混凝土公司质量技术部部长工程师职称评定个人专业技术总结内容摘要：
工方案，以及相关技术交底工作。 对混 凝土配合比和混凝土裂缝控制的也有较为深入了解，对大体积混凝土和特殊混凝土正在逐步摸索之中。 对复配混凝土外加剂也有 2 年之久， 通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。 具体举例： 原材料控制。 坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。 制定更完善，更严格的检验制度，严格控制各种原材料质量。 对进场材料按规范要求及时进行检测，做到无漏检、错检。 保证用于生产的材料合格率达到 100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。 同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续 生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。 加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。 成本控制。 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置 ,也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。 我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。 通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。 （ 1）、外加剂。 在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角。阅读剩余 0%
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