浅谈如何做好工程结算工作

浅谈如何做好工程结算工作内容摘要：

的，所以图纸上有的构件，开列定额项目就应该包含所有的项目。 仔细从头到尾地核对图纸，图纸上有的，项目就必然有。 二是定额核对法，定额开列的项目，是施工中必然要发生的。 按定额的分项，一项项查下去，看哪个定额项要本工程内没有发生，原因是什么。 这样反查，也可以查出漏项。 定额中可调的部分：定额含量、定额综合组成（构成）、定额子目取定（基价 确定）、工程量、计费程序、让利率等。 每一个可调部分的调整原则与签证原则，及相关合同调整原则，要搞得清清楚楚，办手续的时候，才会想要什么办得什么。 哦。 设计现在确实在向造价方面拓展。 现在很多设计顾问公司，是直接介入现场施工并直接指导施工的。 特别是装饰工程。 另外，设计师关于材料性价比的概念，现在很重要。 所谓限额设计，说到底就是一个材料的性价比问题。 所以设计师向造价方面拓展，现在确实是一个方向。 从上面这个分析看，我觉得设计师懂造价的这个概念，与造价工程师的要求应该是不一样的。 设计师只要知道自己的设计内容的 “性价比”，就基本可以胜任设计份内的造价要求了。 比如，外墙用石材与用涂料，到底性价比如何。 甲方的某个效果要求，应该是什么材料可以达到的。 这些要很清楚才行。 当然，设计师如果开始做顾问了，那要求就不一样了。 比如你要是与甲方有个交钥匙工程，比如就是一个家庭装修工程，甲方如果一揽子交给你，那你要做到好并能赚钱，你就必须懂施工及材料，以及相应的造价控制手段。 严格说，这个时候也不是设计师定位了，而是项目管理定位了。 这个问题就不展开来讲了。 三、定额使用的一些基本原则 套定额，基价是被相当多人忽略的部 分。 比如外墙贴仿石砖，可以套贴面砖定额，也可以套贴石材定额（大小与工艺相近），也可以套片假石定额，这几个基价差 10 倍，材料是可以按主材调整，可是基价滚费率的，而主材调整不滚费率的。 套定额的漏项检查，可以用两个办法：一是图纸构件检查法。 定额是按构件来拆分的，所以图纸上有的构件，开列定额项目就应该包含所有的项目。 仔细从头到尾地核对图纸，图纸上有的，项目就必然有。 二是定额核对法，定额开列的项目，是施工中必然要发生的。 按定额的分项，一项项查下去，看哪个定额项要本工程内没有发生，原因是什么。 这样反查，也可以查出漏 项。 定额中可调的部分：定额含量、定额综合组成（构成）、定额子目取定（基价确定）、工程量、计费程序、让利率等。 每一个可调部分的调整原则与签证原则，及相关合同调整原则，要搞得清清楚楚，办手续的时候，才会想要什么办得什么。 说的很好，认为综合定额中有很多跟实际有很大的差异，粉刷工程是实际工程中绝对是要亏本的，还有脚手也一样。 呵呵，随便说说 预算经验心得体会 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。 如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。 预算员很好做，特 别是从技术口转到预算口，那就更容易了。 做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。 他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。 这算不算经验呢。 我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。 我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。 记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。 一般认为， 3～ 5％以内就算准确。 同一图纸同一个做三次预算 ，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢。 预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。 他高在哪里。 实际经验。 如何积累经验。 个人有个人的做法。 实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。 之后的事就是找规律了，之后用 EXCEL制表，自动计算。 我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。 举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程 量。 这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。 当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 经验数据的积累。 有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。 这不利于工作。 解决的办法，有一条很简单。 网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。 单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。 根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。 快速估算建筑工程造价是预算高水平的重 要表现。 怎样写招标文件。 招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。 写招标文件，有很多模板可以利用。 但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。 另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。 对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。 比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。 最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。 很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。 其它的问题，记住，不要照 搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 投标的技巧。 很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。 我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。 这是很要命的事。 正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。 有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。 分析图纸很重要。 清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。 比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利 于中标。 单价上，各单位有各单位的绝招。 对建设单位影响最大的是总价。 施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。 很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。 因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。 血的教训啊，让公司损失了数十万元。 当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。 变更单的办理。 变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。 变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨 大影响。 根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。 有时候得模糊，有时候得明确。 有时候得详细，有时候得粗糙。 有时候得及时，有时候得不及时。 很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。 废了很多时间，对总造价影响不大。 可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。 所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。 那变更单还是要做的，怎么做呢。 不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。 这里有一个技巧，你们自己想吧， 这点可是比较值钱的，我还不想说。 另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。 签订合同。 我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就 OK 了。 这样的合同，建设方有可能是有深意的。 结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。 我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。 我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。 能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。 这样，在结算时施 工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。 工程资料的收集。 作为造价控制人员，不管是建设方的，还。