨ 不能独立完成打印工作（ 2）。 2 仓 管 员 出库 单据录入 ①根据提货单，生成出货单； ②打印出库单； ③在仓储管理系统上完成大型货物库区、立体库区与零货库区的出库操作。 ① 出库单中物 料名称不符（ 1）； ② 数量不符（ 1）； ③ 批号不符（ 1）； ④ 状态 不符（ 1）； ⑤ 客户不符（ 1）； ⑥ 拥有者不符（ 1）； ⑦ 不能独立完成打印工作（ 2）； ⑧ 大型货物库区出库操作未作或错误（ 4）； ⑨ 立体库区出库操作未作或错误（ 4）； ⑩ 零货库区出库操作未作或错误（ 4）。 3 仓 管 员 其他 1 出现安全隐患及不文明参赛的现象扣 10 分 2 设备出现损坏扣 10 分。 17 仓储流程操作赛评分标准（二） 序号 岗位名称 操作项目 操作结果 扣分点 （出现以下情况，在标号上打“√”） 1。