浙江绍兴市镜湖新区南四路建设工程ⅱ标段工程

浙江绍兴市镜湖新区南四路建设工程ⅱ标段工程内容摘要：

发挥我公司综合施工能力，组织施工班组进行劳动竞赛，比质量、比进度、比风格活动，从而确保工程总进度计划完成。 （ 9）针对工程规模较大、施工有一定难度、工期紧的特点，把该工程列为公司年度重点工程，建立公司、项目二级施工管理网络。 由公司综合经 济、技术实力最强的项目部承担该工程的建设任务，公司总工程师担任项目高级顾问，下设项目副经理、技术负责人、施工员、测量员、翻样、材料、安全保卫等管理人员。 在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。 工程的人、财、物均实行独立经济核算制，工程施工阶段每周召开现场协调会，综合一周施工情况，对存在的问题进行协调平衡解决，使工程顺利进行。 严格实行工作责任制，做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工作，接受业主与监理公司的 监督，确保工程质量与施工进度。 施工协调管理 （ 1）与设计单位的协调 a、如果我公司有幸中标，我们将主动地与设计方取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。 向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计图纸。 b、积极进行图纸审查，协助建设单位会同设计院，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资类型。 c、积极参与各配套工程，如：自来水厂、污水处理厂、电力部门及各通信部门等各兄弟施工单位在施工中的协调工作，并与各主管部门取得联系，确保联动调 试的成功和使用功能的兑现。 d、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。 e、积极配合甲方、设计、监理参加工程所用材料设备以及暂估价的材料及选型、选材和订货。 f、协助设计解决因种种原因引起的各种尺寸的平衡协调工作。 （ 2） 与监理工程师的协调工作 a、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求进行改正。 b、贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等，对工程产品质量负终身责任，现场服 从监理工程师的检查和指导，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 c、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。 并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。 d、严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，积极维护监理工程师的权威性。 （ 3）与建设单位或建设单位代表的协调 a、积极参加建设单位召开的各种协调会，按建设单位的意图与其他施工单位搞好协调。 b、积极主动地向建设单位汇报施工情况，提出施工方面的合理化建议，并会同监理进行实施。 c、定期或不定期地向建设单位提供各种生产计划、完成情况，并征求他们的意见，使施工过程进度日趋合理。 d、积极配合建设单位完成各节点的施工任务或阶段性的施工任务。 （ 4）各专业、各工种之间的协调 a、根据施工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。 b、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。 c．与各工种各专业负责人签订施工协议 ，确定工程奖罚制度，严格按协议条款来检查落实他们所承担的责任和义务，并按协议中明确的责任，来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。 对按协议能够完成的根据协议规定给予奖励。 d．对各工种、各专业施工人员加强教育，提请他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。 （ 5） 协调方式 a、按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。 b、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点计划的完成。 c、用班前会和晚下 班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中的各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。 d、定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、电气生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断协议。 e、以周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需解决的问题，使各方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 根据工程进展，协助建设单位协调与社会业务部门的联系以确保工程进度。 第四节 施工准备 技术准备 本工程主要包括管道、道路、桥梁、绿化、照明等单位工程，根据该工程的实际情况及本公司的实力，确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子，各工种技术力量配备齐全，项目部人员稳定。 团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。 内业技术准备 （ 1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。 （ 2）编制实施性施工组织设计及质量计划 （ 3）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。 （ 4）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。 （ 5）备齐必要的参考技术资 料。 （ 6）对施工人员进行上岗前的培训。 （ 7）临时工程设计。 外业技术准备 （ 1）现场详细调查与地质水文踏勘。 （ 2）与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩 （ 3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。 （ 4）各种仪器设备的测试计量和检验。 并办理合格证书，进行状态标识。 （ 5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。 机械、劳务、周转材料等准备 工程开工前准备好足够的机械设备，机械设备在进场前进行检测和保养，能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。 劳动力在招收时根据有关规定及要求，在进入工程前进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员拒绝招收。 周转材料根据工程的进度计划准备和联系确定，确保工程能顺利开工，材料员和工程施工人员及时进行沟通，施工员对施工期间的材料及时上报项目部，材料员对工程所用的材料进行多方比较，做到材料到现场及时，保质保量。 导线控制点及临时水准点布设。 对于测绘单位提供的导线控制点必须进行保护，并经监理单位复核、误差在允许范围内放可施使用。 根据施工图按三角网原理测放道路和桥梁的控制点，定出道路及桥梁的基准线，并 对基准进行保护，对于基准桩及桥位桩基控制桩均需自已复核合格后经监理，复测合格才准使用。 测设采用测距仪进行，精度控制为：测距仪177。 （ 2MM+2PPM），测角测回误差 秒。 观察采用测角二测回，测距二测回，控制网计算和各项平差符合技术规范要求。 根据工程的实际地貌形成，在工地现场布置临时水准点、水准点相距 100M150M 左右放置一个，设置地点应较稳固通视，与测绘部门提供的水准点进行闭合测量。 闭合差控制在177。 12 L MM 以内，水准点做到勤查、勤复核。 第四章 施工现场总体布置 第一节 施工总平面布置原则 在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。 在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原来设施，减少临时设施的建设投资。 合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 满足安全生产、文明施工现场场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。 符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。 符合施工现场安全用电规范的要求。 在场院地布置时，要避免各班组之间的相互干 扰，并且应满足建设单位的有关要求。 平面布置进应充分考虑至室外工程的施工状况。 按施工进度分阶段施工。 按“双标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况及七牌二图及有关的安全标识和宣传画。 施工总平面布置图见附图 第二节 临时设施布置 临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设 20 间，项目经理办公室、技术室、质安室、财务室、会议室、文印室以及业主、监理办公室、休息室、医务室共计 14 间，另设厕所、浴室、食堂、餐厅、职工活动室设施，职工宿舍、办公室、食堂、厕所等全 部采用公司现在单层彩钢板房，场地采用 15CM 碎石上浇 15CM 砼，在场地上设花坛、停车场及晒衣架，实现工作区与生活、办公区域分离，房子四周设明沟排水，雨水接入纵向总排水明沟，化粪池分三格沉淀后排入纵向明沟，厕所设自冲式水箱，厕所与食堂、餐厅距离大于 20M，临设内按要求设置足够灭火器，并设黑板报、宣传栏，在临设外七牌二图。 第三节 料场、仓库、搅拌机布置 根据工程情况确定一个料场，料场布置设在 2桥东侧。 料场设在临时生活区旁，与生活区用围墙分离，料场地面结构用 25CM 道碴上浇 15CMC20 砼，砂、石料、钢材、 木材、模板、机械堆场用砖墙分隔，并设置标志牌。 料场四周设排水沟，在料场临设上设门卫，油库、机修间、标准养护室、电工间、仓库间及木工棚、钢筋棚等。 料场配置砼搅拌机 750 型 3 台。 第四节 临时便道、用电、用水 考虑到附近河流的存在，便道设在道路设计红线北侧 1 米以外，便道标准宽 4 米。 每隔 250 米设一个回车道，回车道既在原来的便道基础上加宽 3 米，长 20 米。 便道结构层采用 50 厘米塘渣经压路机碾压，并有人对便道进行养护修理。 在道路主车道施工完成后。 施工人行道之前，将施工便道反挖。 进入人行道路基内并进行碾压。 临时用电 在便道外侧 1 米处布设临时电线杆，电线杆每 25M 设置一个，在电线杆上每 100M 设置电箱一个，电箱由电工专门负责。 施工用电容量计算公式： P=（∑ P1/COSф K1+∑ P2K2+„„ +∑ PNKN） P：供电设备总需要容量（千伏安） P1：电动机定额容量（千瓦） P2~N：电焊机及照明等定额容量（千瓦） COSф：电动机的平均功率因数（在施工现场最高为 ，一般为 ）。 根据施工现场机械配置使用及生活用电情况，安装 2 台 400KVA 的变压器。 同时为了确保施工进度及施 工安全，配备 1 台 495AD150 型发电机，以防备停电或临时电路故障。 根据业主提供的用水接口将接口接至临时设施外，并在总管处设水表一只。 便于结算水费，施工用水，可用水泵抽取河道内的水（在施用前须经化验业主同意）。 施工用水计算公式： Q=P N K Q：用水量 P：施工现场高峰昼夜人数 N：施工现场生活用水定额 K：不平衡系数 第五节 施工现场平面管理 临设周围用围墙封闭。 在门口设立明显的标志牌和禁令标志。 非施工人员不得入内。 加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。 设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。 施工人员进入施工现场有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。 加强同公安部门的联系，所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证，特殊工种有上岗证并要对人员进行登记。 加强女职工的计划生育管理。 在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。 加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。 与建设 单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。 宿舍区与工作区分离，实行封闭式管理。 施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。 施工现场必须设置七牌二图。 施工料场推行硬地坪施工，场内道路畅通无阻，材料堆入整齐有序，整个施工料场做到无积水和坑洼。 现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及进处理。 建筑材 料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整。