烘焙公司制度——员工守则20xx修改版

烘焙公司制度——员工守则20xx修改版内容摘要：

则视情节轻重惩处。 本公司各部门员工因工作需要必须加班时，应填写《加班申请单》，经部门主管签认后，送人事部汇总。 上列加班时间，除生产部门外，其他单位一律不准在下半夜（指夜间 12点以后）加班。 本公司员工于每日规定工作时间外，如赶上生产或处理紧急事故，应按下列手续办理： （ 1）一般员工加班 ① 管理部门人员加班由主管报请 人力资源部 后填《加班申请单》 18 ② 生产部门人员加 班，由生产部门根据生产工时需要拟定加班部门。 由生产主管申请，行政总监 批准。 并将加班时间内的生产量由组长记载于生产日报上。 ③ 培训计划内必须的加班，得副总经理核 准始能加班。 ④ 以上人员的加班申请，须于当日下午 5点前送交人事部，以备查核。 （ 2）主管加班。 ① 各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，督导最迟至 22点止。 ② 平时部门加班，主管应不定期巡查。 ③ 主管加班不必填加班单，只须打卡即可。 加班考核： （ 1）一般员工。 ① 生产部门于加班的次日，由生产部门按其加班工时，依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象应通知人事部照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由人事部行政组人员核对《加班申请单》后填入工卡栏内。 ② 管理 部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班费。 （ 2）主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由人力资源部考核，应记小过处分，并取消其加班津贴。 加班费 （ 1）主管：主管只支付加班津贴，无加班费。 （ 2）其他人员：不论月薪或日薪人员凡有加①班均按下列程序发给加班薪资。 ① 平时加班，给以 30元的加班费。 ② 公休加班给以 30元的加班费。 ③ 国家法定假期内，因情形特殊而加班。 A、春节加班费：（初一、初二、初三） 一般员工除工资之外： 40 元 /天 管理人员、副店长： 50 元 /天 19 店长以上： 60 元 /天 B、劳动节、国庆节、元旦节 （若补休，则不给予加班费）。 一般员工除工资之外： 30 元 /天 领班、副店长： 40 元 /天 主管以上： 50元 /天 加班工时计算： （ 1）区分为三班与两班制，其配档如下面。 （ 2）以上三班或两班的工作，如系操作不能停机者，在每餐时间内得酌留 1— 2个员工看守，应在现场进餐，不得远离工作岗位，违者以撤离岗位论，其进餐的时间可视作连续加班 计算。 （ 3）其他工作人员每日均以 8小时计算，如需延续加班者，其计算方法应扣除每餐 30分钟（夜点亦同），即等于加班时间，不得借任何理由要求进餐为加班时间。 （ 4）凡需日夜班工作者，应由各单位主管每两周予以调换一次务使劳逸均等。 不得报支加班费人员： （ 1）公差外出已支领出差费者。 （ 2）业务人员均不报支加班费。 （ 3）保安、送货司机、厨工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不得报支加班费。 1注意事项： （ 1）加班的操作人员超过 3人时，应派组长负责领导，超过 15人时应派组长督导。 部门 2/3人员加班时，主管一定要在场。 （ 2）公休假日尽可能避免临时工加班，尤其不得指派临时工单独加班。 （ 3）分派加班，每班连续以不超过 12小时，即每次不超过 4小时，全月不超过36小时为原则。 1加班请假： （ 1）操作人员如有特别事故不能加班时，应事先向组长声明（须有具体事实，不得故意推诿），否则一经查实即申诫处分，记小过一次。 （ 2）连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向组长或值日值夜人员以请假单请假。 20 （ 3）休息日加班，如上班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次 日上班后再出具证明或叙明具体事实，填单补假（注明加班请假字样），此项请假不予列入考勤。 1在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。 公休假日，中午休息时间与平日同。 1凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、撤离工作岗位或变相赌博者经查获后，取消加班费 ,记大过。 （ 五）员工请假管理办法 公假 经公司批准脱产参加会议、学习、出差、人事社会活动、工会活动均属公假；经公司指定或批准休养、参观、访问的模范人物或代表，以及因工（公）负伤 人员在医疗期间，根据实际情况核给公假； 第十八条 员工异地调动，有家属随往的，不超过 6天；调往边远地区的，不超过 14天。 员工单人赴调不超过 3天，赴调途中所需行程时间，按其实际需要核给，不计算假期。 区内调动一般不超过 1天。 第十九条 因工作需要积累工时工休，一般在当月补休；如确因工作一时不能安排补休的，经部门经理同意可适当推迟，可保留至当年底；员工调动工作，原则上不能将积累的工作延至新的工作岗位。 第二十条 因工作需要，员工加班或无法安排休息的人员，须经部门经理批准或人事部核准，以补发加班费的形式予 以补偿。 补偿办法见加班费 . 休假 第二十一条 员工申请休假须在一个星期前填写《有薪假期申请表》或《无薪假期申请表》，送交人事部审批。 未接到休假通知单不得擅自休假，否则当旷工处理，因特殊原因本人不能亲自办理的，应事前托人或电话告假，如事前未提出请假，事后补交病假单等一律无效 第二十二条 休假规定 （一）员工请假，应照下列规定办理： 婚假 员工申请结婚假，以领取结婚证为准。 婚假假期 5天，晚婚假 10天（晚 21 婚条件：女满 23周岁，男满 25周岁）。 发放基本工资。 丧假 员工的直系亲属（祖父母、父母、 配偶、子女以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）死亡，可请丧假 5天。 员工到外地办理丧事，可根据实际路程所需时间另给路程假。 发放基本工资。 产假 女性从事人员分娩，可请产假 3个月，发放一个月的基本工资。 经计划生育部门批准取宫内节育器的，休息 2日；输精管结扎的，休息 7日；输卵管结扎的，休息 21日；节育手术发放基本工资。 怀孕不满 3个月人工流产的，休息 15天； 3个月以上的，休息 42天，人流停发工资。 病假 因病须治疗者可请病假，每年累计不得超过 30天。 病假 停发工资。 事假 因私事待理者可请事假，每年累 计不得超过 14天，可以休假抵充。 按事假员工 停发工资。 探亲假 ①员工结婚时，分居两地又不能在公休假日团聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期为 10天； ②未婚员工探望父母每年一次，假期为 5天；如因工作需要，当年无法安排的，可 2年给假一次，假期为 12天； ③已婚员工探望父母假，每 4年一次，假期为 8天； ④员工探亲假期不包括路程假，但包括公休假日和法定节假日，路程假根据实际需要核给； ⑤员工探亲休假期间患病时，其病休天数仍作为享受探亲假计算，原规定的休假天数不能顺延；如果员工因患急病、重病而致假期满后不能 按期返回的，其延期返回的天数可根据县以上医疗单位的证明，按病假处理； ⑥员工因各种原因在当年与配偶团聚 3个月以上的，不再享受一年 1次探亲假； ⑦探亲假原则上不能分期使用，确因生产、工作需要分期使用的，经人事部门批准，可分期使用，跨年度作废。 探亲假停发工资 . 公假 因参加政府举办的资格考试、会议及参加选举者，可请公假；假期依实际需要情况决定。 公伤假 因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。 年假 22 休假范围及条件：凡参加工作（不含借调人员、临时工和劳务工）满 5年以上的员工均实行休假 规定（参见附表） 参加工作时间 满 5年不满 10年 满 10年不满15年 满 15年不满20年 满 20年以上 每年休假时间 5天 8天 15天 20天 第二十三条 请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。 但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多 3个月事假。 逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多 15天，逾期再按前规定办理。 第二十四条 请假期内的薪水，依下列规定支付： 国家规定假期 （法定假日）休假期间薪水照发。 请公假、事假薪水停发。 公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，公司只给予基本工资。 第二十五条 从业人员请假均应填具《员工请假单》呈核，病假在 7日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明； 主管 以上人员请假，应呈请总经理核准；其余人员均由行政部核准；凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。 第二十六条 旷工 1天扣发当日薪水，并记小过一次；不足 1天照每天 8小时比例以小时为单位扣发，并记警告一次。 第二十七条 全年均未请病、事假者，每年给予不请假 奖金，奖金 100元。 第二十八条 特别休假，应在不妨碍工作的范围内由各部门就工作情况排定每人轮流休假日期后施行。 如因工作需要，应随时令其销假，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期，但原则上不跨月度休假。 但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金，须总经理批准。 （四）人事变动管理制度 23 一、人员晋升管理制度 第一条 公司为了吸引所需的优秀人才，并且激发员工的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，特制定本制度。 第二条 晋升较高职位必须具备以下条件： 较高职位所需技能。 相关工作经验和资历。 在职工作表现良好。 完成职位所需要的有关课程训练。 具备较好的适应能力和潜力。 第三条 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。 第四条 员工晋升形式 人力资源部门依据企业政策在每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。 不定期者，另行规定。 凡经核定的晋升人员，人力资源部门以人事通报形式公布。 晋升者，则以书面形 式个别通知。 第五条 员工晋升 定 期 每年 3月和 9月根据考核评分办法 (另行规定 )组织运营状况 ,统一实施晋升计划； 不定期 员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升； 试用人员成绩卓越者 ，由试用部门推荐晋升。 第六条 晋升操作程序 各部门依据组织政策于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另行规定； 凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报形式发布，晋升者则以书面形式个别通知。 第七条 晋升核定权限 副董事长、总经理特别助理由董事长核定。 24 各部门主管由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定。 各部门主管以下各级人员分别由各一级单位主管提议，呈总经理级别以上人员核定，报董事长复核。 普通员工由各级单位主管核定，呈总经理以上人员复核，并通知财务部门与人力资源部门。 第八条 各级员工接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。 第九条 员工因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。 第九条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。 附表 人员晋升核定表 年 月 日 姓名 学历 成绩评定 原任工作资料 拟晋升（聘用部门拟订）职级 核定 备注 学校科系 毕业时间 工作职级 月薪 初聘本职级日期 现任工作 转任现任工作日期 工作职级 工作职级 月薪 25 公司员工晋升级别表 职 别 董事长 总经理 总 监 部 长 领 班 职 员 服务员 技工 级 别 一级 董事长 总经理 总 监 部长 一级 一级 一级 一级 二级 副董事长 副总。