生产与运作管理之规划与设计(编辑修改稿)内容摘要:

因素; 设计过程中各种活动并行交叉进行; 与产品生命周期有关的不同领域的技术人员全面参与; 短信息反馈取代长信息反馈;并行渐进取代串行渐进; 用系统的思考方法取代孤立的思考方法。 并行工程的支撑技术 计算机辅助设计与工艺 CIMS(计算机集成制造系统 )/CAPP 产品数据管理 PDM 分布式会议与工作分配的网络系统 12 全球虚拟开发 全球虚拟开发的优势 建立全球虚拟产品开发组织,实现全球范围内的技术与人才资源的优化配置,突破企业瓶颈 全球虚拟开发的劣势 网络沟通障碍 设计标准与规范的差异 产品的质量保证与跟踪 产品监督与控制 本地化设计的削弱 13 生产设施的选址 选址的因素: 政治因素 经济因素 选择接近原材料供应地区 选择接近产品消费市场的地区 选择方便员工的地区 选择接近能源、动力供应充足的地区 选择劳动力充足与费用低的地区 选择劳动生产率高的地区 社会因素 经济因素 14 生产设施的选址 选址的评价方法: 量-本-利分析法 综合评价法 运输模型法 重心法 引力模型 15 生产设施的布置 设施布置的目标: 业务过程的成本最低 经济利用空间,节约场地 提供安全熟识的工作环境 适应市场需求的变化,具有灵活性 16 生产设施的布置 影响设施布置的因素: 产品生产工艺 企业专业化与协作水平 生产单位的专业化原则 企业的。
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