汽车金融专员工作总结

汽车金融专员工作总结内容摘要：

位职责 总经理 岗位名称：总经理 7 岗位职责： 1．根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展 战略和发展目标，并落实实施； 2．负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行； 3．负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订； 4．完善公司各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并保证企业可以持续发展； 5．制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度； 6．制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标 的达成； 7．负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策； 8．组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、控制、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成； 9．组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划， 8 挖掘市场潜力，扩大市场份额； 10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。 11．负责完善 4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程 ，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。 12．负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 13．负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。 14．负责协调、激励所属部门的工作，坚持 6S 管理，并严格进行量化考核。 15．负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。 销售部 岗位名称：销售部经理 直接上级：总经理 直接下级：展厅主管、后勤事业主管、市场主管 岗位职责： 1．负责公司销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核； 9 2．负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划，并努力实现公司的销售目标； 3．负责销售部员工营销能力和素质培训，对销售部员工每日的日常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）； 4．制定每月销售顾问的销售目标、计划， 并指导完成； 5．根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司销售目标的达 成； 6．及时处理客户的投诉及抱怨，维护林肯汽车良好的品牌形象； 7．协助总经理进行销售管理，完成公司制定的销售目标； 8．负责销售顾问的业务指导和培训工作； 9．严格执行公司标准化销售流程，开展销售管理工作； 10．销售顾问绩效管理和售前客户满意度的提升工作； 11．负责公司展厅的展车、型录架、广告物料等的合理布置； 12．根据节日的时间的不同需求布置好展厅，营造展厅良好 的购车环境； 13．负责展厅的日常管理工作，包括销售顾问日常行为规范、接待礼仪、展厅和展车的清洁卫生等； 14．负责区域车展收集，合理安排车展活动，下达市场部， 10 由市场部做车展物料、展位安排。